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文档简介
1、第8页共8页2022年“两项活动”学习体会土地规划院黄自力当前,全党都在认真学习并开展执行力大讨论,高度重视执行力和效能建设,是摆在我们面前的一项重要的政治任务,是党建工作的生命线。效能建设涉及到每个工作环节,就我们基层单位来说,就是要吃透精神,不要单纯的认为执行力、文明执法只是行政执法的事,提高执行力,人人有责,每名干部职工都是提高执行力的主体,一定要克服事不关己,高高挂起的错误思想。省长_提出了“继承、创新、发展、勤政、廉政、善政、提质、提效、提神”的工作理念,明确指出在执行力这个中间环节,抓好改革和发展,稳定各项工作是大局,说到底关键是加强行政效能,提高执行力,在实际工作中做到高效、快捷
2、、干好事不出事。学习体会如下:一、提高效能考量能力,严格纠正存在的问题。1、执行力的考量主要考察行为人的能力,即“领悟能力、计划能力、控制能力、协调能力、判断能力、应急能力、创新能力”简单来讲就是对人工作能力的评价。执行好了就有水平有能力,反之_无力。执行力是一项系统的工程,在实际工作中反应迟钝、行动迟缓、应变能力差的必然在考量中遭到摒弃。2、负面效应。负面效应往往体现在执行中发生行为偏差,理解错误,甚至与人民群众利益相背,与客观规律不相符,阻碍执行力的提升。如因循守旧、思想僵化、机械死板、缺乏灵活性和创造性。把上级政策指令当教条,实际上偏离了方向目标,后果不堪设想。3、个人主义、本位主义占上
3、风。不顾全大局,忽视个体与局部、公共利益和个人利益的关系,为实现个人利益而不惜牺牲全局利益,阻碍了整体效能的发挥。4、工作中忽视协调沟通和化解。不深入实际调查研究,缺乏为民意识,基层意识,该征求意见的不征求,该参与的不让参与,脱离了群众,影响民众对政府的信赖,阻碍了执行力和公信力。不顺民意,往往引起矛盾激化。5、片面追求效率,有令不行,有禁不止。追求小团体利益,讲自身利益振振有辞,强词夺理,损害了人民群众利益,破坏了社会公平,忽视了社会收入差距的调节性和均衡性,加剧新的社会问题,引发新的_。6、不思进取,得过且过,工作缺乏_,攀比、搪塞。学习缺乏自觉性、系统性、时效性,理论联系实际不够紧密。在
4、自己职责范围内,干事不干净利落,照顾关系送人情,吃点喝点,得点好处,嘴巴发软。常言道:“饭碗一端,政策放宽”。院在业务工作这个环节上,出具成果图件问题时有发生,甚至涉及到案子、纠纷,应引起警觉。二、提质、提效、提神,执行要到位。目前,我国的行政体制与行政制度正处于发展和完善时期,还存在着诸多不健全的因素,行政制度缺乏系统、全面、整体性,与程序化制度不衔接,行政制度与基层运行模式不配套,加上监督机制不健全,强调执行者的行为还有待规范,如_公务员行为就规范的多,约束力非常见效,问题出的也少。因此,在道德规范基础上,加强效能建设和执行力度的方式值得探讨。通过学习本人认为应从如下几个方面入手整治:1、
5、以人为本、全心全意、公平正义、求真务实,公众利益至上才能稳住脚步。克服僵化保守,片面追求效率的思想行为。在广度和深度上发挥行为人的主观能动性,求真务实,讲究踏踏实实的工作作风。2、进一步强化干部职工的法制观念,增强自保意识、大局意识、服务意识、发展意识、责任意识,增强纪律性,严格要求、高标准,不踩红线。同时要有自我约束力,要自力、自强、自勉、自警。努力克服思想上的障碍,克服_纪律观念淡薄,保持良好的心态,把健康、生命、家庭放在心上。3、养心养性,一门心思在岗。当好公仆,出好点子,当好参谋。一定要把握好自己,在政治思想上、工作作风上干干净净,干好每一件事情,坚决抛弃不良嗜好,做一个朴实、廉洁、合
