服装厂员工岗位职责

1、服装厂员工岗位职责【篇一：员工岗位职责(服装厂)】目 录厂 长2生产部2生产部长岗位职责2裁剪房主任岗位职责3车间主任岗位职责4班组长岗位职责5后道主任岗位职责6锁订班组长岗位职责7整烫班组长岗位职责7烫前检班组长岗位职责8烫后检班组长岗位职责9后仓库主任岗位职责10技术部 .10 技术部部长岗位职责10品质部12品质部部长岗位职责12裁剪主任岗位职责13机缝主任岗位职责14后道主任岗位职责14设备部 .15 设备部部长岗位职责15仓库16仓库主管岗位职责16面料班长管岗位职责17辅料班长管岗位职责18cad .19 cad 室主管岗位职责19财务部20财务部主管岗位职责20会计岗位职责21出

2、纳岗位职责22人事后勤部23人事后勤部长岗位职责23人事专员岗位职责24保安主任岗位职责25厨师长岗位职责26司机岗位职责27机修工岗位职责28锅炉工岗位职责29电工岗位职责30清洁工岗位职责30厂长工作职责1、职务名称：厂长2、所属部门：3、直接上级：总经理管治理。6、治理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。7、具体工作职责：(1)满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； (2)负责编制各期生产打算，设备检修打算，物资选购储藏打算，费用打算，用人打算，质量打算，人员教育培训打算并在审批后组织实施；负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；做好文明生产和安全

3、生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安 全和安康负直接责任；做好原材物料的打算选购和实物把握，做到帐、物相符和合理库 存，严格进出仓的审核和检验；落实 iso9000 质量体系运作程序和要求，确保部门运作的标准化和科学化，保证治理和产品的质量；负责所属员工的治理、教育、培训工作；组织建立生产系统档案治理体系。岗位执行人签名：日期：生产部生产部长岗位职责1、职务名称：生产部部长2、所属部门：生产部3、直接上级：厂长4、直接下级：裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任5、治理权限：受厂长托付，全权治理生产部的生产及人员治理。6、治理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。7、具体

4、工作职责：负责开展群众性的增产节支活动，提高效率，降低工厂营运本钱。(2)负责依据总公司的要求制定本企业的方针和目标，并将质量目标 分解到各个车间。(4)负责对面辅料配备状况进展清查并准时调拨。负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进展 全程跟踪、把握。负责供给准确的生产报表及出货打算。合理安排下属工作，查核下属的工作标准和工作质量，负责下属 的鼓励、考核、培训和指导。负责承受内外部客户的投诉，分析其缘由及相关责任人员，依据 公司的总要求制定并推行车间绩效的持续改善打算，不断提高工厂产品知名 度。负责准时订正处理工厂现场工作运作秩序、行为标准等方面发生 的问题，并对员工的不正常心

5、情准时加以疏导，形成标准、有效、和谐的工 作环境。岗位执行人签名：日期： 裁剪房主任岗位职责1、职务名称：裁剪房主任2、所属部门：生产部3、直接上级：生产部长4、直接下级：5、治理权限：合理利用面辅料方案的建议权。6、治理职责：依据生产任务安排裁剪房的日常工作，解决裁剪中的 实际问题。7、具体工作职责：负责按技术部每款的相关要求，领取样板、样品及相关技术资料。(2)负责本部门突发质量问题的分析和解决，削减类似错误的发生。 (3)负责确定排料方法。(5)负责落实并调整裁剪打算，确保机缝车间的正常生产。负责把握裁剪单耗，以节约面辅料，降低生产本钱。负责面辅料领用和零头布的清退工作，保证面辅料的受控

6、状态。 (8)负责对裁剪换片进展分析总结，制定订正措施，确保裁片质量。(9)从生产现场准时把握、觉察、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题准时向主管人员汇报。 岗位执行人签名：日期： 车间主任岗位职责1、职务名称：车间主任2、所属部门：生产部3、直接上级：生产部长4、直接下级：班组长5、治理权限：工艺简化、工序工价的建议权，工序安排的打算权。6、治理职责：负责安排车间的生产活动，保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责：(1)负责承受并落实生产治理部下达的生产任务。(2)负责把握车间的日产量，确保准时交货。负责在款上手前了解各道工序及其质量要求，并按要求制作生 产前样。负责员工记件工资的计算

