污水截流技术标样本

1、目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节、工程概况工程名称：锦溪镇古镇A、B片区污水截流工程（污水管道）工程范围：土

2、方、道路、管道计划工期：180日历天质量要求：合格资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第二节、总体施工方案和重点、难点解决方案我们的指导思想是：”采用先进的管理模式，充分发挥集团化 优势”、”以科技为先导、以管理为保证，提高现代化施工水 平”，并努力将”五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比 管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措 施确保优质、按期完成施工任务。发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战 斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善与现场要求相适应的管 理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。为保证工期、质量, 便于现场的统一指挥

3、。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。以 科学技术为先导，推广应用”四新成果”,提高效率，缩短工期， 保证质量。结合本工程的特点，工程量分布情况，派遣有丰富经验的施 工队伍，遵循科学、合理的原则，采用网络施工技术和流水施工 作业原理，制定最优的施工方案和合理的工期安排，按照设计和 技术规范的要求组织施工。为了确保工程质量和工程进度，充分采 用现代化的机械设备施工，做到道路与结构物互相协调，密切配 合。第三节、施工段划分施工段划分：按照本工程总平面的布局和施工实际工作面，本工程施工安排3个专业施工队，将本工程划分为土方、管道、道路3个施工资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删

4、除。段进行保持流水施工，交叉作业。各个施工段中根据工程需要划分 若干班组，每个班组在上述的3个施工段上按各自的施工程序进 行分段流水作业，上述流水交叉、平行施工程序详见计划开、竣 工日期和施工进度网络图。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、施工平面布置的原则施工总体布置原则：根据设计图纸及业主要求，结合本工程 现场特点，施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下， 本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境、尽量减少对现况交通 干扰及经济合理的原则，按照文明施工和安全生产的要求，对施 工现场进行布置。工程施工沿线，部分路段有空地，经有关单位同意，可作为施工 临建布置场地。各施工场地的

5、规划布置尽可能按照要求及业主提供的条 件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划 设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消 防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土 地的部分，由我方自行解决。（二）、项目部临时设施布置1、项目部临时设施布置位置项目部临时设施位置选址合理性，是本工程现场布置一个重点。由于施工断面比较分散，项目部布置在何处，合理科学，又减少扰民。采用二层活动板房结构。项目部建设不在施工范围内的现场可能涉 及草地，树木迁移赔偿，由我公司负责与当地协商解决。工程结束 后，我们将负责恢复。2、项目部内部具体布置：见附表（三）、临时生产、料

6、场、机械停放位置布置根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分 析，编制工程所需材料用料计划，作为备料、供料和确定仓库、 堆场面积及组织运输的依据。根据材料需求量计划，积极组织调查、取样、试验做好材料 的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。编制运输计划，并 组织落实运输工具。对大型施工机械的需求量和时间，向有关方面 联系，提出要求，落实后签订分包合同，并做好现场工作。为了保证文明施工和安全施工，我单位初步考虑对项目部围 墙全部采用进行2m高彩钢瓦夹心板封闭围挡，预留施工出入口。分布营地一布置的主要临时设施有：拌和机，钢筋、模板加 工场、管材堆放及加工场、机修场、材料仓库、材料堆放场

7、、 机械设备停放场。机修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械的中小维修 及保养任务，其规模按承修15t东风车能力设置。钢筋、模板加工场：尽量布置在门附近，以减少二次搬运。管材堆放及加工场地：沿仓库布置。机修场：布置于机械停放场附近。（四）、临时道路施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程 造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保 证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。工程施工期间，应充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道 路，施工前须修筑施工便道。三、施工进度计划和各阶段的保证措施（一）、施工总工期本工程进度计划详见附表计划开、竣工日期和施工进度网

8、络 图（二）、各单体工程工期计划安排根据设计图纸要求，结合现场实际情况编制施工总体计划， 按照施工工序进行安排，并找出关键线路，主要控制土方工程、 管道工程施工，并保证按照网络图计划按期完成。（三）、施工各阶段保证措施1、施工准备阶段组织保证（1）建立健全项目组织体系、实施项目法管理A、施工现场成立以项目经理为中心的生产指挥系统，项目经理部 由具有市政及地下工程施工经验的技术人员和管理人员组成。B、强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。 特别要做好工序间得相互协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。C、主动与业主、监理、设计单位以及相关施工单位的联系，及

9、时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外 部施工影响，确保目标工期的顺利实现。D、实行经济承包责任制，明确”责、权、利”，充分调动全体 员工的积极性和创造力。制定完善的确保工期的奖惩制度并实际落 实，使”保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、 各项活动中，做到”工期重任人人挑，人人全力保目标”。(2)、积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充分的资 源，按时进场，按期开工。A、加快资源调配，施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时 设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备 及时到位，避免停工待料。施工材料提前定货，确保及时到货。根 据本工程实际进

10、度需要，我们将从公司内部调配足够的人力、物 力资源进行补充。B、施工设备按本投标书中主要施工设备表配备的设备，提高机械 设备完好率。编制机械安全技术操作规程，严格执行交接班制度， 加强对施工设备管、用、养、修的动态管理。C、安排我们参加过同类施工经验的施工队伍承担施工任务，实行 专业化施工。D、对本工程的资金坚持专款专用，决不用于其它项目，若实际需 我们可先投入部分资金用于本工程的施工。E、我们有较强的施工技术能力，还有大批的科研人员，随时组织 科研人员针对本工程的重点难点进行攻关，制定出有针对性的施 工措施。F、专业施工保证：我公司集中道路、专业管道等各种专业技术 人才，为工程项目实施工期、质量目标提供了专业化施工手段。G、优秀的劳务队伍：选择与我公司长期合作、信誉良好、综合 素质高、成建制管理的施工队伍承担本工程施工，确保工程按计 划完成。2、施工过程中的组织保证1)、依据实际情况，及时调整工期计划及资源配置施工前编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依 据，制定”月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计 划，在计划实施过程中，