2022年部门活动策划方案

1、第14页共14页2022年部门活动策划方案一、活动前言新的一学期已开始一段时间了，各部的工作也已相继展开，一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作，除了一些工作需要以外，私底下各部成员都忙着自己的事，很少与其他部门成员交流，在这样的情况下，我们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。二、活动目的1、加强两个部门成员间的交流，使其相互有所了解。2、增进两个部门间的友好关系，促进协会工作更好的开展。3、增强各成员的团结协作意识，更好的运用于工作与学习中。4、丰富成员的课余生活，使学习与娱乐协调发展。5、可以锻炼两个部门负责人的领导能力与组织能力。6、介绍新会员与老会员认识，提前接触

2、，提前熟悉。三、活动主题更好的交流，更完美的合作四、活动时间：_月_号(本周六)全天活动地点：植物园、人民公园五、活动参与人员活动总负责人：蒋杏莹、胡玉凯参与者：招聘服务部全体成员秘书处全体成员大一准会员六、活动过程(一)前期策划准备：通知秘书处、招聘服务部全体成员以及大一准会员，提前确定人数确定自行车的数目，安排两到三辆自行车随行，以防突发情况发生周二第一次通知确定报名人数，周四第二次通知再次确定人数并通知一些改动计划(如有)，周五最后一次通知提醒各位最后注意事项。(二)路线：从潍坊学院北门出发坐_路约四十分钟的路程到达人民公园;从人民公园步行至健康街和平路口站，乘坐_路约_分钟到达植物园;

3、从人民公园乘坐_路月_分钟到达潍坊学院北门(三)具体安排：早上八点于原定地点集合，八点二十开始清点人数，清点人数之后大家合影留念，八点三十按即定方案开始乘公交出发。(大学班级游戏活动策划书)到达第一个公园后，清点人数并合影留念，建议三四人一组进行分组自由活动，每组具体人数视实际情况而定，为便于联系在各组设立一名小组长。到达本公园游览活动计划时间的一半时，由总负责人发飞信予以通知，并提醒大家注意安全。到达本园游玩计划时间的结束前二十分钟，总负责人发出飞信通知，召集大家于进园口处集合。乘公交至下一公园游玩，具体时间安排与第一个公园的游玩计划相同。七、注意事项1、每个小组自由活动时，人数不得少于三人

4、，每个小组再有一个小组长，小组长必须认真负责，负责人发出通知是要第一时间回复。2、小组活动时，一旦出现紧急情况，小组组长要立即通知负责人，负责人要立刻安排有自行车的成员前往查看情况，并作出相应解决措施。3、参加成员要自带食物和水，购买食物时最好是干粮，以防食物变质而引起一些不良现象。带足够零钱。2022年部门活动策划方案（二）一、活动主题：心心交流，沟通你我二、活动目的：为进一步加强新老会员的交流，充分调动新老会员的积极性和创造性，以及增强新会员对社团的认同感和归属感，渲染社团文化，创造一个浓厚的社团文化氛围。三、活动对象：朗诵艺术团_级新会员四、活动形式：团部门联谊五、活动时间：_年_月_日

5、下午4:_至6:30六、活动地点：E-4011.活动前期准备活动物品准备：(1)由外联部负责购买相关的物品材料，包括彩带、气球、小礼品、彩带等(2)由组织部负责租借教室和借用盆栽(3)由副团负责组织人员进行教室的装扮活动宣传准备：(1)宣传部制作海报，进行活动的宣传(2)各部长积极宣传，调动会员的积极性(3)制作邀请函，发放到各个会员手中活动人员安排：(1)由科技部及时制作活动相关的ppt(2)由团长负责邀请活动的主持人和嘉宾(3)由表演部进行组织和负责，从新会员中挑选活动的节目2.活动期间具体人事安排和流程安排(一)具体人事安排(1)外联部负责活动会场的秩序维持(2)由科技部负责会场的音响和

6、设备的控制(3)秘书处负责新会员的签到工作(4)财务部负责活动现场照片的拍摄和采集工作(5)团长负责现场的控制和监督工作(二)活动具体流程第一环节回忆曾今以一段舞蹈作为开场秀，拉开活动序幕。由主持人宣布活动正式开始，然后邀请我团团长致开幕词，宣布联谊会开始。然后进行PPt的播放和展示，展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。第二环节把握今朝(互动环节)一)歌词大填空游戏规则第一部分为必答题，各队依次歌词填空，共15题。答对+_分，答错不扣分。第二部分为抢答题，各队，在主持人说“开始”后方可抢答。共9题。答对加_分，答错扣_分。第三部分为升级题，各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接

