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文档简介

1、奖惩规定第一章 总则 第二章 一般奖惩规定第三章 施工质量管理奖惩规定第四章 施工安全管理奖惩规定第五章 施工进度管理奖惩规定第六章 工程资料管理奖惩规定第七章 材料采购管理奖惩规定奖惩规定8.1 总则为加强对员工行为规范的管理,提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取,严格要求自己遵守公司规章制度,结合企业现行实际情况特制订本员工奖惩办法。促使员工适应企业发展管理,搭建员工个人价值实现平台,树立“人人参与、人人遵守、从我作起、以他为榜、互勉共进”的思想观念,务实求真做好本职工作。 8.1.1适用范围1、本办法适用对公司总部人员及所有下属各子分公司(区域)员工。2、本办法主要应用对员工

2、的工作业绩、行为规范、组织纪律、生产安全、工作程序等方面的奖惩。本公司根据奖励条件的程度给予嘉奖,奖励分为:1、精神性奖励:如通报表扬。2、物质性奖励:如工作业绩奖、年终奖。3、具体细则和奖金额,根据实际情况另行确定。8.2 一般奖惩规定8.2.1 下列情况之一者,给予通报表扬并作阶段性500-1000元奖励:1、对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效。2、节约物料或对废物利用,致节省费用有显著成效者。3、遇有灾难,勇于负责,处理得当。4、承担临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标。5、及时制止重大意外事故的发生。6、检举违规或损害公司利益者。7、发现职责外的故障,予以速报或妥善

3、处理未造成损失者。8、奋不顾身维护员工安全,维护公司重大利益,避免重大损失。8.2.2 本公司根据惩罚条件的程序给予相应惩 罚,惩罚的种类有:1、行政处分:警告、解除劳动合同。2、经济处罚:罚款、赔偿经济损失。3、以上行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。8.2.3 下列情形者,予以警告并视情节处以20-50元罚款:1、上班时,躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作。2、因个人过失致使发生错误,情节轻微。3、工作时间内私自外出者。4、随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁。5、利用公司电话长时间拨打私人电话者。6、在公司公共场所吸烟者。7、在工作时间内偷懒睡觉者。8、上班时间与工作无关的

4、上网者。9、公司实行打卡考勤制度,严禁代打,发现一次双方各罚款50元,累计3次以上者,予以辞退处理;10、上班迟到60分钟,且未告知上级或管理部的,按旷工半日处理。提前30分钟以内下班的视为早退,超过30分钟的按旷工半日处理;无故连续旷工3天或全月累计无故旷工6天或一年累计旷工达15天者,予以辞退。旷工处以双倍日工资的罚款。11、因偶发事故迟到超过30分钟以上,经主管查明属实这可准予补办请假手续。12、除出差或正常安排值班外,未经请假不参加公司或部门会议及培训者,不论原因,每次罚款30元,迟到或早退罚款20元。13、员工因公外出须填写外事单,向部门经理请示后方可外出,特殊情况,须电话请示。 1

5、4、未打卡者须填写未打卡情况说明提交至直接上级,并在管理部备案,否则视为旷工。8.2.4 有下列情形者,处以50-200罚款。1、对上级指示或有期限的命令,无正当理由延误,致公司发生损失者。2、在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系。3、工作中酗酒,以致影响自己和他人工作。4、指挥不当或监督不周,致部属发生重大错误,使公司发生损失者。5、行为不检,有损公司声誉。6、不服从主管人员指导,屡劝不改。7、专人使用操作的仪器、车辆、工具,非使用人在未经许可擅自操作。8、对上级主管之命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥。9、同等级其它重大违反规定。8

6、.2.5 有下列情形之一者,属严重违反公司规章制度,扣发工资全额的10%-30%:并立即解除劳动合同1、严重失职,致使公司蒙受重大损失。2、擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定,使公司蒙受重大损失。3、向外泄漏公司机密者。4、假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗。5、损毁、涂改重要文件或公物。6、保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实。7、未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务。8、在公司服务期间,受刑事处分。9、警告累计三次或严重违反工作规范及行为准则的。10、散播不利于公司的谣言。11、挑拨劳资双方感情以及随意诬蔑、诽谤同事清誉,

