2022年施工升降机楼层平台及防护棚施工方案

1、第12页共12页2022年施工升降机楼层平台及防护棚施工方案一、编制依据1、施工现场临设用电安全技术规范JGJ46-_2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-_4、建筑施工安全检查标准JGJ59-995、本接料平台架体适用于外用施工升降机接料平台架体的搭设及防护门旳安装二、工程概况中慧第一城_楼为一期工程工程建设地点位于涪陵区步阳路北侧洗墨路东侧本工程结构为框架剪力墙结构共三十层设计由裙楼和塔楼组成土0.000以下负三层土0.000以上标层28层建筑高度105.9m标准层层高3m总建筑面积_平方米总工期540天。本工程由重庆市中慧地

2、产开发有限公司投资建设由重庆市大恒建筑设计有限公司设计重庆市新鲁班工程监理有限公司监理重庆市涪陵区安全监督站重庆市五一实业集团有限公司组织施工。三、技术措施要求1、本接料平台架采用双排钢管脚手架搭设搭设要求按规范2、接料平台基础地面承载力应达到105KNm2并在其上浇筑200mm厚旳C20混凝土基础地面承载力达不到105KNm22时必须进行夯实并在基础混凝土中配筋本平台架安装落在混凝土楼面基础承载力满足。3、接料平台对应的毎层楼面处必须设置连墙杆连墙杆如采用预埋插管埋深不得小于250mm。4、接料平台接料层间距100用50100木枋龙骨上满铺15mm九夹板或满铺50mm厚木脚手板脚手板应与架体

3、绑扎牢固且靠近升降机侧高于靠迁建筑物侧20-30mm整个平台面应外高内低以免斗外滑5、接料平台在架体两侧设置栏杆及挡脚板也可采用阻然密目网封闭_米高。6、除满足以上要求外接料平台架还应符合国家现行有关标准的规定。四、搭设材料要求1、接料平台架体、连墙杆及预埋插管均采用A483.5mm的钢管并应符合现行国家标准直缝电焊钢管GBT13793或低压流体输送用焊钢管GBT3092中规定的_号普通钢管其质量应符合国家标准碳结构钢GBT700中Q235-A级钢的规定。2、接料平台架应采用可锻铸铁制作的扣牛其材质应符合国家标钢管脚手架扣件GBT15831的规定3、接料平台架九夹板或木脚手板应符合JGJ130

4、中的材质要求。3五、施工要求1、塔设要求1相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内其在高度方向错开的距离不得小于500mm对接扣件开囗应朝内。当平台架搭至连墙件旳构造点时应及时作连墙拉结。除立杆外其余杆件应采用整根钢管搭设严渠对接使用。2纵向水平杆设置在立杆内侧横向水平杆内端头距离墙面为50mm。3纵向扫地杆应在距底座上方200mm的立杆上横向扫地杆应固定紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。4扣件规格必须与钢管外径相符螺栓拧紧扭力矩不应小于40Nm且不应大于65Nm。各杆件端头伸出扣件盖边缘长度为100mm。5挡脚板应铺设在立柱内。2、拆除措施要求1拆除作业必负先搭后拆原则由上而下逐层拆除严禁上下同时作业。

5、2连墙杆必须随架体逐层拆除严禁先将连墙杆整层拆除后再拆架体。3当拆除至下部最后一根立杆高度时应先在适当位置搭设临时抛撑加固后再拆除连墙件。4拆除时各构配件应通过人工传递或设备运输至地面4严禁将构配件抛至地面。六、施工程序1、施工前的准备1接料平台架搭设及拆除前应对进场搭设人员进行安全技术交底。2应对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收严禁使用不合格产品。2、地基与基础施工措施按方案做妅接料平台架基础混凝土垫层并做妅排水措施防止积水。3、接料平台的搭设1架体搭设顺序如下立杆纵向扫地杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆第二步纵向水平杆第二步横向水平杆连墙杆毎楼台设置一组第三步纵向水平杆依以上顺