6、格的党员干部。4、整改纠错,促进社会和谐,实现又好又快,党员干部要做表率。做遵纪守法,踏实办事的表率;作勤奋学习,勇于创新的表率;做和谐社会、团结友好的表率;做清廉务实,敬业爱岗的表率;做恪尽职守,勤奋工作的表率。在执行力和效能建设上,不仅要做到正直正派,还要坚持唯物主义观点,做一个高尚的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有利于人民的人。在本职岗位必备三要素(长、宽、高),长指本行业技术特长,宽指较宽的知识面,高指思想品德高风亮节,因此,三要素是国土人的新坐标导航点,这三要素值越大,覆盖面就越大,生存就越稳定。工作要有三心,即一是用心(责任心);二是热心(_);三是爱心(奉献)。只要有爱心,效能
7、建设就会提升,用心就会有奉献,就会有进步,就会有亮点,就会有牺牲,就会有壮举。三、提升执行力,完善制度,保证措施要到位。为达到措施硬,效果好的目的,做到简化优化程序,服务到位。1、确定和完善制度,严明纪律,保障措施。完善责任追究制;完善绩效管理评价制度;把个人足迹、先进事迹,奖惩记录记入档案,并开设专栏进行宣传,成绩显著者,必须给予奖励。业绩与工作质量挂钩,引进绩效机制,调动积极因素,赏罚分明,不吃大锅饭。完善决策和民主监督制度;完善成果召回制度(有错就改);2、消除负面影响,塑造新形象树立以人为本的执行理念。情系民生,以民为中心,涉及到行政服务,重点工程,工业用地等项目,全力以赴在减时间、减
8、费用、减程序的基础上,保质保量,不折不扣,高效服务完成,绝不多收一份钱。把服务对象,人民群众要办的事放在首位。筑牢防线,确保三个底线不能逾越。在提效、提质、提神上有机结合。一是执行中把公共利益与建立和谐社会相结合;二是执行为民与服务的高度结合(耐心、细致、做实);培养公职人员的奉献精神。三是执行行为人与大局(整体)利益相结合;四是执行中自己的承诺与政府部门的承诺相结合;五是把行政文化与政治文化相结合,纳入体系形象中构建;六是建立健全防范措施与长效机制相结合。只有这样,民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定团结、人与自然才能实现友好相处,效能建设才能发挥到极致,成效才会彰显,构建“绿色通道
9、”才会畅通无阻。2022年“两项活动”学习体会(二)土地规划院黄自力当前,全党都在认真学习并开展执行力大讨论,高度重视执行力和效能建设,是摆在我们面前的一项重要的政治任务,是党建工作的生命线。效能建设涉及到每个工作环节,就我们基层单位来说,就是要吃透精神,不要单纯的认为执行力、文明执法只是行政执法的事,提高执行力,人人有责,每名干部职工都是提高执行力的主体,一定要克服事不关己,高高挂起的错误思想。省长_提出了“继承、创新、发展、勤政、廉政、善政、提质、提效、提神”的工作理念,明确指出在执行力这个中间环节,抓好改革和发展,稳定各项工作是大局,说到底关键是加强行政效能,提高执行力,在实际工作中做到
10、高效、快捷、干好事不出事。学习体会如下:一、提高效能考量能力,严格纠正存在的问题。1、执行力的考量主要考察行为人的能力,即“领悟能力、计划能力、控制能力、协调能力、判断能力、应急能力、创新能力”简单来讲就是对人工作能力的评价。执行好了就有水平有能力,反之_无力。执行力是一项系统的工程,在实际工作中反应迟钝、行动迟缓、应变能力差的必然在考量中遭到摒弃。2、负面效应。负面效应往往体现在执行中发生行为偏差,理解错误,甚至与人民群众利益相背,与客观规律不相符,阻碍执行力的提升。如因循守旧、思想僵化、机械死板、缺乏灵活性和创造性。把上级政策指令当教条,实际上偏离了方向目标,后果不堪设想。3、个人主义、本
