服装厂公司规章制度

1、服装厂公司规章制度服装厂公司规章制度【篇一：服装厂企业治理制度 员工手册文本】一 、我厂主要分为以下部门：1厂长办公室2业务部3技术试验室4质管部5裁剪车间6缝制车间7后厂部办公室9设备部餐厅部11后勤部12仓库二1、厂长工作职责a：抓人员1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。2、多渠道加强人员招收，设专人负责工人的培训，保证车间生 产所需人员。3、加强员工教育，提高整体素养。4、加强技术骨干的选择与培育，储藏企业长期进展所需人才。b：抓货源1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工铺张。3、深入车间生产，准时

2、调整生产打算，压缩工时，提高有效产出。4、将内销和外销定单合理连接，尽最大量的处理库存面辅料。c：抓治理1、依据个人特长，对治理人员进展合理分工，营造每个人的工作 乐观性。2、分解各项指标打算，带着全体员工努力完成。3iso9001 标准把握产品质量。加强执行力度，做到奖罚清楚。4、加强各项费用的核算，把握不必要的费用支出。5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门治理，为员工制造舒适的工 作、生活环境。6、利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作打算。业务部工作职责1120%承揽货源，并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进展评审，跟踪、争取利润的最大化。2、负责全部业务，整理、翻译客户各种资料，并准时

3、转交技术。3、负责原辅料的选购，特别是参与一般贸易面料质量的把握，压 缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。4、稳固老客户，开发客户。5、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大 化。6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化治理。 技术单耗直接转业务选购。7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。8、负责供给每个定单的面辅料样卡，以备工厂依样操作。9、负责投产前的一切预备工作，连接好各种原辅材料，避开生产 中的停工待料铺张。10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的准时跟踪工作。11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。技术试验室工作职

4、责1、 按iso9001 并制作样品。2cad 的作用，压缩工时，削减人力铺张。3。4567投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。891011质管部工作职责1iso9001 标准，把握车间的产品质量。2确认样，指导车间照样品流水。34裁剪车间工作职责12456粘合机、电刀、裁断机维护与保养。缝制车间工作职责1234成品的规格尺寸。56iso9001 5s 治理，并落实检查。7实现定员生产。8后整理工作职责a：辅工车间12345b：整烫12、 如觉察工票与实物不符，准时查找上道。3、 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。c：检查1234、 准时跟踪回收，保证数字的准确。d：包装123办公室工作职

5、责1种信息。234训等。56设备部工作职责123运转。45餐厅部工作职责【篇二：服装厂治理制度】服装厂治理制度一厂长办公室业务部技术试验室质管部裁剪车间缝制车间后整理辅工车间、整烫、检查、包装厂部办公室设备部餐厅部后勤部仓库二、厂长工作职责a：抓人员1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。2、多渠道加强人员招收，设专人负责工人的培训，保证车间生产 所需人员。3、加强员工教育，提高整体素养。4、加强技术骨干的选择与培育，储藏企业长期进展所需人才。b：抓货源1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工铺张。3、深入车间

6、生产，准时调整生产打算，压缩工时，提高有效产出。4、将内销和外销定单合理连接，尽最大量的处理库存面辅料。c：抓治理1、依据个人特长，对治理人员进展合理分工，营造每个人的工作积 极性。2、分解各项指标打算，带着全体员工努力完成。3、明确工作职责按iso9000 标准把握产品质量。加强执行力度，做到奖罚清楚。4、加强各项费用的核算，把握不必要的费用支出。5 生活环境。6、利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作打算。业务部工作职责1、负责按打算的120%承揽货源10 万件，并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进展评审，跟踪、争取利润的最大化。2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并准时转交技术

7、。3、负责原辅料的选购，特别是参与一般贸易面料质量的把握，压缩 费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。4、稳固老客户，开发客户。56、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化治理。 技术单耗直接转业务选购。7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。8、负责供给每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂 依样操作。9、负责投产前的一切预备工作，连接好各种原辅材料，避开生产中 的停工待料铺张。10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的准时跟踪工作。11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。技术试验室工作职责1iso9000 要求加强资料、样板的审核，对外

8、文资料弄通弄懂，并制作样品。2cad 的作用，压缩工时，削减人力铺张。3。4567投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。891011质管部工作职责1、 按iso9000 标准，把握车间的产品质量。2确认样，指导车间照样品流水。34裁剪车间工作职责123排版，点板、检板，把握板头，要求责任到人，负责人签字确认。456粘合机、电刀、裁断机维护与保养。7缝制车间工作职责1234成品的规格尺寸。56iso9000 5s 治理，并落实检查。7实现定员生产。8后整理工作职责a：辅工车间12345b：整烫12、 如觉察工票与实物不符，准时查找上道。3、 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。c：检查1234准

9、时跟踪回收，保证数字的准确。d：包装1、 包装时比照工艺、洗涤、工票三者相符。2、 依据装箱单进展包装，设专人清点包装。3办公室工作职责1种信息。234训等。56设备部工作职责123运转。45餐厅部工作职责1234后勤部工作职责1234567仓库工作职责1附样卡的形式报生产、技术。时间不超过一天2息。34iso9000 要求做好各项原始记录并帮助生产，准时跟踪提示，5s 要求治理现场。567891011100%。三123130%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。230%，对全部治理人员下达招工任务，完成嘉奖，完不成进展扣罚，每少招一人扣 50 元。3而耽误生产的，每天扣考核分