6、序直至搭设至施工需要高度。2脚手板的铺设在接料平台架每层沿纵向铺设脚手板用10镀锌铁丝将脚手板与平台架体绑扎牢固。3防护门的安装和使用a、安装防护门安装在接料平台正立面靠近施工升降机边防护应有上锁功能。5b、使用施工电梯提龙运行到迖接料层停稳时司机才能要求搭乘人员或亲自打开防护门进行卸料工作卸料完成后司机才能要求搭设人员或亲自关闭防护门扣好防护门销方可启动施工升降加。接料平台防护门只能在外开启并刷成红白相间色。同时中间张贴注意安全随手关门警示语。C、在外用施工升降机首层入口处设置长6mm宽于出入通道两侧各1m净高3m以上的双层防护棚防护棚上满铺竹跳板棚顶层并满铺15mm九夹板。2022年施工升

7、降机楼层平台及防护棚施工方案（二）近年来，随着建筑行业竞争的日益加剧，施工单位经营规模的不断扩张，加之施工单位在转型过程中管理意识的增强和管理队伍的壮大，相应作业人员数量有减无增，导致越来越多的施工协作队伍已成为施工生产的重要力量。第一部分：严格队伍引进，严守市场准入一、完善协作队伍的考核管理办法，并结合项目实际情况对各项目上参建的协作队伍进行考核，此项工作由各项目经营管理部负责落实，分局商务处监督，在分局范围内根据从事的施工项目建立合格协作队伍名录。(1)在完善协作队伍的考核管理办法工作中，应根据水电行业和分局范围内协作队伍所从事的施工项目建立相应的考核管理办法，列如：洞室爆破开挖作业的协作

8、队伍的考核管理办法应该包括所从事爆破从业人员情况、钻机等机械设备能否满足施工需要，以及特种工种人员从业资格证等。(2)项目应该根据分局制定的协作队伍管理考核办法，同时，项目上成立协作队伍考核小组，由项目负责人担任组长，主管安全领导及总经济师担任副组长，各部门及工区负责人组成考核评审小组，专设考核时间集体对协作队伍考核；并将考核结果上报分局商务处备案。再由分局商务处将各项目考核结果汇总形成施工单位_年合格协作队伍名录。(3)在外协队伍的选择上，可以参照施工单位及施工单位合格协作队伍名录中选择资信好、有实力、管理规范、长期合作的协作队伍，对名录以外因各种原因要求进入分局协作队伍市场的，必须按规定程

9、序进行评定和审批。二、在招标中应该对协作队伍要进行严格的资质验证，包括：1、企业性质是否与承担施工内容相符；考核协作队伍企业性质是否能够承担起施工中遇到的安全风险，避免出现安全风险时由项目上承担。2、企业经营手册、营业(承包)范围、注册资金、营业执照的有效期限。评审招标单位承包范围能否满足项目工程施工所需；注册资金能否满足施工中材料的采购及工人工资的支付等。3、企业资质等级证书、许可证及有效期限、施工人员的核定数量；4、工程业绩，尤其是在我施工单位及分局范围内的有效业绩；5、安全资质证书及以往安全生产状况(必须要有相关单位、部门的书面证明)。同时，必须对分包商的资质等证件原件(五证一书及营业执

10、照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证和企业法人授权委托书)的真实性和有效性进行审查。避免出现虚假资质或者伪造资质的不法分包商进入项目施工，造成项目在安全管理中的风险。三是协作队伍的人员核验，包括务工人员的持证情况(身份证、健康证、外出就业务工证、特殊工种人员从业资格证等)，以及各种证件的有效性(包括时间有效性、证件真实性、核发单位权威性)。从务工人员的持证情况，掌握协作队伍的安全施工能力。四是必须严格执行先签合同后进场的原则，在合同中明确项目部与协作队伍各自的安全生产权利与义务，协作队伍在服从项目部安全管理的同时对项目部和自身企业双重负责。签订合同的同时须签订“安全生产协议

11、书”等相关附件，并且每年签订“安全生产责任书”，作为对协作队伍安全管理的约束性条款。由项目安全总监(安全主管领导)负责安全责任等的签订落实，安全环保部负责监督落实并根据“安全生产协议书”、“安全生产责任书”等安全生产目标的完成情况对协作队伍进行考核，考核情况纳入协作队伍管理考核的一项。第二部分：加强工程监管，提高安全管理协作队伍的管理工作是一项系统工程，引进合格的协作队伍，不仅是把守门槛的问题，关键是对其在施工过程中进行科学、规范管控，保证协作队伍在施工实践中履行合同承诺，保障质量、安全受控，维护民工正常的生产、生活秩序。一、项目应该制定协作队伍进场后安全监管措施，细化协作队伍进场后的安全监管