11、位主义占上风。不顾全大局,忽视个体与局部、公共利益和个人利益的关系,为实现个人利益而不惜牺牲全局利益,阻碍了整体效能的发挥。4、工作中忽视协调沟通和化解。不深入实际调查研究,缺乏为民意识,基层意识,该征求意见的不征求,该参与的不让参与,脱离了群众,影响民众对政府的信赖,阻碍了执行力和公信力。不顺民意,往往引起矛盾激化。5、片面追求效率,有令不行,有禁不止。追求小团体利益,讲自身利益振振有辞,强词夺理,损害了人民群众利益,破坏了社会公平,忽视了社会收入差距的调节性和均衡性,加剧新的社会问题,引发新的_。6、不思进取,得过且过,工作缺乏_,攀比、搪塞。学习缺乏自觉性、系统性、时效性,理论联系实际不
12、够紧密。在自己职责范围内,干事不干净利落,照顾关系送人情,吃点喝点,得点好处,嘴巴发软。常言道:“饭碗一端,政策放宽”。院在业务工作这个环节上,出具成果图件问题时有发生,甚至涉及到案子、纠纷,应引起警觉。二、提质、提效、提神,执行要到位。目前,我国的行政体制与行政制度正处于发展和完善时期,还存在着诸多不健全的因素,行政制度缺乏系统、全面、整体性,与程序化制度不衔接,行政制度与基层运行模式不配套,加上监督机制不健全,强调执行者的行为还有待规范,如_公务员行为就规范的多,约束力非常见效,问题出的也少。因此,在道德规范基础上,加强效能建设和执行力度的方式值得探讨。通过学习本人认为应从如下几个方面入手
13、整治:1、以人为本、全心全意、公平正义、求真务实,公众利益至上才能稳住脚步。克服僵化保守,片面追求效率的思想行为。在广度和深度上发挥行为人的主观能动性,求真务实,讲究踏踏实实的工作作风。2、进一步强化干部职工的法制观念,增强自保意识、大局意识、服务意识、发展意识、责任意识,增强纪律性,严格要求、高标准,不踩红线。同时要有自我约束力,要自力、自强、自勉、自警。努力克服思想上的障碍,克服_纪律观念淡薄,保持良好的心态,把健康、生命、家庭放在心上。3、养心养性,一门心思在岗。当好公仆,出好点子,当好参谋。一定要把握好自己,在政治思想上、工作作风上干干净净,干好每一件事情,坚决抛弃不良嗜好,做一个朴实
14、、廉洁、合格的党员干部。4、整改纠错,促进社会和谐,实现又好又快,党员干部要做表率。做遵纪守法,踏实办事的表率;作勤奋学习,勇于创新的表率;做和谐社会、团结友好的表率;做清廉务实,敬业爱岗的表率;做恪尽职守,勤奋工作的表率。在执行力和效能建设上,不仅要做到正直正派,还要坚持唯物主义观点,做一个高尚的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有利于人民的人。在本职岗位必备三要素(长、宽、高),长指本行业技术特长,宽指较宽的知识面,高指思想品德高风亮节,因此,三要素是国土人的新坐标导航点,这三要素值越大,覆盖面就越大,生存就越稳定。工作要有三心,即一是用心(责任心);二是热心(_);三是爱心(奉献)。只要有
15、爱心,效能建设就会提升,用心就会有奉献,就会有进步,就会有亮点,就会有牺牲,就会有壮举。三、提升执行力,完善制度,保证措施要到位。为达到措施硬,效果好的目的,做到简化优化程序,服务到位。1、确定和完善制度,严明纪律,保障措施。完善责任追究制;完善绩效管理评价制度;把个人足迹、先进事迹,奖惩记录记入档案,并开设专栏进行宣传,成绩显著者,必须给予奖励。业绩与工作质量挂钩,引进绩效机制,调动积极因素,赏罚分明,不吃大锅饭。完善决策和民主监督制度;完善成果召回制度(有错就改);2、消除负面影响,塑造新形象树立以人为本的执行理念。情系民生,以民为中心,涉及到行政服务,重点工程,工业用地等项目,全力以赴在减时间、减费用、减程序的基础上,保质保量,不折不扣,高效服务完成,绝不多收一份钱。把服务对象,人民群众要办的事放在首位。筑牢防线,确保三个底线不能
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