7、。合理安排下属工作，查核下属的工作标准和工作质量，负责下属 的鼓励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。负责承受内外部客户的投诉，分析其缘由及相关责任人员，制定 并推行车间绩效的持续改善打算，不断提高工厂产品质量。从生产现场准时把握、觉察、解决产品质量隐患问题，并对不良 品做出分析和改进，重大问题准时向主管人员汇报。负责准时订正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为标准等方面 发生的问题，并对员工的不正常心情准时加以疏导，形成标准、有效、和谐 的工作环境。负责随时承受上级主管人员下达的各项任务并执行。 岗位执行人签名：日期：班组长岗位职责1、职务名称：班长2、所属部门：生产部3、直接上级：车间主

8、任4、直接下级：操作员5、治理权限：工艺简化、工序工价、工序安排的建议权。6、治理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任 务。7、具体工作职责：(1)听从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。(2)做好产品各流水工序操作人员的辅导工作。负责班组产品的领货、领物料工作。科学安排班组产品的流程，保证首扎产品准时供给，会同组检抓 好本组的产品质量。负责班组的计件产量上报工作。搞好班组的团结，鼓励组员努力工作，公正、公正对待每一位员 工。帮助生产部搞好班组现场治理工作，做到干净，标识清楚。 (8)关注生产进度，坚持做到均衡生产。遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。协同各有关部门工作，

9、促进班组流水顺畅，提高产量、效益。(11)协作车间主任、厂长，做好班组生产订单的打算进度表。并付诸实践，有特别状况准时向上级反响，以免影响货期。(12)负责班组的早会召开，提出今日的目标任务，找出昨天的缺乏和解决办法，大声表扬好的，动听批判差的，并尽可能找出员工的优点表扬 鼓励员工，创导乐观向上的风气。岗位执行人签名：日期：【篇二：服装厂岗位职责】某某服饰名目某某服饰职员各岗位说明 . 3厂长岗位职责 . 3技术部主管岗位职责 . 3裁剪车间主管岗位职责 . 4裁剪小组长岗位职责 . 4核料员岗位职责 . 4拖布、验片员岗位职责 . 5推刀员岗位职责 . 5抄号员岗位职责 . 5配包员岗位职责

10、 . 6配片员岗位职责 . 6仓库辅料治理员岗位职责 . 6电脑开单文员岗位职责 . 6缝纫车间组长岗位职责 . 7缝纫车间组检岗位职责 . 7缝纫车间机工岗位职责 . 8缝纫车间辅工岗位职责 . 8后道总检岗位职责 . 8锁钉员工岗位职责 . 8大烫员工岗位职责 . 9包装员工岗位职责 . 9装箱员工岗位职责 . 9工资核算文员岗位职责 . 9电工岗位职责 . 10机修工岗位职责 . 10清洁工岗位职责 . 10 日期：2022 6 1 日某某服饰职员各岗位说明厂长岗位职责1、 依据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产打算，并监视各有关部门贯彻实施。2、 加强生产治理，帮助总经理

11、实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。34、 协同各部门、科室、车间实行有效措施，抑制生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。5、 协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场治理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交选购部相关人员选购。6、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、 不断培训提高生产各岗位负责人的治理力量，使之为企业制造更高的效益。8、 公正、公正对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导乐观向上风气。910、准时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中表达。11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。12、随时与生产部保持联系

12、，把握大货出货状况，并落实到各生产环节。技术部主管岗位职责1、 全面负责技术治理的各项工作样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料治理、信息传递等。2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。 3、 制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的根底上符合多快好省的原则，确保在实际生产中 不带质疑。5、 按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必需清楚准确，要准确测算出面、里辅料的单耗状况，交业务部选购员、财 务部。67、

13、 每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，准时改进工作中的缺陷。89、 依据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公正、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。表达多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与选购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。裁剪车间主管岗位职责2、 按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进展严格审核。3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充分。4、 对于生产中的原料

14、供给、样板、工艺等问题要尽早反映。5、 对有问题的裁片要乐观协作技术部做好分析工作。6、 要做好员工的思想工作，调动其乐观性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境干净。7、 保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、 拖布过程中有瘕疵的面料，准时通知选购员来现场确认解决，方可开裁。9、布料的仓储与发放由裁房主管负责治理。10、裁房主管负责布料的核对与签收。11、裁房主管依据单据发放布料。123%。假设布质量不好，由裁房主任依据布料品质，来确认换片面料的比例。裁裁剪小组长岗位职责 1：裁剪小组长必需得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。 2：裁房必需按技术部的裁剪

