库存控制模型精品课件

1、库存控制模型2022/9/171第1页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第3章 库存控制第一节 固定订货量系统 第二节 固定间隔期系统第三节 随机型库存控制系统第四节 一次性订货量系统2022/9/172第2页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第一节 固定订货量系统 一、固定订货量系统的运行机制二、固定订货量系统模型三、固定订货量系统模型的应用范围2022/9/173第3页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三一、固定订货量系统的运行机制又称：连续系统订货量是固定的当库存下降到订货点的时候，就发出固定订货量的订货。概念：定量订货法是指当库存量下

2、降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。2022/9/174第4页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三固定订货量系统基本原理：预先确定一个订货点Qk和订货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量EOQ(Economic Order Quantity)。2022/9/175第5页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第二节 库存控制的基本方法（一） 定量订货法订货订货订货QSDLQKQ*QAQBQC2022/9/176第6页，共31页，2022年

3、，5月20日，8点1分，星期三订货提前期：从发出订货到货时间间隔；包括：订货准备时间、发出订单、供方接受订货、供方生产、产品发运、产品到达、提货、验收、入库等花费的时间。2022/9/177第7页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三特 点1、每次订货批量（Q）通常是固定的，批量大小选择时主要考虑总库存成本最低的原则。2、每相邻两次订货的时间（T）间隔通常是变化的，其大小主要取决于需求量的变化情况，需求大则时间间隔短，需求小则间隔长。3、订货提前期基本不变，订货提前期是由供应商的生产与运输能力等外界因素决定的。（常数）2022/9/178第8页，共31页，2022年，5月20日，

4、8点1分，星期三结 论控制要点： 订货批量的确定与订货警戒线的设立： A、订货批量影响整个库存平均水平， B、订货警戒线影响服务水平。2022/9/179第9页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三三、固定订货系统的应用范围（一）应用范围（二）采用方法2022/9/1710第10页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三（一）应用范围1、存货具备连续检查条件2、存货价值低、需求数量大以及价格昂贵3、易于采购的物质2022/9/1711第11页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三（二）采用方法1、收发卡片法2、双堆法2022/9/1712第12页，共31

5、页，2022年，5月20日，8点1分，星期三双箱（堆）法就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达到定货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提出订货申请，以便补充生产中已领用和即将领用的部分。 2022/9/1713第13页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第二节 固定间隔期系统一、固定间隔期系统的运行机制二、固定间隔期系统模型三、固定间隔期系统的应用范围四、最大最小系统五、两种库存系统的比较2022/9/1714第14页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三一、固定间隔期系统的运行机制定期库存系统基本原理：每隔固定的时间进行盘点，确定余额并发出

6、订货；订货量最大库存量库存余额。固定：检查时间可变的：订货量、需求率、订货点预先确定一个订货周期T和最高库存量Qmax，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。概念：定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。2022/9/1715第15页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三二、固定间隔期系统模型2022/9/1716第16页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三三、固定间隔期系统的应用范围1、需要定期盘点和定期采购或生产的物质。2、具有相同供应源的物质。3、供货渠道较

7、少或供货来自物流企业的物质。缺点：不论库存水平降得多还是少，都要按期发出订货。2022/9/1717第17页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三四、最大最小系统每隔固定时间就进行盘点库存余额。当库存余额订货点是就发出订货。 订货量最大库存量库存余额确定三个变量：时间T、最大库存量E、订货点R2022/9/1718第18页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三五、两种库存系统的比较特征定量订货法定期订货法订购量Q是固定的（每次相同）Q是变化的（每次都不同）订货点固 定可 变何时订货当Q低于订货点R时订货T固定，每个周期即盘点期。检查周期固 定可 变库存纪录每次出库都

8、做纪录只在盘点期纪录需求率固定/可变固定/可变前置时间固定/可变固定/可变库存大小比定期订货法小比定量订货法大存货类型价高、关键或重要物质，且该物质易于采购，具备连续检查的条件一般物质，供货渠道较少或供货来自物流企业的物质；需定期盘点、采购、生产的物质；具有相同来源的物质2022/9/1719第19页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三结 论1、定期订货模型平均库存比较大，目的是防止盘点期（T）发生缺货。2、定量订货模型的平均库存比较低，适合贵重物质。3、定量订货系统更适用重要物质4、定量订货系统每次补货或出库都要纪录，因此其使 用过程中花费时间更长。2022/9/1720第2

9、0页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第三节 随机型库存控制系统一、假设条件二、随机型库存控制系统模型三、描述需求函数的常用概率分布需求率和订货提前期中有一个是随机变量的库存控制问题。就是随机型库存问题2022/9/1721第21页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三一、假设条件1、需求率和订货提前期为已知分布的随机变量，且在不同补充周期，这种分布不变。2、补充订货在同一时间交付。3、供应过程中允许缺货，到货后所有都补上。4、已知年平均需求量5、已知一次订货费、单位维持库存费、单位缺货损失费6、无价格折扣2022/9/1722第22页，共31页，2022年，5

10、月20日，8点1分，星期三二、随机型库存控制系统模型2022/9/1723第23页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三三、描述需求函数的常用概率分布（一）正态分布（二）泊松分布（三）负指数分布2022/9/1724第24页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三（一）正态分布用来描述大多数生产制造企业2022/9/1725第25页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三（二）泊松分布用来描述大多数零售企业2022/9/1726第26页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三（三）负指数分布用来描述大多数批发与零售企业2022/9/1727第27页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三第四节 一次性订货量系统一、一次性订货量系统的特点二、一次性订货量系统的分类三、一次性订货量系统是适用范围2022/9/1728第28页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三一、一次性订货量系统的特点一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品的库存控制问题。关键是确定和估计需求量2022/9/1729第29页，共31页，2022年，5月20日，8点1分，星期三二、一次性订货量系统的分类（一）已知需求量，可变提前期（二）已知提