7、破坏公司团结和谐氛围者。12、伪造或利用公司印章。13、故意泄露公司技术机密、商业机密,使公司蒙受重大损害。14、有煽动怠工或罢工之具体事实者。15、其它违反法令或规则规定情节严重者。8.2.6 公司部门负责制人及专项工作负责人(安全员、施工员)惩罚标准视情况作以下处罚:1、所负责工作未按月计划时间内完成的处50-100元罚款。2、所负责工作未按年计划或总计划时间内完成的处100-1000元罚款。3、所属管辖内出现重大质量、安全及进度管理漏洞的每项处50-500元罚款。4、所属管辖内出现重大质量、安全事故的每项处300-3000元罚款5、因经营、分析不善影响公司利益及形象的每项处100-500

8、元罚款。6、擅离职守、怠慢工作,不作为的扣发工资20%并作降职处罚。8.2.7 公司主要领导惩罚标准视情况作以下处罚:1、所负责工作未按年计划或总计划时间内完成的处200-2000元罚款。2、所属管辖内出现重大质量、安全事故的每项处500-5000元罚款3、擅离职守、怠慢工作,不作为的扣发工资30%并作降职处罚。8.2.8 对给公司造成损失者,除承担经济损失赔偿,情节严重者直至追究法律责任。8.2.9 符合奖励条件的员工、集体,由所在部门提名并组织材料,经核实后报总经理审批,给予授奖,并书面通知本人,记入本人档案,作为绩效考核依据。8.2.10 对构成惩罚条件的,经调查核实后报总经理审批,给予

9、即时处理,书面通知本人,记入本人档案,并作为绩效考核依据。8.2.11 因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者,工作不称职者,不属于惩罚范畴,按绩效考核管理执行。8.3 施工质量管理奖惩规定8.3.1 在各类工程的地基与基础、主体结构中偷工减料的,根据其违法违规程度及其造成的后果,处以5005000元罚款;情节尤为严重的,处以500010000元罚款,并由责任人承担全部经济损失;因偷工减料造成质量安全事故的,由相关责任人自行承担全部法律责任。项目经理承担罚款额的20%。8.3.2 公司职能部门在对工程施工质量检查中,发现有偏差较大情况要求返工的,每处罚款100元;因严重超标而要求必须返工

10、的,每处罚款500元,同时现场施工质量负责人须承担连带责任,并处罚款200500元。因劳务施工不当而返工造成人工、材料等损失费用,全部由劳务方承担。8.3.3 建设单位、监理单位及其它政府职能部门在对工程质量的检查中,发现重大问题予以通报批评和处罚的,视情节轻重处以项目部5005000元罚款,同时承担上述单位部门对此处罚金额的20%。8.4 施工安全管理奖惩规定8.4.1 凡有如下违章行为者,必须给予经济处罚(项目部以上领导和专职安全人员违章加倍处罚):1、进入施工现场不戴安全帽罚款20元,戴安全帽不系帽带罚款10元,随意吸烟罚款10元。2、穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、三角短裤或赤膊上班行为之一者

11、罚款20元。3、各种登高作业人员(在2米以上高处作业)未采取防护措施以及不按标准搭设临时脚手架,罚款100元;不系安全带,罚款100元。4、脚手架的架体或安全兜网落有建筑垃圾或材料未及时清理的,根据堆积数量及危险程度,处以2001000元罚款。5、未经培训考核,无特殊工种操作证而从事特种作业项目者罚款200元,指使者罚款300元。6、使用打夯机等移动用电工具人员,不戴绝缘手套,不穿绝缘靴操作者罚款100元。7、酒后上班者罚款100元。8、凡在高处作业擅自向下投掷垃圾、物料者罚款100300元,并对劳务负责人处罚款5001000元。9、凡在易燃易爆物品、仓库、木工制作车间和禁止烟火的区域吸烟、动

12、火,有行为之一者罚款100元;未办理动火手续,擅自动火,罚款100元;动火手续齐全,但无防火措施及无监护人,罚款100元。10、非专业电工,在生产区域或宿舍内私自拉电线、乱接电源者罚款100元。11、未经批准,擅自拆除“四口五临边”防护设施或临时照明设施(如洞口盖板、防护栏杆、防护门、安全网、通道照明灯等)者罚款100元,故意破坏者罚款300元;造成严重后果的,罚款10002000元,直至开除并承担全部法律责任。12、塔吊、电梯、井字架等操作人员违反操作规程罚款300元。13、凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嬉戏、追逐开玩笑者,发现一宗罚款100300元。14、特殊工种作业人员未按规定穿戴