15、技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。 3：款主料每色前三卷布料，每拖一卷必需认真记录门幅、品质，50cm，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能连续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。核料员岗位职责1工艺单样衣等状况开头排版。2、 对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必需清楚。3、 在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交选购部，一份交财务。4回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议5、 对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才

16、可使用。67、 负责公司选购部产品投料的耗料核算。打算耗料一式二份，一份交选购部，一份交财务。89、 协作选购部解决有规律的料疵躲避和超用料状况，以便选购部和供给商协商。10、协作裁床日常工作需求，准时供给唛架。11、对于比较简单的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避开裁剪过失，造成损耗。12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数拖布、验片员岗位职责1、 留意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，觉察问题准时反映。2、 拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。34、 未铺的面料要堆

17、放整齐，留意清洁，不够板长的零头布要留意收集，以备换片。5、 觉察有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等状况，应准时反映到裁床主管处解决。6、 核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。7、 认真检验裁片的裁剪质量和疵点状况，觉察不合格品准时挑出换片。8、 被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。量。推刀员岗位职责1、 开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。0.3cm。3500 层，必需套色裁剪。4800 件，里料与胆布必需在面料裁完后，才能扫零裁剪5、留意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。合规定，位置准确。7、有用的角料，应捆

18、好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。8、电剪等操作工具要细心保养，留意安全使用。抄号员岗位职责1、 编号人员必需按技术部的要求，在指定的局部编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。23、 编号所用笔、油墨，防止面料外表产生渗透、挥发和化学反响。4、 编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。【篇三：服装厂岗位职责】一、机构设置1、生产治理：厂长全面生产副厂长生产调配、质检、整理技术副厂长技术指导、制版、裁剪生产组长整理组长质检组长。2、生产工序：技术组制版、裁剪、打号)生产 1 组接活上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、

19、 一寸线；码边；上领子、勾领子 ;上袖子、卡袖子；上袖头、卡袖头；上卡底摆、上腰牌；双针；案板出活生产 2 组工序同 1 组整理组锁眼；打扣、整烫、包装质检组总检、验收、核 算、库房。二、岗位职责1、厂长责任制、依据订单需要,结合本厂的实际状况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源治理工作；、认真处理好各组之间的连接工作；、能独立处理好应急大事，调整好员工与厂方之间的冲突；、调整好外部合作关系；、调整好整厂的正常生产运行；、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量； 7、具有开拓创精神,在治理上、技术上创；8、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况；、做好劳纪治理，奖勤罚懒，促进员工乐观性； 10、

20、催促各组圆满完成任务，领导全厂走向成功。2、生产厂长责任制、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员；、处理好各工序之间的交接工作；、向厂长汇报每日生产状况；、认真执行考核、考勤，向厂长提出奖罚意见；、催促生产组、整理组、质检组完成生产任务；、负责全厂环境卫生、定置治理工作；、负责全厂设备、设施，保障生产顺行。3、技术厂长责任制、负责催促完成设计、制版、裁剪组的各项工作；、认真做好图纸，认真查看面辅料的运用和搭配； 3、协调好制板小样,查看完成的作品，做好修改，精益求精；、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格；、依据服装原理分解好每一线，构造要合理；、样板要符合造型效果，裁剪板、工

21、艺板要完整，不多不少；、努力提高产品质量，从解决难题角度指导员工，努力使生产 顺行。4、生产组长责任制1、组织和领导好本组员工，细心指导员工进展生产；、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件，检查 剪口、定位眼等；、把握好本款式的生产工艺和技术要求；、组织和安排好本组员工工序；、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量； 6、催促和检查半成品的技术标准，觉察问题准时处理，以免消灭大批返工；动，听从治理，认真完成上级交办的临时任务。5、整理组长责任制、组织和领导好本组员工，细心指导员工进展生产；、组织和安排好本组员工工序；、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量； 4、催促和检查半成品的技术标准，觉察问题准时处理，以免消灭大批返工；、 催促检查整烫时查看各部位.觉察问题准时交质检处理；、整烫工艺是服装生产最终一道工序，整烫过程即是检查过程， 整理组有责任把好质量关；、包装过程做好干净、整理工作，清理好线头，觉察问题交质 检准时处理；包装完毕后要准时报表.做到准确无误；、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，乐观参与企业活 动，听从治理，认真完成上级交办的临时任务。6、裁断人员责任制、认真清查好布料，查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度， 做好记录；、认真清查好样衣样