7、上后面两句歌词。每队有一次抛题机会，抛给其他队回答，接题队，答对，该队加_分，接题队答错，则抛题队加_分。该游戏结束，主持人宣布三个队的得分。二)知识大比拼游戏规则本环节为百科知识竞答环节，涉及内容：天文，地理，历史，数学，文学，娱乐等等。第一部分：必答题30题，各队依次轮流答题，答对+_分，答错不扣分。第二部分：抢答题20题，各队在主持人说“开始”后方可抢答。答对+_分，答错_分。第三部分：升级题10题，也是抢答的方式。但是各队均有一次使用求助锦囊的机会。锦囊里有三种求助方式：1：让工作人员去掉一个错误答案，2：打电话求助，时间为_秒。3：将问题抛给其他两组，接题队答对，接题队+_分接题队答

8、错，抛题队+_分该游戏结束，主持人宣布三个队的得分。三)吉他弹唱表演部部长李毅轩，外语协会督察部长夏翠霞。四)剧情大PK游戏规则本环节由理事会成员演绎经典剧情，各队根据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。改环节以抢答方式进行。各队也可以抛题。接题队答对，接题队+_分;接题队答错，抛题队+_分。抛题次数不限。该环节结束，主持人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表上台进行终极PK，桌上有请我们工作人员摆上道具，谁赢了，哪个队进入安全区域，输的队队长或副队长上台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿上台。第三环节畅想明天合唱明天会更好!最后由主持人宣布活动圆满结束，理事会成员

9、进行拍照留影。3.活动后期工作各部门分工合作进行教室的清理和打扫组织部负责物品的归还秘书处负责书写这次活动总结七、注意事项提前通知新会员活动的具体事项和内容，并及时上报表演节目，积极进行预演。科技部需预先制作ppt，并达到活动的要求。宣传部及时张贴海报通知，通知活动事项。注意活动会场的时间控制和秩序的维持。活动后要组织人员进行卫生的打扫理事会成员必须按时出席，有事需向团长请假。2022年部门活动策划方案（三）一、活动背景大学生职业发展协会是一个温馨、团结、富有激情的大家庭，是每位职协人放飞梦想、实现人生价值的舞台。在这里我们学到了感恩、团结、拼搏、创新，在这里成功喜悦我们共享，失败困难我们共担

10、，因为我们都是职协人二、活动目的和意义本着“职协一家人，职协一家亲”的信念，为了延续职协各兄弟部门间的友谊，增加各部们的交流和各自的了解，培训部和策划部的兄弟姐妹们手拉手、心连心唱一曲盛歌，奏一段谐音，共同谱写联谊华章。三、活动主题：策划培训，携手共进四、活动时间：_月_日晚上7：009：30五、活动地点：白云校区1栋宿舍楼前的花园六、活动对象:大学生职业发展协会策划部与培训部七、活动流程：(一)、(7：007：05)主持人开场(二)、(7：057：15)介绍他人规则：在进场时主持人给每人发一张号码牌，开场后主持人给大家_分钟寻找与自己号码相同号码牌颜色不同的三个伙伴为一组，接着给_分钟_人之

11、间相互认识，然后开始逐一介绍，介绍时不是自我介绍而是介绍自己队的一名伙伴(三)、(7：159：00)活动过程：1、话剧表演(_分钟)泰坦尼克号搞笑版2、歌词填空(_分钟)游戏规则：由电脑放一首歌，显示部分歌词，然后在需要选手背唱的地方暂停，再由选手清唱出即将要唱的歌曲。唱错歌词或不能唱出的选手自己表演节目作为惩罚(简单惩罚。eg:唱歌的高潮部分)3、三人夹气球游戏(_分钟)游戏规则：三人背靠背的手挽手，用背部夹气球到某个地方然后返回原地，时间最短者胜4、唱歌表演(_分钟)水宇和浩然合唱歌曲5、由李龙、震宇表演背景音乐中国功夫(_分钟)6、唱歌表演(_分钟)广能、少敏合唱7、签约活动(_分钟)活

12、动简介：事先准备好两份关于策划部与培训部结为长久兄弟部门的协议书，然后由两个部门的正部现场签字，最后发表感想及未来展望(感想_分钟左右)。8、真情赞美(_分钟)活动规则：在一个大纸箱内，里面装有写有所有女生名字的纸条，由男生现场抽取，男生所抽到的女生姓名，则该男生要用真诚动情的话语对她进行赞美。9、集体签名(_分钟)活动简介：大家在进行疯狂对唱后，全体与会人员在工作人员事先准备好的卡纸上签名留念，背景音乐为twins的朋友仔10、(9：009：10)集体唱会歌：我的未来不是梦11、(9：109：30)收场八、活动人员安排：主持人：虹宇，方帆场地申请：海鹏、登珊(_月_日前完成)话剧剧本选取：少

