it经理转正工作总结范文（通用5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 it经理转正工作总结范文通用5篇 it经理转正工作总结范文通用5篇 it经理转正工作总结范文 篇1 我于x年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员，三个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经受，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的关心、支持和关心，让我充分感受到了指导们海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为影响力在线的一员而惊喜万分。 这段时间，在指导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，各方面均获得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过理论学习和日常工作积累阅历我的各方面有了很大的进步。

2、 刚到公司不久，我便开头负责.NET方面的网站开发和广告平台开发和维护，刚开头的时候对我来说确实压力很大，因为各方面都还不熟识，而且与之前的公司相比，节奏也有点快，不过我渐渐的习惯了环境，和同事相处的比拟融洽，指导对我也比拟关心，在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样，我很快喜欢上了这里。 我到公司不久，第一个工程是x公司网站，做这个工程的时候我遇到了几个问题，我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个工程的，在效率上进步了我的力量。做这个工程的时候我也遇到了很多以前没有遇到过的问题，我请教同事和伴侣，还有借助网络一一解决了难题。 之后，我将B2B广告招商平台进展了改版，开发了智能建站

3、广告平台以及以后网站的维护工作。 接下来，我又做了一个比拟费事的工程在线询问系统。为什么说费事呢，因为我以前没有做过这方面的工程，而且我问遍了全部熟悉的伴侣，搜遍了网络也没有找到如何解决的方法，之后我翻书籍，接着搜寻网络。功夫不负有心人，最终我找到一个谈天室的小例子，但是功能差的太远，于是我把这个例如一点点的讨论，从一点也不懂到后来渐渐看懂，从对AJAX技术一无所知到根本娴熟运用。接下来我就开头自己开发，到最终最终把它开发了出来，虽然不是很完善，功能不是很强大，但是它是我辛苦的劳动结晶，我信任以后会把它开发的更强大，更完善。 二、明确岗位职能，熟悉个人技术力量缺乏。 经过三个多月的工作，虽然完

4、成了一些工程的开发，我的技能也进步了许多，但是感觉我的技术还有待进步，所以我会在以后的工作中更加努力，努力进步自己的技术和各种缺乏，努力使自己成为一名称职的职员。 三、提出自己努力方案 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于指导理论。 2、业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 4、努力进步自己的日常交际力量。 时间流转间，我已到公司工作三个多月。特别感

5、谢公司指导对我的信任，赐予我表达自我、进步自我的时机。这三个多月的试用期工作经受，使我的工作力量得到了由校内步入社会后最大幅度的进步。 在此，在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此时机，正式向公司指导提出转正恳求。盼望公司指导能对我的工作态度、工作力量和表现，以正式员工的要求做一个全面考虑，能否转正，期盼回复。我会以炙热的工作热忱连续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩! it经理转正工作总结范文 篇2 时间过得飞速，从来公司上班第一天到如今不知不觉已经一个月有余，在这段时间里，工作上是劳碌的，精神上是特别的开心。在来公司的前两周周里，感谢四周同事的关心，指导

6、的支持和指导，很快熟识了自己负责的工作内容，快速的进入了角色。工作完成的特别顺当，和四周的同事也相处的很融洽。 在工作中，通过多看多思索多学习，不明晰的地方乐观向上级指导请教，与同事们进展沟通，全面理解公司现有IT方面状况。日常为公司各部门做好IT支持工作，通过自己的阅历对现有的状况提出建议和意见，得到了指导的认可，这在工作中给了我很大的动力。在公司将来的IT规划建立方面,力求做到专业化正规化，在日常工作中，让IT部门成为公司各部门的顽强后盾，乐观主动地为各部门解决IT方面的各种问题，为自己的部门赢得聊好的口碑。 经过这段试用期，我认为我可以乐观主动的完成自己的工作，并在工作中觉察问题，乐观快

7、速的解决问题。全面的协作指导的要求来绽开工作，与同事嫩嫩个够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完善。不断进步自己的业务程度和综合素养，一起为我们公司的进展尽自己的一份力气。 二、 试用期期间工作内容 1. 来公司的第一周里，和各个部门的同事乐观沟通，全面理解公司各部门的IT 现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。 2. 通过对现有网络设备和效劳器的摸底，全面把握公司IT在技术方面的现状， 并提出整改意见。 3. 与协作行政部门进展固定资产的盘点。通过盘点状况，并根据职级和各部门 的工作特点，制定IT选购的标准。做好日常IT选购工作。 4. 根据

8、指导的要求和制定好的it选购标准逐步更换公司现有的组装电脑。 5. 根据实际需要，为公司选型安装了新的 交换机，并将之前选购的交换机 退还给了供给商。 6. 为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案，并根据方案与指导和 同事进展沟通，根据预算查找适宜的供给商。 7. 根据公司实际需求，为新办公地点办理宽带接入， 中继线安装事宜。 8. 日常电脑和网络设备的维护工作。 三、 待改良的事项 1. 工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。 2. 站在公司的立场上思索问题，要与四周同事形成良好的协作。 3. 根据公司的需要，不断进步自己在技术方面的程度，满意公司在IT方面的发