12、程序。履行如下进场手续：一是综合管理部组织协作队民工进行新进场员工培训，主要培训项目包含安全知识、施工技术、质量控制，培训合格后，发放上岗证，建立民工信息档案。二是经营管理部牵头组织设备物资部、施工生产部对协作队伍进场机械、设备，特种作业证(或特种设备操作证)对照合同进行验收，验收合格后，经营管理部按工种将协作队伍编入相关施工工区。三是工区对协作队伍进行统一用工管理，对其施工质量、安全、进度统一调度、统一管理、统一考核。从此项目部重点对协作队伍质量、安全生产进行管控，部分安全管理风险由协作队伍承担。二、组织协作队伍安全教育培训。因为施工协作队伍部分职工是放下锄头、铁锹就加入协作队伍的只知道干活

13、的农民工，基本就没经过专业的业务知识和技能方面的培训，普遍存在着文化层次较低、自我防护能力较差、安全意识淡薄的问题。协作队伍进场后，项目主要负责人要组织有关人员向协作队伍负责人及有关人员进行施工技术安全交底。交底应以书面形式和现场教育培训形式相结合，内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求等，保证进场人员受教育面达到_%，不留死角。相关书面交底应由双方现场相关负责人签字认可。同时，项目应监督协作队伍内部开展安全培训，要求定期召开安全知识教育，项目安全环保部人员可以参与对安全知识的讲授。并每季度对协作队伍开展安全教育培训情况纳入到协作队伍季度考核中，最后年终考核时安

14、全教育培训也是不可或缺的一项。通过项目上组织的安全教育培训，以及协对队伍自己组织的安全教育培训，达到“我要安全，我会安全，我让工友安全”的目标，也使项目降低安全风险。同时，项目部根据工程进展和不同时期的施工重点与安全特点，项目部安全环保部牵头组织工程技术部、施工生产部及工区，及时组织协作队伍定期不定期地进行全员安全培训学习和专项施工安全交底，并做好相关记录。并要求协作队伍班组必须开展“班前安全教育”等日常工作，并完善相关记录，协作队伍专兼职安全员负责召开，项目负责工区兼职安全员监督落实。协作队伍每月将班前安全教育记录本交予安全环保部检查，安全环保部也应不定期的抽查班前教育开展及记录情况。每季度

15、按照安全管理考核办法实施考核。达到协作队伍的进场人员纳入项目部的正常管理环节统一管理的目标，严防以包代管的现象。三、落实安全管理制度，提高安全管理责任心，根据合同约定，要求协作队伍进场后，必须全面遵守施工单位及项目的各项规章制度，服从和接受项目部的管理。对作业工人超过一定数量的，必须由分局统一规定按比例设置专职安全员。项目要积极监督协作队伍组织专兼职安全员接受当地安全监督管理局及相关单位组织的安全员培训取证工作；对暂时无法取证的情况由项目部内部组织培训，培训内容可以参照安全监督管理部门印发的安全员学习教程；培训考核合格者颁发项目部制定的临时上岗证。同时，要将协作队伍专职安全员和兼职安员均纳入项

16、目部进行正常考核管理，指导、督促其正常开展工作，对考核不达标的专兼职安全员应让协作队伍更换，确保其发挥实效。要发放协作队伍专职安全人员和兼职安员的补贴，为其顺利开展工作创造必要条件。四、施工设备管理对于项目部临时租赁和协作队伍带进场的各类机电设备，尤其是特种设备，承租方和协作队伍有义务也必须向项目部提供机械设备的有效验收合格证明，项目部更要将其纳入项目部设备管理范围内，项目应该制定机械设备管理办法，管理办法中应明确协作队伍的机械设备与项目部自有机械设备统一验收、统一检查、统一维护、统一管理。从而改善了租赁设备和协作队伍的机电设备管理暴露出的薄弱环节。五、健全安全生产经费的投入体制安全生产经费的

