建筑工程公司资产增值保值分析论文

1、建筑工程公司资产增值保值分析论文建筑工程公司资产增值保值分析论文企业资产保值增值就是要求企业在生产经营中既要储存原有资本 的价值,又能在原资本的基础上实现盈利,不断增加净资产；要在 不同的经济环境和社会环境下更好的实现资产保值增值,就要找出 企业在经营过程中存在的问题,进而制定有效的预防及掌握计策；一、建筑工程公司值增值中存在的问题 一 资产流失严峻从表 1-1 中我们可以看出在X 公司各项目中,园林绿化工程的资本增值稳步提升,其次是市政公用工程,而主要项目房屋建筑工程在 2022 年至 2022 年处于增长状态,从 大,甚至显现了资产亏损； 二 主要产业业务单一2022 年至 2022 年跌

2、幅特殊X公司主要经营项目为商品房的建造,但由于经营者没有准时看 到主业务的帮助项目带来的庞大利益,而忽视了主业务的附加值；这在方面永昌建筑就是一个很好地学习典范,该公司除了建筑外,物业也得到了顾客的认可,品牌效应的影响使得永昌几乎没有库存 商品房,资金相对同行业较充裕,在面对市场调整方面更具优势；而 X公司由于只负责前期的修建,中期的营销和后期的物业服务都 交由别的公司负责,导致了商品房的库存数增加,公司资金难以回笼,负债率上升,不利于企业的进展； 三 数据信息不全面、精确度低数据信息的收集,就是帮忙我们理顺数据之间的关系,使所收集的数据具有重要的指导作用,假如数据收集不全或者是精确度不高 就

3、会使所收集的数据成为没有有用价值的东西,我们无法通过这些数据进行精确的判定；数据的残缺会制约企业的相关决策,无法为 企业的资产利用供应肯定的保证,促使企业在资产方面亏损；从表 中我们可以看出 X 公司在 2022 至 2022 年由于数据收集的不全面,少记、漏记现象严峻,账面纷乱,并遭到了相关部门的罚款；如是 这个问题得不到准时的处理就会使公司的资金亏损缺口越大,公司 在面对重大投资项目时显现资金不足的现象,使企业失去竞争机会；二、建筑工程公司资产保值增值问题的缘由分析 一 治理理念落后、保守、偏重于保值在现代化的企业经营中,X公司由于没有突破传统治理的模式,导致企业治理理念的落后；治理者在猛

4、烈的市场竞争中,为了规避 高风险,把公司的资产当成守护资产,进而对资本的治理相对于保 守,只是单纯的防范资产的流失,偏重于保值；正是由于这样的思 想,导致对其资产的利用关注度不高,缺乏对其资本效率的挖掘,不利于其资产增值； 二 缺乏完善的治理制度X公司没有一个完善的机构和操作系统程序,并且没有明确的规 定权责制度,因此导致在开展这项工作中责任承担不明确,各个部 门或岗位之间可能存在相互推卸责任的情形,从而大大降低了公司 治理的效率； 三 公司经营者文化素养不高,缺乏战略眼光随着我国经济的快速进展,很多人都投入到创办小公司的过程中,但文化素养低,就导致经营者在面临事关公司重大决策时,目光短浅,无

5、远见,使公司失去好的进展可能性；虽然X公司经营者的文化程度逐步提高,但因文化素养因素引起的治理问题依旧存在,对 公司的进展也有重大影响； 四 主要岗位聘用亲人,缺乏相关专业人才X公司在人员聘任的时候,并不是依靠健全的治理模式来治理,而是通过人情或者是经营者的主观映像,用亲情去约束；而这样的 聘用程序必定造成治理的不规范和肯定程度的经济缺失；这样即使有较好的制度,也会由于人情而不留意实施和治理,使其成为一种 形式；另一方面由于公司的这种不规范性聘任程序,不利于公司吸 引外部优秀专业人才； 五 治理过程中经营者高度集权,较少下放权力X公司由于规模不大,建立时间较短,投资相对较少,因此经营 者对公司

6、的治理费用掌控较严格；在组织治理上也比一切从简,这 样虽然降低了费用但也产生了很多问题；例如公司领导者在工作中事事都去过问,影响了下属的 工作积极性,也分散了公司经营者的精力,使自己对更大的事不能更好的决策； 六 企业应变才能差X公司的治理制度多由于人亲而变成走过场,使公司的治理模式 无法随着环境和政策的变化而变化,从而导致公司进展时应变才能 差,无法跟随经济进展的潮流；这样下去公司不仅不会实现既定目 标仍会陷入困境,因此,摆脱公司当前低水平的治理模式刻不容缓,对治理进行改革势在必行； 七 财务会计核算水平低财务人员的素养高低打算着财务治理工作的质量好坏,影响着企 业治理水平的高低； X公司各