13、劳动防护用品,罚款50元。15、专业电工违反施工现场临时用电安全技术规范不按规定接线,每处罚款100元;利用铜、铝丝代替保险丝,发现一处罚款100元。16、电、气焊作业人员有下列行为者罚款50200元:电焊机隔层使用、一次线和二次线长度超过规定长度、焊机无防护罩、未设置末端单机控制开关箱、无接零保护、无二次空载降压保护器或触电保护器、使用绝缘不符合要求的焊钳、焊把线破损严重;气焊作业不遵守明火规定距离、乙炔气瓶不安装防回火装置及防震圈、气瓶随地倒放、两瓶安全距离不够、气瓶倒地滚动运输、压力表损坏,橡胶管破裂严重。17、在施工现场或宿舍区赌博,每人罚款100元。18、宿舍区内私拉乱接电源,使用电

14、炉、电饭锅、电水壶等大功率电器的,公司将根据其总功率和平均每天的使用时间计算月度用电量,然后按照施工用电的单价收取其电费(偏远地区除外)。19、违反防火制度,携带易燃易爆品进入宿舍罚款200元。20、躺在床上吸烟、乱扔烟头罚款50元。21、在宿舍区乱倒垃圾,乱泼脏水罚款20元。22、不得随意留宿他人,特殊情况需经工地负责人批准。擅自留宿他人者,每次处以100元罚款,集体大宿舍内男女混居罚款5元。8.4.2项目部(或相关职能部门)有下列情况之一者,严肃处罚:1、施工现场无安全标语、安全标志、安全警语,每项罚款100元;施工机械无安全操作规程牌,每台罚款100元。2、施工现场作业区开设小卖部,罚款

15、1000元。3、单位工程未编制施工组织设计或安全技术方案,或未上报审批而进行施工,罚款1000元;施工中分部分项工程未召开班前会作安全技术交底或未按手续履行签字,罚款5001000元。4、建筑物一层以上未搭设脚手架或脚手架未随施工层超出一步、脚手架外侧未设踢脚板、张挂密目式安全网,施工层不满铺脚手板(或钢芭片),分层隔断防护未按规定设置、内档缺防,罚款5002000元;卸料平台支撑系统未与脚手架分开搭设,每处罚款500元。5、通道口不搭设双层防护棚,每处罚款500元;搭设不符合规范要求,每处罚款200元;电梯井口防护设施未定型化、工具化、不符合规范要求,罚款200元。6、“四口五临边”有一处未

16、防护或防护不严密罚款200500元,50%或以上未防护处罚5002000元。7、现场供电线路未实行三相五线制接零保护系统,罚款500元。8、现场配电箱、开关箱未加门上锁,未注明编号、用途、责任人,每有一处罚款50元,电箱内电气开关不按规定设置、进出线零乱每处罚款100元;未按规定设置末端电箱、漏电保护器每处罚款200元;电缆线不使用绝缘子,架空高度不符合要求,电线老化破损或危险场所不使用安全电压以及使用花线做照明线的,每处罚款200元。9、塔吊无主构高度、变幅、力矩、重量安全限位(包括失灵未修复)每项罚款1000元;塔吊安装、顶升、附墙、拆卸,设备或技术负责人不在现场指挥,罚款1000元。10

17、、施工电梯未安装高度、梯笼进出口门限位、断绳限位、急停开关(包括失灵未修复)每项罚款500元;每个楼层进出口通道处防护不严、未按要求设置层站标示牌、照明、通信信号装置,每项罚款100元;施工电梯安装、顶升、附墙、拆卸,设备负责人或技术负责人不在现场指挥,罚款1000元。11、使用钢筋代替井字架缆风绳发现一根罚款1000元。12、井字架无进料口防护棚、无防护门,吊盘无安全门,上下无联络信号、不按规定设置避雷装置,每发现一处罚款500元;井字架未安装高度限位、断绳、停层、进出口防护门连锁限位装置每发现一处罚款500元;防护门未上锁每处罚款100元。13、卷扬机未设置钢丝绳防滑脱装置每台罚款200元