9、 展需要。 四、 对转正后近半年工作的一些方案 1. 制定IT管理制度 2. 对公司网络管理进展细化，进步网络运行的平安性和稳定性。 3. 根据现状，优化公司现有的效劳器系统，是效劳器运行更加高效稳定。从新 规划、施行效劳器配置 4. 规划选型文件存储系统 5. 为公司选型一套文件加密系统 6. 公司OA系统的规划和施行，不断学习这方面的相关学问。 7. 不断进步自己和下属的工作效率，优化工作的效果。 it经理转正工作总结范文 篇3 本人从事IT行业根本分为四个阶段，第一个阶段是学习阶段，第二个阶段是理论阶段，第三个阶段是管理阶段，第四个阶段是形成管理体系的阶段。时间如流水，一晃，从事IT行业

10、已经有20 xx年，回想这些年自己走过的路，不禁感慨万千。借这个时机对过去的工作进展总结，也与同仁们进展沟通。 记得20 xx年的时候，我正在学校读讨论生，那是IT业正火的时候。当时我的讨论生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统，我有幸参加到这个工程的开发中。当时很兴奋，一是可以学习计算机学问，二是可以真正的参加到真正的IT行业中。因此我工作特别努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地参加到这个工程中。我的工作是开发工程中两个核心的工作，油品的库存管理和IC卡信息管理，这个工程周期很长，差不多花了两年的时间，期间改版了两次，最终最终成功上线。如今回想起来，当时我根本上没有工程管理的概

11、念，连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不理解，以为工程就是客户提出需求，把功能实现就行了，也没有考虑系统的可维护性和稳定性，以及晋级的需要，因此走了许多弯路。通过这个工程，我最大的收获就是有了实际的工程开发阅历，对如何开发一个IT工程有了实际的理解，但是根本上还是个菜鸟，工程管理的理论还没有形成，甚至没有这种意识。 20 xx年讨论生毕业后，我进入了深圳一家IT公司，参加基金公司投资交易系统的开发工作，该工程的特点是需求方比拟多，需要跟基金公司的五个核心部门进展需求的搜集整理，如今我们知道干系人管理的重要性，但在当时，我还没有这种概念，就是感觉用户的需求很难整理，因为用户是从

12、使用方的角度来提出问题，而我是从计算机系统的角度上考虑问题，将用户的需求转换为系统实现那么特别简单，甚至一些特别缘由造成各部门提出的需求不统一甚至是互相冲突的。因为没有工程管理的理论阅历，不知道如何进展干系人管理，我经常感觉很苦恼，觉得用户的需求不合理，常常跟用户造成冲突。经过多方努力，该系统最终开发完毕，但因为系统特别简单，而且对业务影响极大，因此该系统采纳并行使用的方式进展试运行，经过试运行觉察了系统设计上及功能上的缺陷，经过二次晋级，系统最终上线成功。经过这个工程，我意识到了干系人对于工程成功的重要性，对工程管理也有了整体的概念，开头形成自己对工程管理的一些阅历。 20 xx年，因公司转

13、型，我进入到一家地产公司，参加地产工程的管理工作。因为有几年的实际工作阅历，又成功开发过工程，我开头独立负责工程的开发与管理。当时我带着6个新人进展系统的开发与管理工作，从需求的分析、系统设计、详细设计、系统开发、系统测试、上线试运行到系统上线，对各个阶段进展管理，成功地开发了几个大的工程，对于工程的掌控力量和工程管理的实际阅历也愈加成熟。但随着工程管理阅历的丰富，我觉察自己进入了瓶颈，因为缺少整体的工程管理理论的支持，工程管理阅历无法获得更大的提升，我只是阅历越来越丰富，而没有真正的形成自己一套行之有效的工程管理方法。 最终，在20 xx年，我理解到PMP在中国的进展，感觉到自己最终找到了方

14、向，即从理论上充实自己。我参与了PMP培训班，在学习的过程中，我感觉自己找到了一盏明灯，多年来的困惑最终找到了答案。五大过程组，九大学问领域，这些理论让我感觉耳目一新，PMP从总体上对工程管理理论进展理解释，使我的眼界有了大的进步。我明白了什么是真正的工程管理，以前自己是在黑暗中探索，如今最终找到了前进的方向。我觉得学习PMP最大的收获就是有了完好的理论根底，而不是只靠阅历。须知阅历只是基于过去的工程经受得来的，并不能解决全部的问题，以前是知其然而不知其所以然，而有了PMP的理论根底才是知其所以然，以后不管遇到什么样的问题，都可以通过PMP的理论根底来解决问题。 对于工程管理，只靠自己的努力是