7、部门的核算治理人员技术素养普遍偏 低,会计人员几乎都不是经过专业培训的财务专业人员,会计、财 务、出纳岗位职责也不明确,账面记录也模糊不清,更谈不上对会 计核算资料的真实性、完整性负责；另一方面,由于财务人员缺乏 终生学习的理念,学问更新速度慢,会计核算和财务治理观念落后,导致财务会计核算操作水平低；因此不能更好的从账面来分析详细 的经营指标,也不通过完整的财务信息猜测企业的进展前景；三、建筑工程公司资产保值增值的详细措施 一 掌控国家宏观经济政策的方向国家的宏观经济政策为市场经济进展道路指明白前进的方向,对 进展的产业类型提出了详细的要求,企业要进行项目经营就必需牢 牢把握国家的宏观经济政策

8、,不能违反政策的要求与方针,经营项目只有符合政策的要求才会降低产生的风险因素,确保自身经营可 以获得预期的收入；特殊是作为中小企业来说,要尤为留意国家的 宏观经济政策,在社会主义市场经济下,政府的权益相对集中,为 了保护国家整体经济的平稳运行,往往会实行强制的经济措施来保 护国家经济的进展,保护社会的安定团结,所以公司要特殊留意国 家宏观经济政策的调控,保护企业自身的利益； 二 学习先进的治理理念,完善企业治理制度X公司应当转变对传统成本治理的懂得,树立全新的成本治理理 念,对市场进行调查,采纳现代化的治理方法对旧产品的生产进行 改进和完善；人是企业治理活动的主体,要以人为中心,留意全员 参与

9、；对那些成本意识比较薄弱的员工要特殊加以重视,强化他们 的成本意识,使得经济性与技术性的结合能够更有价值的发挥；X公司领导者应适度放权,让公司内部采纳分层治理,这样既可 以更好的规范每个部门人员的日常工作,也可以提高人员的工作积极性,进而提高工作效率; 也可以使领导者工作精力集中放在大的项目上,为企业的进展挑选一条光明的道路； 三 提高企业自身的人才储备,提升公司经营的才能和治理水平企业的进展,即需要灵魂人物,更需要一个优秀的治理团队,他 们能让公司经营的风险降低；公司要熟悉到增强自身内部的人才队 伍,留意人才的培育,创新企业的治理模式,准时剔除与社会进展 不相符合的治理模式,才能提高自身的核

10、心竞争力 ; 同时,在招录高 质量人才的基础上,公司仍要增强企业内部人员的素养培训,促进 每个人员的专业技术水平的提升；特殊是项目投资的治理者,要加强他们的专业才能以及治理水平; 对财务人员,要不断加强从业人员的专业素养,促进企业的财务水平； 四 拓宽融资途径,提高资金利用率 拓宽企业的融资途径,提高资金的利用效率,就必需发挥国家、社会和企业的共同作用；第一,国家在制定经济的宏观政策的时候,要对相对较弱的中小企业有肯定的倾斜性,支持中小企业的进展,为中小企业拓宽融资途径供应政策支持,打下坚决的基础；例如：政府可以削减中小企业特殊是进展困难的中小企业的税收,从肯定 基础上削减中小企业的资金压力；

11、要建立完善的担保制度,推动股 市创业板,为一些优秀的、有进展潜力的中小企业供应完善的融资 途径；其次,中小企业要健全自身的财务治理制度,提高资金的利 用效率；在挑选投资项目的时候,要挑选适合自身资金承担才能的 项目；安排资金时,要采纳先进的、科学的安排方法,促进资金的 利用效率； 五 增加主产业的附加值1. 前期开发过程中的附加值先进的规划设计和品牌效应包含着很高的附加值,企业一旦形成 品牌,其本身就具有肯定的影响力,它能使开发出的商品更畅销,在加之开发者在整体格局规划和局部户型设计带给人的新奇感,让 商品在 5 年或者是 10 年后依旧独树一帜,这样就消费者情愿出较高 的价钱去购买这一商品,

12、并成为该商品忠实顾客,这也是保证其保 值增值的一个有利因素；2. 中期销售过程中的附加值人们现在不仅追求商品的使用价值,而且追求商品的构造和外观 的审美价值、环境价值、社会价值,对商品功能的要求越来越高,开发者所以要深化明白顾客的需求,在开发时要对楼盘的顾客群定 位,这样在宣扬时才能更加吸引适合的居住者；他们志同道合,有 着共同的爱好爱好、文化程度,这样会给他们在脑海里形成一种和 谐的相处氛围,让他们感觉到这是一个属于他们生活的世界,在这 里他们有的是热忱而不是漠视,从而引发顾客的购买欲,进而增加 商品的附加值；3. 后期物业治理中的附加值房屋属于“ 耐耗品” 需要长期的服务,良好的物业治理可削减建 筑物的折旧,延长建筑物的寿命,可提高房地产的价值；除了这些 硬件服务外,物业平常组织的各种活动既宣扬了小区文化又能提升 小区生活品质；这些都说明良好的物业公司能成为不动产整体价值 的一个重要方面,特殊是商业地产这方面表现的尤为明显,因此物业“ 服务质量” 的高低左右着房地产的“ 附加值” 的走势,从而影