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1、实用文档Word格式、可编辑打印 工程经理个人工作总结精选15篇 2022工程经理个人工作总结精选15篇 2022工程经理个人工作总结 篇1 本人于XX年参加了中心医院建筑智能化工程、统计局机房工程工程、数字城管工程、数字城管工程的现场监理工作。 统计局机房工程工程、数字城管工程主体工程已全部完成,工程分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的晋级、运维、特别状况处理。 中心医院建筑智能化工程是公司在重点工程。从战略层面上来看,监理效劳质量好坏、凹凸,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件工程的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责,团
2、队协作、和谐互补、任务到人。 中心医院是民心工程、政府主导、分管指导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按工程管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预那么立,先有方案方案,再启动施行。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建立指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并准时对方案进展审核。 中心医院建筑智能化工程总投资约XX余万,共约18个子系统建立,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层施行工作。 工程初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方屡次组
3、织工程专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方供给合理化建议,为院方节省开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准 轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼的进场施工前期预备工作:在前期的预备工作中本人乐观的与业主、总包、监理方沟通,进场施工预备工作已完善。后期因业主方缘由凡属特别工种的作业人员,必需经过特别工种作业平安培训并获得特别作业证者方能上岗,并要随时进展抽查。 (3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,标准铺设使用电源线,并坚持常常检查,防止漏电,触电事故发生,修理电器时要有明显警示标志。 (4)在开展起重作业时,作业人员要统一指
4、挥,上下协作,标准性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要准时觉察和更换,并清理消失场,避开误用。 (5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不行锤击瓶嘴,工作时要直立、巩固;作业点下方及四周区域,不得有易燃易爆物品。 (6)高处气割作业应留意正确使用平安带,必要时装备平安网;所用脚手架的搭设及其材料应符合平安要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停顿作业,酒后或精神状态不佳的施工人员制止高空作业。 在监理人员有效地催促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在平安方面无任何平安事故的发生。 (五
5、)合同管理 现场监理过程中,受业主托付,工程监理部根据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、管理;监视材料选购合同的订立,监视合同的履行;把握合同的副本,理解合同的内容,进展合同跟踪管理,检查合同执行状况,准时准确反映合同信息。仔细检查施工合同的履行状况,实现科学管理。 根据监理合同的规定,在分部工程具备开工条件时,组织施工单位进展开工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。 (六)信息管理 工程监理部通过建立信息沟通网络,准时准确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进展信息沟通,把握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进展信息沟通,理解建筑市场形势及建筑法律法规发布状况。 (七)监
6、理资料管理 在工程中,工程监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主?备忘录?等文件,都是以书面形式由工程监理部签发,避开以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。 2、 现场的监理资料管理过程中,根据实际状况需要,监理公司编制了有用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、催促平安文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场全部文件都能做到系统管理。 3、 工
7、程监理部进驻现场后,便着手进展工程技术资料微机管理,全部的工程技术资料全部准时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和标准化。 五、监理工作成效 1、钢构造吊装作业前,监理在对基坑做列行检查时觉察杯口根本尺寸不能满意钢柱地脚螺栓的固定要求,建议业主对杯口进展扩口处理,业主承受意见后,钢柱吊装进展顺当,为后续施工争取了充裕时间。 2、钢构造吊装作业过程中,监理人员对施工单位的索具等进展了严格的检查,觉察索具有明显损伤痕迹,坚决不允许施工单位使用,必免了吊装平安事故发生。 3、高强螺栓连接副施工过程中,监理实行旁站监理的手段,觉察由于加筋肋位置缘由,局部扭剪型高强螺栓连
8、接副不能使用电动扭矩扳手进展终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进展终拧,并平行检查终拧扭矩是否到达标准要求,保证了高强螺栓连接副的施工质量。 4、由于一标段土建施工均属我公司监理,监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位,保证了在分段预舾装厂房整体成形后,数次沉降观测均无沉降现象发生。 5、动能管线施工前,监理对管线施工工艺要求等对施工单位进展交底,施工过程中严格掌握各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查,焊接一次探伤合格率到达100%,试运行期间运转正常。 6、电气工程施工前,监理对
9、厂房内部电源箱、掌握柜等的布置位置与业主单位沟通,准时调整需要调整的各掌握箱、柜位置,保证施工单位电缆订货量不增加,有效的掌握了业主的建立本钱。 六、监理工作小结 1、 受业主信任和托付,监理于*年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着守法、诚信、公正、科学执业准那么,牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨,仔细、细致做好质量、进度、平安、信息与合同的掌握与管理工作。如今通过业主及监理公司乐观协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的全部工程均能一次性
10、通过开工验收。 2、我公司所监理监理工作已按业主托付的?监理合同?全面完成。下一阶段,我公司将根据业主托付?监理合同?中商定的工程质量保修期的监理工作。在担当质量保修期监理工作时,监理公司支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进展检查和记录,对承包单位进展修复的工程质量进展验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷缘由进展调查分析并确定责任归属,对非承包单位缘由造成的工程缺陷,监理公司予以现场证明,同时将实际状况准时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务! 3、 回忆现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在工程总监理工程师的正确指导下,经过工程部的全
11、体人员的共同努力,在分段预舾装场地工程上,监理工程部的现场监理工作获得了肯定的成效,同时在工程建立中发挥了较大的作用,总结监理工作成果的获得,是和相关指导正确指挥与支持分不开的。为此,以工程总监为首的工程监理部全体人员向业主诸位指导及全体同仁的大力支持和关心表示深深的谢意! 4、 随着根本建立事业的蓬勃进展,下一阶段,我工程监理部将会连续贯彻执行创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人的企业方针,进一步努力进步监理工作程度,增加监理企业综合实力,为多创精品工程尽献一份力气。 (1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(平安帽、平安带等),必要时装备平安网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。 (2)凡属特别工种的作业人员,必需经过特别工种作业平安培训并获得特别作业证者方能上岗,并要随时进展抽查。 (3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,标准铺设使用电源线,并坚持常常检查,防止漏电,触电事故发生,修理电器时要有明显警示标志。 (4)在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下协作,标准性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要准时觉察和更换,并清理消失场,避开误用。 (5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不行锤击瓶嘴,工作时要直立、巩固;作业点下方及四周区域,不得有易燃易爆
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