15、不够的，还要擅长总结，擅长学习，肯定要有PMP的工程管理理论作为指导，才能少走弯路，早日成功。回想自己的工程管理经受，几多汗水，几多收获，酸甜苦辣，万般味道在心头。不管怎样，十多年间，我从一个什么都不知道的小菜鸟，成长为今日的工程总监，回想自己走过的路，工程管理理论确实很重要。谨以此文对我走过的工程管理之路作为总结，也盼望各位同行早日成功。 it经理转正工作总结范文 篇4 本人于20 xx年8月18日来到公司，担当综合部经理一职，转瞬间三个月的试用期已经过去。在此，回忆并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作方案，是特别必要和准时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间

16、的点点滴滴，心里感受颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次打量，是一次心灵深处的自我对话。 三个月以来，在指导和同事的共同支持关心下，在为公司的进展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。指导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了宽阔的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下： 一、做为综合部经理，我工作的主要内容是： 1、公司规章制度管理 1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级指导审批; 2)监视、检查各项制度的执行状况，并适时地对制度进展修正和完善; 3)人力资源方面的员工聘请、薪资调查、

17、员工档案的建立与保管等制度的建立和施行。 2、行政办公事务管理 1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等; 2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛工程等有益于团队建立的活动。 3、行政后勤管理 1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进展; 2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理; 3)办公用品、劳保用品的选购发放。 4、内外关系协调 1)负责公司各部门的综合协调; 2)负责与外部单位的联络、沟通及合作等工作。 二、工作中觉察的问题及建议 1、企业愿景不够清楚 企业的愿景应当是有详细的规划的，要到达一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目的是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生

18、目的，没有目的或是目的不清楚就没有进展动力，就简单在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就简单对企业的将来失去信念。 2、职能不够明确 决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策要什么样的结果，到达什么样的目的。详细的环节应当由管理者去做，决策者的价值表达在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。 3、岗位职责不够明确 岗位说明如同产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素养、有哪些本岗位必需完成的事务、该担当什么样的责任;有哪些需要与

19、其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要缘由，我们不能因为怕出错而停顿前进的脚步，只有在错误中才能成长。指导给予权利的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会消失政策性的失误。 4、人才资源后续力气缺乏 在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工消失空缺是否有后备的力气准时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可进展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。 5、缺乏鼓励和绩效机制 鼓励对于组织经营至关重要。员工的力量和天赋并不直接打算其对组织的价值，只有当其力量和天赋发挥出来才可以为组织带来好处，而员工力量和天赋的发挥很大程度上取决于其动

20、机程度的凹凸。动机打算了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的程度即行为的努力的程度，坚持的程度即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。如今的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有进展好似都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目的和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经受从无到有，从小到大

21、的历程，这三个月来我们在制度的建立、人文环境、人才储藏方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，信任20 xx年开头我们可以逐步实现批量消费;20 xx年我们会到达员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了，个人的价值也将得到提升。 三、个人体会 必需要虚心请教，进步效劳意识言行举止都要注意约束自己，对上级指导做到虚心慎重，敬重听从;对同事做到严于律己，宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护公司和各级指导的威信，维护

22、公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热忱、准确的解答，对于指导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断改良和完善的地方 1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了肯定的进步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织力量还有待进一步进步尤其是对会议时间、节奏的掌握力量还需进一步加强，转变以往会议形式中简短快速的方式。 3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进

23、一步理解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以乐观的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司效劳为一线的员工效劳。 努力工作得到指导和同事的认可，学问技能得到提升对于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报指导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最正确选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我可以乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中可以觉察问题并可以准时的根据公司进展要求进展改良和更正，与同事可以很好的协作和协调。在

24、以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善;对工作：力求更好。不断的提升自己的专业程度及综合素养，为公司的进展尽自己的一份力气，实现企业和个人的双赢! it经理转正工作总结范文 篇5 我到_公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手： 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货;节俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节

25、省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务程度不进步会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。 业务程度和员工素养的进步至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务程度的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术程度过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施

26、销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目的：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 可以完成的利润指标，_万元，纯利润_万元。其中：打字复印_万元，网校_万元，计算机_万元，电脑耗材及配件_万元，其他：_万元，人员工资_万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七

27、喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20_年我们被受权为七喜电脑受权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目的是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 可以完成的利润指标，利润_万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络施行根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目的也是利润的增长点-无线网，和一局部的上网费估计利润在_万元;单机多用户系统、集团 、售饭系统这局部的利润_万元;多功能电子教室、多媒体会议室_万元;其余网络工程局部_万元;新业务局部_万元;电脑局部_万元，人员工资_万元，可以完成的利润指标，利润_万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部进步工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