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文档简介

1、河北电气有限责任公司岗位职责汇编岗位职责厂长岗位职责厂长隶属总经理的领导和监督,对公司各项规章制度起到上传 下达的作用。提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强 员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企 业的发展贡献力量。负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能 力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要 求。负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的 管理控制工作,保证供产销各环节畅通。负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用 和处理工作。负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执 行安全法规、生产操作

2、规程,即时监督检查,确保安全生产,杜 绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员 工意见,建立健全各项规章制度。负责协调人事招聘和吸取新员工以及对违纪员工的处理,新进 员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其它工作。负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主 任、组长等各部门主管的任命。负责和监督做好企业技术资料及基础资料的保密及归档工 作。负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各 类纠纷。生产主管副厂长岗位职责全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产车间按照企业制定的工艺流程进行生产,并在厂长批准下组织技术开发部门对工

3、艺流程进行改进。负责组织制定生产、技术、储运、质量等部门内部机构设置 和内部管理方案,提高管理效率。负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序, 保质、保量、按时完成各项生产任务。负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设 备的利用率和完好率。负责组织制定生产、储运、技术等部门工作计划,协调生产系 统各部门的关系,以及生产系统各部门与厂其它部门的关系。负责监督协调客户的售后服务及维护维修等工作的安排。负责生产队伍的建设与考核工作。参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。及时处理企业生产过程中出现的其它问题。负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门 人员

4、参与证书审核全过程,直至取得证书。成本管理主管副厂长岗位职责根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件工作步 骤,对工作任务进行合理分配。负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本 的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、 安全性等工作。随时了解并分析原材料市场的供应状况,对未来的供应趋势进 行预测,完成相关分析报告。与研发部门密切合作开发新产品,不断更新生产技术和工艺流 程,以提高产品质量。制订与实施库存计划和生产成本控制计划。负责与供应商进行价格谈判。编制本部门的预算,审批本部门各个工作环境的费用。协调制定维修改造生产设施和生产设备的工作制度和工作流 程。负

5、责本部门员工的任用培训和考核等各项工作。完成生产主管交办的其它任务。工程技术主管岗位责任领导企业的总体技术和工艺设计工作。负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。对企业的重大技术工艺项目进行审批,并作出最终决策。指导编写及审批重要的技术工艺文件。对生产工艺的变更进行审批。签发企业内的各项技术和工艺管理制度及主要奖惩条例。组织编制企业产品的技术工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根 据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作; 设计企业、生产车间工艺平面布置图。深入企业的生产现场,掌握生产质量情况;指导督促生产车间的 技术人员及时解决生产中出

6、现的技术问题,搞好技术工艺服务 工作。协调有关部门做好企业员工的技术培训与教育工作。积极开展企业内部的技术攻关与技术改造工作,对技术改造方 案与措施,负责签署意见,不断提高技术工艺水平。负责本部门人员的管理工作和企业各部门技术工艺人员的业务 领导和考核工作。负责本部门方针目标的制定、检查、落实工作。工艺人员岗位职责负责组织企业的工艺设计工作和工艺文件编制工作。进行工艺的研究与试验。工艺的分析和审查工作。编制工艺管理的各项规章制度。督促和抽查工艺文件执行情况,及时帮助车间解决工艺技术问 题。定期组织工艺大检查,不断总结经验,提高工艺管理水平。组织开展技术革新活动,不断改进和完善工艺设计。做好企业

7、工艺技术资料的整理、分析、总结和归档保管工 作。技术开发部主管岗位职责制订并组织执行本部门的年度工作计划。建立并推进相关技术与项目管理体系。编制和审批企业相关项目的工作计划,定期总结分析项目任务 完成情况,及时解决项目活动中遇到的问题。负责所有项目的安全管理。负责本部门的成本费用核算与控制工作。负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作。支持与协调本部门与其它部门之间的工作,配合相关部门完成 企业相关技术资质的认证。完成生产主管交办的其它任务。车间主任岗位职责按企业下达的生产任务,安排月、日生产进度,并落实各项生产 指标,全面完成生产计划。结合车间的生产与管理工作,紧密联系员工的思想实际,

8、做好车 间员工的思想工作,加强车间精神文明建设。科学管理,严格要求,健全与落实各项管理制度,特别要抓好质 量第一安全生产节约能源的管理工作,降低管理成本,提高生产 效率与经济效益。积极组织员工培训,不断提高员工业务水平与工作能力。完成生产主管交办的其它任务。质量管理部主管岗位职责负责监控产品工艺状态,将工艺参数对产品的影响进行认定,并 论证工艺参数设定的合理性。负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及 公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。根据企业的整体质量状况提出质量控制方案,监控生产产品的 质量。定期对现有的工艺或质量控制方案进行评估,并作出适当的改 进。制定企业产品质量检验标准和产品信息反馈统计

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