10、 10 分，连续三次以上的，调离岗位。48%，每超过一个百分点扣经办分考核分2 分。5 分。650 件以上批量返修扣班长工资50 100 5 分，扣质量5 20 分。75 分。85s 5s 考核在最末5 分。91000 元以内的人员，扣当月工资305，1000 2022 60%。2022 元以上的，调离岗位。10iso9000 误者，予以调离岗位。生产治理制度主要指各部门之间的生产流程。业务技术仓库裁剪缝制后整理出库 具体把握如下：1间的合作关系，确定投产及发货日期。2客户确认。34、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投5够的时间。6车间的半成品，效劳好班组，成品衣服要有

11、序的在车间及各道工序间 流转，确保产品质量保证按时发货。【篇三：服装厂规章制度】x x 制定： 核准： 规 章 制 度 日期：日期：日期：名目序 言3第一章总则4其次章员工守则4第三章人事治理6第一节员工的聘请. 6其次节员工的录用. 6第三节员工证件办理. 6第四节员工培训. 7第五节人员调动. 7第六节考勤打卡规则. 7第七节请假规则. 8第八节员工投诉规则. 8第九节嘉奖种类. 9第十节惩罚种类. 9第十一节辞工制度. 11第十二节员工薪酬标准. 12第十三节员工福利待遇. 12行政管理. 13第一节办公室治理制度. 13其次节门卫治理制度. 15第三节员工住宿治理制度. 17第四节员工

12、食堂治理制度. 18第五节公共生活区治理制度. 19第六节机修车间治理制度. 19第七节锅炉房治理制度. 20第八节消防制度. 21生产管理. 22第一节安全生产治理制度. 22其次节车间治理制度. 22第三节设备工具治理制度. 23第四节品质治理制度. 24第五节仓库治理制度. 26附则.28序言xx 大家庭，共创公司和个人之业绩与奇特之明天。我们经营的目的：以有利润的方式为中国及世界服装行业和市场供给高价值、高质量的服装，促进服装文化之进展，为客户、社会和本 企业制造价值，为员工供给良好的成长时机和劳动酬劳。xx 的第一资源，我们奉行人力资源增值优于其它增值的战略，为使人尽其 能，人尽其才

13、，我们需要和谐、协调的劳动关系和良好的工作环境。 为了让员工充分了解本公司治理方式，规章制度，我们将公司相关管 理制度汇编成册，期望大家生疏并能自觉遵守。我信任您定会爱司如家，无私奉献，不管在任何岗位，做什么工作， 均忠于职守，敬职敬业，勤于思考。公司每时每刻都在关心着您，公司愿为您每一点进步，每一次精彩工作表现感到快活和骄傲。您应坚信：自己的奉献与才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。忠诚敬业，务实创，团结协作，高效奉献是每位员工的精神标准标准。“人才是企业进展之动力，利润是企业永恒之追求”。凭借全体员工的勤奋工作和聪明才智，xx强大的经济后盾，领先的产品开发，以及xx 必能安康持续、

14、稳步的进展。让我们相互理解，相互信任，携手共进，共创辉煌。 预祝各位工作开心！总经理第一章总则 科学化、系统化、标准化，使之治理有法可依、违章可究，从而督导 全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进展， 特制订本治理章程。 享有本章程所规定的一切权益。 处理。 订相关的治理细则，报公司审核批准生效。各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本治理章程。对违反本治理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 及修改权归本公司。其次章员工守则员工守则是职员在公司从业期间，所必需遵守的根本行为准则。努力学习科学学问，认真钻研生产

15、技能、工艺技术，不断提高自身 素养，做一名现代化企业有用之才。 会公民和企业员工。听从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、乐观奉献、顾全大局 的集体主义精神。 会安定的违法行为。树立关心、互助、团结、文明、礼貌、敬重同事工友的处世作风， 严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体分散力的各种不良言行。宠爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂 衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，乐观为厂的各项改善工作供给合理化建议。宠爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精 益求精，按时、保质、高效、低耗精彩完成工作任务，做公司精彩员工。加强个人

16、品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及 聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。遵章守纪、听从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威逼、恫吓、 殴打执行公务人员。乐观协作公司各项治理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都 必需自觉标准佩戴工证厂牌，要自觉维护公共区域的环境卫生， 不乱吐乱扔，并听从执勤保安人员的检查、监视，自觉维护公共区域 干净环境。按时上下班，不迟到早退，不无故缺勤，自觉遵守打卡制度。未 经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧 哗，不得接听私人 ，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料不得铺张，不损坏公 共财物、因个人缘由造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好 各种文件、资料、工具、零件、产品，关好门、窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。搞好个人及集体卫生，经主管检查后合 格方可下班。按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严 格依据安全规格操作，严禁违章操作，一旦觉察严峻处理。在厂员工必需听从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应准时 与领导协商，无理由不听从主管调动者按情节轻重赐予处理。各部门主管，必需留意自身修养，以身作则，与公司员工同舟共 济