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文档简介

1、第4页共4页2022年钻井队能效对标方案范文各单位:为提高我公司节能管理水平,学习兄弟企业先进的节能管理经验,使节能降耗工作再上新台阶,实现既定的“_五”节能目标,经公司研究决定,我公司现与_阳光焦化集团河津华泰能源有限公司(以下简称阳光华泰)开展能效对标活动,现将具体实施方案公布如下。一、我公司能效水平现状及此次活动的必要性能效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的实际活动。从_年主要产品单耗来看,我单位_年炼焦工序能耗比_年有所上升,化产、发电、洗煤工序有所下降,比同行指标略高,根据_五规划,完成节能

2、目标任务还十分艰巨。因此,抓好我公司的节能降耗工作是完成节能任务的关键。通过开展能效对标活动,要充分挖掘我公司的节能潜力,对促进节能工作上水平、_阶,提高能源利用效率,促进企业转型升级,具有十分重要的意义。二、主要目标提高此次能效对标活动,要认真学习兄弟企业的先进经验,将我公司部分重点产品单耗水平绝对值前移,走在同行业前列。同时不断创新并推广实用型节能技术。三、基本原则按照国家发改委和行业协会的相关要求,选择能效标杆,认真寻找差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的对策措施,不断提高我公司能耗水平。四、领导机构成立能效对标领导小组组长:李壮廷副组长:李壮斌马彦敏成员:王朱永李俊武李军红崔红

3、良侯敬效薛望立刘淑红刘效东侯永廷薛_下设能效对标活动办公室,办公室设在安全生产科。主任。侯敬效成员:薛望立刘淑红刘效东薛_要求。各车间是能效对标活动的实施主体,要明确相应机构和人员的职责,建立健全能效对标工作机制,对自身能源利用状况进行深入分析,掌握各类指标的弹性幅度对照标杆,寻找差距,挖掘节能潜力,采取针对性改进措施,提高能效水平。五、对标范围及工作重点1、炼焦工序耗能情况与阳光华泰对照,主要分析单位焦炭产量耗电差距。2、化产粗苯耗洗油情况与阳光华泰对比,分析消耗降低的改进措施。3、以能效标杆指标数据为载体,从能源管理、工艺流程和技术措施等能源利用的全过程进行全方位对标比较,取得对标最佳效果

4、,实现对标的动态过程管理。4、找出我公司能源利用中存在的问题和薄弱环节,按照企业能效指标目标改进值,结合国家、省重点推广的节能技术目录,提出针对性改进措施,强制性推广应用行业内先进适用的节能技术。2022年钻井队能效对标方案范文(二)为贯彻_节能减排综合性工作方案_(国发_号,以下简称工作方案)精神,深入开展千家企业节能行动,切实加强重点耗能企业节能管理,提高能源利用效率,特制定本实施方案。一、开展重点耗能企业能效水平对标活动的重要性“_五”规划纲要提出,_年单位gdp能耗要比_年降低_左右,并作为重要的约束性指标。钢铁、有色、电力、石油石化、化工、建材、交通运输等高能耗行业中重点企业(年能耗

5、_万吨标煤及以上)是能源消耗大户,其能源消费量约占全部工业能耗消费量的_,占全社会能源消费总量的_左右。重点耗能企业节能管理,能效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的实践活动。深化千家企业节能行动,在重点耗能企业开展能效水平对标活动,充分挖掘企业节能潜力,对促进企业节能工作上水平、_阶,提高企业能源利用效率,增强企业竞争力,确保实现“_五”节能目标,具有十分重要的意义。二、主要目标通过开展能耗水平对标活动,主要产品单位能耗、大幅度下降,能耗水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平。三、基本原则按

6、照国家发展改革委和行业协会的相关要求,积极开展能效水平对标活动。选择能效标杆,并认真查找与能效杆值之间的差距,深入分析存在差距的原因,采取行之有效的对策措施,不断提高本企业能耗水平。四、实施步骤(一)对自身能源利用状况进行深入分析,充分掌握各类能效指标客观、详实的基本情况;在此基础上结合企业能审计报告、企业中长期发展计划,确定需要通过能效水平对标活动提高的产品单耗或工序能耗。(二)确定的能效水平对标活动内容,并结合企业自身实际,选定能效标杆,制定对标指标目标值。(三)通过展开交流,互联网等收集有关资料,总结先进的管理方法、措施手段及最佳实践;结合自身实际全面比较分析,制定出切实可行的对标指标改进方案和实施进度计划。(四)根据改进方案和实施进度计划,将改进指标的措施和对标指标目标值分解落实到相关部门、班组和个人。(五)定期对能效对标活动成效进行总结,对指标改进措施和方案的科学性和有效性进行分析,撰写对标指标评估分析报告。(六)定期对标实

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