13、琼组织话剧排演：少琼，权盛，水宇、广能歌曲准备过程：培训部由李芳负责;策划部由水宇负责(_月_日前准备好)物资准备：婵君、逸然，海鹏、登珊、水宇到场人员统计：登珊(策划部)、李芳(培训部)现场布置：现场所有人员收场负责：少敏，权盛现场活动安排：现场服务：李芳、水宇音乐播放：少琼活动需要人员：海鹏、天宝、俊涛游戏裁判：虹宇、方帆九、活动物资：现场布置物资：气球、充气筒、绳子、透明胶带、剪刀、彩笔、闪灯(办公室借)、长线插座(办公室借)、桌子(_张)、椅子(每人自带、要另多带一张)、铁丝活动过程物资：小桌子、电话、长红布、大木棍、白绳子、笔记本电脑(_台)、麦克风(至少_个)、音箱、合约书、笔(签

14、字笔和中性笔)、制作纸箱、签字用的卡纸食品饮料类：可乐、雪碧、橙汁糖果、饼干、小零食纸巾、一次性杯十、经费预算物资总计气球：_包_元_元绳子：1卷_元_元卡纸：_张_元_元饮料：_瓶_元_元食品：_元_元纸巾：_包_元_元一次性杯：_条_元_元总计：_元2022年部门活动策划方案（四）为规范各部门、班组的安全管理，提升公司整体安全管理水平，经认真调研，制定本方案。一、部门、班组安全达标考评标准的适用范围(一)部门安全达标考评标准是按职责编制的，与子公司的部门设置不一定完全吻合，各部门按照职责所对应的部门的达标考评标准进行考评和考核，如若某部门兼有其中多个部门的职责，就按所对应的多个部门的达标考

15、评标准进行合并考评和考核。(二)班组安全达标考评标准适用于生产、设备、仓储部门的所有班组。二、考核周期(一)_年_月份为子公司组织宣贯、学习标准及危险源识别阶段，5-_月份为自查整改阶段，7-_月份为巩固保持和考评阶段。(二)从_年起，根据申请对未达标的部门和班组进行考评、复核，根据监控情况对已达标的部门和班组进行复验。三、考评(一)子公司考评1、子公司部门安全达标考评由安全生产领导小组办公室负责。领导小组成员每月对各部门的安全工作进行督查。需达标部门进行自评，将打分表和验收申请报安全生产领导小组办公室。领导小组召开专题会议，听取各部门的汇报，结合日常督查情况进行考评，由安全部门汇总，其中对安

16、全部门的考评汇总由总经理指定的部门负责。2、子公司班组安全达标考评由安全部门牵头组织生产、仓储、设备、人力、企管等部门实施。安全部门将达标考评内容按照职责分工分解到各考评部门进行检查、考评，考评部门每月对班组的安全工作进行检查。部门对所属班组进行自评，将自评合格班组的考评打分表和验收申请报安全部门。安全部门牵头组织考评、汇总，起草对部门、班组复核的申请。3、子公司总经理审核、签署对部门、班组复核的申请意见，报企业管理中心。(二)集团总部复核1、对子公司部门、班组安全达标的复核，由企业管理中心、制造管理中心、人力资源中心、行政管理中心、物资管理中心实施，按照职能和考评标准，每月对子公司相关部门和

17、班组的属于本领域的安全工作进行抽查；根据子公司的申请对其部门、班组进行复核。2、企业管理中心汇总复核结果，报执行总裁、总裁批准。(三)达标后复验1、对认定的达标部门和班组，子公司及集团总部应进行日常监控，如发现其严重滑坡，应按照考评、复核程序进行复验。2、经认定的达标部门和班组，有下列情况之一的，将撤消其达标资格：事故控制指标超标的；复验不合格的。四、达标标准及目标(一)、部门、班组事故不超标，且考评得分率_%为达标。兼有多项职责的部门，按照实有项目总体得分率考核。(二)_年底各子公司部门、班组总达标率应达到_%。_年底河南卫华、纽科伦班组达标率也应达到_%。五、考核(一)各子公司部门、班组达标率纳入领导班子成员的年度安全目标书进行考核。(二)对年度内没有达标的部门及其领导人员、班组及班组长和班组安全员取消年度评先资格。(三)各子公司应在部门、班组的安全目标责任书中，对部门、班组安全达标结果的奖罚标准，以及对年度内没有达标的部门负责人、班组长年度奖金的扣减或职务降级做出具体规定，并在明年初进行考核、处理。六、附则(一)部