暑期培训班创业计划书

1、第 第 页暑期培训班创业计划书一、计划书内容1、项目名称：新起点暑期培训2、计划目的1为使培训班更好的运行2为了更好的招收生源3为了使日常工作更系统4为了更好的应对媒体暴光3、主要内容1培训对象分析2市场猜测3生源招收步骤4团队机构人员配置5培训过程6财政预算7风险分析二、背景分析中学校寒暑假期培训是中国高考体制下的非常产物，虽然政府三令五申，但仍以无法遏制的速度进展，有着众多的竞争对手及巨大的的市场。优势：有良好的信誉，较高的知名度，深厚的教育资源，规模大。劣势：竞争对手多，社会舆论压力大，政府查处严苛三、工作开展计划1、培训对象分析做为一个暑期培训中心，主要面对中学校生，援助其提高学习成果

2、。在中国，有很多的父母，为了让孩子有较好的成果及过人的才华，使孩子有好的前途，经常在孩子身上花费大量的精力财力，让孩子参与各种培训班。而在我国高考体制下，孩子平常的空余时间就很少，只有寒暑假有大量的时间，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最正确时间，寒暑假培训班就是在这样的状况下诞生的。2市场猜测在江西，20*年，全省共有学校14727所，在校生384.16万人，学校适龄儿童入学率达99.01%，辍学率为0.87%。学校毕业生升入一般中学的比例为99.41%，升入中学阶段的比例为99.45%。共有中学1865所，在校生201.36万人，中学阶段适龄人口入学率达94.05%，毛入学率为115.26%

3、。共有一般高完中617所，在校生84.92万人；各类中等职业教育学校509所，在校生64.16万人。高中阶段毛入学率达到60.4%。可以说，中国，培训班在有巨大的利润空间，巨大的市场潜力，但是随着社会舆论的压力，政府的干预，使得培训班的进展障碍丛丛。3生源招收步骤面对众多的竞争对手，能不能拥有生源，成为培训班胜利与否的决断性条件，招生至关重要。招生工作应当做到以下几点：1、赢取家长的信任与爱好2、让同学很好的了解3、加大与校方的联系，获得更多的同学资源大体的步骤：1、有自己的宣扬团队2、打造自己的品牌特色3、对家长加大宣扬4团队机构人员配置一个胜利的团队，其人员配置应当是最大限度的开发每一个成

4、员的潜力，而且有合理的机构安排。做为培训班的团队，分为前期与后期。前期的团队以宣扬和招生为主，后期的团队为培训团队。前期团队人员配置：一名主管，管理全部人员，安排和监督任务，联系校方，制定方案等，宣扬人员1到2人，主要负责在同学和家长中宣扬，引起同学和家长的留意，财务管理兼文书一名，管理财务和记录工作进度。后期团队配置：教学质量进度监督一名，平常事务处理一名，信息收集与处理员一名，主要管理与反馈家长和同学的看法和建议的。5培训过程培训过程最主要以特色教育为主，比如高考系列，美术，书法等。6财政预算财政开支有日常开支和须要开支，维持培训班运转的每日开支基本很少，主要为须要开支，有老师工资，培训班

5、的场地租金，宣扬费用，相关的公关开支四大开支，其中最大的开支为老师工资。7风险分析做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，随着国家政策的更改，培训班的存在，承受着社会舆论压力和政府干预与禁止的压力，一旦被媒体暴光，将被政府关闭，那么全部的前期投入将化为乌有，所以培训班应当调整好自身与媒体、政府的关系，同时以合理的方式涌现。四、总结计划书只是指出工作的方向和任务，及可能遇到的各种问题，而真正的实施起来，必将有很多未考虑到的问题涌现。计划书只是使工作有目的性，系统性，并不是全部的问题都能排列，所以当有新的状况涌现时不应照本宣科。而应当就事论事，实事求是，从实际的状况考虑，才能更好的解决问题。五、补充该计划书仅仅是针对培训班的一些基本问题而立，个人认为，办培训班，最大的问题在于社会的舆论和政府的干预，而这个问题几乎是全部寒暑培训班的难题。要想摆脱这个问题，个人认为，应当从培训班的教学内容和教学模式做出改动，一种全新的模式涌现，既避开了风险，又摆脱了政府的苦恼，但是其实质并没有什么转变。而这种新的模式，可以有多种，比如特色教育：中国古文化教育，中国国术教育等，还有在我国，高考是一个非常的存在，其