超市促销工作流程表

1、促销工作流程简介表步骤工作内容工作完成时间负责部 门1制定促销方案（主题、主打商品、时限、版面商品规划）促销开始前18天采购部2首次选品会（采购部）促销开始前15天采购部3促销品谈判促销开始前14天采购部4二次选品会（采购部、营运部、及相关人员）促销开始前12天营运部5确定促销毛利政策（指定促销商品毛利控管表）促销开始前11天采购部6确定促销商品清单（DM制作负责人、仓库、收货电脑员各一份）促销开始前10天采购部7出促销单品首批订单促销开始前10天采购部8仓库跟踪促销商品到货促销开始前9天物流部9海报商品规划图促销开始前9天采购部10拍照促销开始前7天采购文 秘11确定封而、版式、商品、价格、

2、校稿促销开始前5天采购文 秘12建议促销商品陈列促销开始前3天采购部13DM到达时间促销开始前3天秘14DM派发时间促销开始前2天营运部15补下订单、确认商品信息促销开始前2天采购部营运部16门店到货、陈列、布置促销开始前2天营运部17促销活动前工作检查表促销开始前1天营运部18掌控库存促销期间工工营运部19提交促销商品库存表，采购拿出处理意见促销结束当晚采购部 营运部20按时结束促销、及时办理退货促销结束后一天营运部 物流部21促销业绩评估会促销结束两天内营运部 物流部 采购部促销工作检查表促销活动开始前的工作检查表促销活动日期：检查项目完成结果负责人促销商品的到货情况促销赠品的到货情况积分

3、兑换商品的到货情况促销品的库存储备情况DM派发工作（书面安排表）促销活动人事安排（内场）促销活动人事安排（外场）促销外场道具到位情况收银员零钱储备情况兑换的票券到位情况DM促销品的陈列情况非DM促销品的陈列情况促销品的库存区整理各种促销堆的陈列和库存整理POP的书写和悬挂（店内）POP的书写和悬挂（店外）促销喷绘的张贴促销期的广播喇叭就位情况员工会议的召开情况促销品在电脑中的价格促销品在电子秤上的价格其他备注信息:促销店:总负责人:促销店:总负责人:DM海报派发计划表促销活动DM海报派发计划表促销门店：派发日期：DM数量约份派发区域派发人员派发数量约带回数量促销评估报告促销活动评估报告（一档期

4、）评估项目评分标准（共100分）非常好一好一一般一差一很差得分促销商品选择5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销手段选择5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销日期选择5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销价格定位5分口 4分口 3分口 2分口 1分口送心送二5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销品库存储备5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM商品销售增长情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口非DM商品销售增长情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口持续力度5分口 4分口 3分口 2分口 1分口顾客的反映情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口市场影响力情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口与上次促销活动对比5分口 4分口 3分口 2分口 1分口采购对促销的应变情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口仓库时促销的应变情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口门店对促销的应变情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM海报商品出错情况5分口 4分口 3分口 2分口 1分口DM派发工作评估5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销前期准备工作评估5分口 4分口 3分口 2分口 1分口促销期间实施工作评估5分口