17、投入体制要合理、费用要明确，确保安全防护用品配置和安全防护设施的设置规范到位。安全是需要投入的，包括经费上的投入和管理力量的投入。只有在达到一定的投入后才可能控制物的不安全状态和人的不安全行为，而物的不安全状态和人的不安全行为正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因。可以说，只要控制了物的不安全状态和人的不安全行为，建筑施工过程中的安全事故就会大大的降低。目前，由于市场竞争的激烈，中标价格越来越低，许多工程效益微薄，个别协作队伍直接将效益增长点建立在降低安全投入上，导致现场安全设施不到位，人身安全得不到保障。殊不知，以降低安全投入为效益增长点的做法无异于铤而走险，换来的往往是后悔莫及。目前，建筑

18、施工企业的安全投入和专职管理人员配置已经以工程造价为依据做出硬性规定。财政部、国家安全生产监督管理总局联合颁布的企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企_号)中规定水利水电工程安全投入占完成产值_%提取。而对协作队伍安全防护设施及安全作业环境所投入费用，以及专兼职安全员的配置，应该也在合同中明确规定，根据完成的合同额_%进行提取。并且对安全投入进行经常性的检查和各种方式审计，根据实际安全投入进行结算，对安全教育培训、安全防护设施、安全作业环境的完善、劳动保护用品等相关安全费用的投入每月或每季度向安全环保部上报费用清单和实物证明材料，再由安全环保部组织质量管理部、经营管理部进行验收，验收合格者给

19、予结算。对投入不到位的协作队伍不仅不予结算安全专项经费，还将进行严惩。在以后工作中对协作队伍的安全投入资金单独给予结算，避免协作队伍安全投入不到位。制定以上施工协作队伍安全管理措施，建立合格协作队伍名录，达到严把招标中对协作队伍资质验证及人员备置核验，严把协作队伍引进，抬高门槛目的。采用签订“安全生产协议书”及“安全生产责任书”等，作为对协作队伍安全管理约束性条款，降低项目安全管理风险。项目开展安全教育培训及监督协作队伍组织安全教育培训，提高一线员工安全意识，较少违章、违规作业，改变人的不安全行为。以上对协作队伍的安全管理措施需要分阶段实施，是一项长期工作。第二阶段经过第一阶段的安全管理措施，

20、初步形成协作队伍安全管理模式，但安全管理工作是一项长期的工作，很有必要开展第二阶段持续加强对协作队伍的安全管理。应该从以下方面持续加强：一、继续完善合格协作队伍名录，经过第一阶段在分局范围内对协作队伍的考核，形成_年施工单位合格协作队伍名录，第二阶段需要将施工单位编制的施工单位_年合格协作队伍名录在施工单位范围内交流，施工单位根据各分局合格协作队伍名录形成一套施工单位的合格协作队伍名录。并且，此项工作应该每年持续，形成一套全方位的合格协作队伍名录。从此可以在招标中选择资信好、有实力、管理规范、长期合作的协作队伍。二、依据和协作队伍签订的“安全生产协议书”、“年度安全生产责任书”监督安全生产责任

21、的落实，提高协作队伍安全管理意识，增强协作队伍安全责任心。三、继续坚持安全教育培训，监督协作队伍开展安全教育培训，持续提高协作队伍安全意识。因为协作队伍中人员流动性非常大，在招标中可能选择的是长期合作的队伍，但部分施工人员仍然可能是刚放下锄头、铁锹就加入协作队伍只知道干活的农民工；或者今年施工队伍仍然是去年施工的协作队伍，但协作队伍职工可能是新的一批农民工。因此安全教育培训是一项长期的工作，无论项目部组织安全教育培训还是协作队伍组织的安全教育培训，仍然需要继续坚持。项目部应该根据施工需要(如施工转序)不断调整“年度安全教育培训计划”，为了更满足施工需要应该制定“季度安全教育培训计划”。同时，分局根据项目上施工情况检查安全教育培训的落实，检查新工种是否进行了安全教育培训。项目也应监督协作队安全教育培训开展情况，并且分局也可以将项目部协作队伍安全教育培训开展情况列入对项目年度考核，这样分局可以更好的监督项目部协作队伍安全教育