18、,使用已达到报废标准的钢丝绳罚款500元。14、施工机具传动部位无防护罩壳,严重带病运转或超负荷作业,每一处罚款200元;木工机械安全防护装置不齐全或失灵每处罚款200元。15、现场易燃易爆物品没有专用仓库和合理防护,存放、使用不符合要求,罚款5001000元。16、私招乱雇民工或上岗前未经安全教育,经查出,按100元/人计罚款,使用童工按500元/人罚款。17、未对工人配备安全防护用品按100元每人罚款。18、因管理失误导致工地食堂发生食物中毒事件,视情节轻重处100010000元罚款。8.4.3 凡一、二两项未列入的有关行为被安全管理部门认定为违章的,依据有关规定实施处罚。8.4.4 处罚

19、手续1、个人罚款由公司职能部门出具罚款通知单,由所在项目部三天之内代为上缴公司,或由公司财务部在工资中直接扣除。2、集体罚款,由公司职能部门出具罚款通知单,由项目部在三日内上缴公司,或由公司财务部直接从项目主管工资中扣除;各责任人应承担的份额,由项目部自行分配解决。3、逾期不缴者,公司对有关责任人加倍处罚。8.4.5 符合以下规定的个人,公司给予奖励:1、纠正违章行为或采取紧急措施,避免死亡、重伤事故或设备倒塌事故,经公司确认后,给予个人5005000元奖励。2、积极配合项目部环境管理,避免重大环境污染和投诉,公司给予通报表彰。8.4.6 符合以下规定的个人项目部给予奖励:1、认真执行安全生产

20、制度和安全操作规程,在安全生产、文明施工中取得显著成绩。2、防止和避免了重大作业事故或在事故抢救中有功。3、在流行性传染病预防、防治方面,成绩突出。8.4.7 本规定适用于施工现场所有施工队伍和人员。8.5 施工进度管理奖惩规定8.5.1 各项目部必须根据公司对工程竣工时间的要求,在工程开工前制订出工程施工总进度计划上报公司批准,要求各项目部上报月计划和周计划(或完成情况)的,各项目部必须按时上报。8.5.2公司要求各项目部于每月28日的18点以前上报下月进度计划,周计划上报截止时间为每周日的12点以前。各项目部上报周计划的同时,须向公司传回工程施工现场主要部位的照片。8.5.3凡出现以下违规

21、情况的,必须给予经济处罚:1、未在开工规定时间内上报施工总进度计划的,每延迟1天处罚款100元。2、未在规定时间内向公司提供月计划或周计划的,每延迟1天处罚款50元。3、未在规定时间内传回施工现场主要部位照片的,每延迟1天罚款50元。4、经批准的月进度计划或周施工计划,每延误1天分别处以罚款100元;经批准的年度施工计划或施工总进度计划,每延误1天处罚款300元。5、应急工程延误的,按上述罚款的2倍处罚。,6、工期延误原因在合同条款允许范围内的,项目部必须在规定时间内向建设监理单位或公司工程部提供书面的工程延期申请表,经签章齐全后方为有效,未能提交有效工程延期申请表的,一律按总延误工期计算罚款

22、。总工期每提前1天奖励500元。8.6 工程资料管理奖惩规定8.6.1 公司所有工程的各类资料,必须与工程施工进度同步,凡出现资料不同步现象的,项目经理同专职资料员承担连带责任:1、在工程施工过程中,被公司职能部门每检查发现1次资料不同步的,根据拖延程度每次罚款100500元;被建设单位、监理单位每检查发现1次资料不同步的,每次罚款200元;被政府职能部门每检查发现1次资料不同步的,根据拖延程度每次罚款200500元。2、在工程竣工前的1个月内,被公司、建设单位、监理单位及政府职能部门检查发现资料仍然不能同步的,根据拖延程度每次罚款5001000元,未在限期内完善的,每延长1天,以上次罚款金额为基数加倍重罚。3、所有增加工程的签证资料,项目部有专职资料员的,必须在14天内将签证资料上报建设监理单位签章,因上报时间过期导致建设监理单位拒绝签章的,每项罚款500元,并由项目部承担公司的全部经济损失;小型项目的增加工程,由各项目负责人在变更的第一时间向公司职能部门提供书面草稿,由公司职能部门统一整理,因项目负责人原因未能及时提供原始资料的,每项罚款500元,由此导致不能签证的,由项目负

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