工程建设工作总结10篇

1、 经济开发部，财务部，工程部，档案室和总经理办公室，现有工作人 该项目工程施工图在没有报审之前，公司组织有关技术人员对施 米不等。根据现场地质报告情况，经试桩所取得的设计参数，综合技 术分析后，向设计院提出了优化配桩方案 ; 今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利。在这期间 拉设施工围墙，铺设临时道路，架设临时电路，敷设临时供水管路，搭 为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了 为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会，平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会，认真分析原因杜绝类似质量 新的一年里扬州宏

2、新投资公司工作计划如下 ; 位一定要认真编制 20- 年度施工计划。今年一期工程总体形象进度计 供电所的大力协助下，全体员工齐心协力，扎实工作，圆满完成了多20- 年 11 月 3 日完成主体结 项工程的设计、施工、竣工结 (决)算审计等工作任务。现将一年来的 总而言之，在新的一年里，工作繁重，责任重大，公司同仁一定要 工程建设部在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部一、加强学习，提高员工自身素质，增强部门综合能力只有不断加强员工的业务技能培训与学习，才能增强部门的综合 司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神，使 组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员，由

3、 配电网工程预算定额以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知 20- 年，工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内，完 为了圆满完成今年的电网建设任务，工程前期，工程建设部人员分组下到各乡镇，会同各供电所管理人员，就农网工程建设与改造工设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进，为工程实施奠定在工程实施中，全面统筹工程各方面情况，加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟 程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施具体完成情 实现了“户户通电”的目标，同时，也宣告了曲靖市无电地区电力建( 三) 、工程项目竣工结 ( 决)算任务完成情况 工程资

4、料的梳理、装订、归档工作 梳理、查缺补漏、装订归档工作。至此，会泽县自农网改造以来，所有实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束，竣工资料归档率达到 部(室) 大力协助下，圆满完成了工程设计、工程实施、工程结 ( 决)算报审及竣工资料整理归挡等工作，今年的实施项目稳步推进中。在以后实施的农网工程中，由于地势更为复杂、技术标准要求高，要圆满完成工程建设任务，在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面 创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成 2x11 年已批准的工程建设。积极做好 2x11 年农网工程项目的设计工作，为改善会泽电网 水工程等三项合肥市大建设重点工程，首先我积极的将自己在以往工作

5、中积累的经验做法进行总结，对于容易出现扯皮的问题进行汇总明 确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去，比如土建施工中对于 甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他 标段交叉时界面划分模糊等 ;其次我积极的征求造价审核部门的意见，将在造价审核过程中最容易发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理，并 合同违约责任的设置要求，针对工程建设实施期可能发生的违约行为建设工程的实施过程周期长，不可控因素多，如何从源头抓好建 设工程的招标工作给建设工程项目在实施期开好头、奠定好基础，是我从事建设工程招标工作以来一直不断思考的一个问题 ; 再次我充分利用业余时间积极参加建设工程类专业技术人员继续

6、规、建设工程施工管理等课程的专业技术人员继续教育培训 ; 我积极参加合肥市公共资源交易管理局年、年组织的招标业务知识培训及相关法规宣讲，并对在日常招标工作中碰到的疑惑积极的通过中国招投标协会网站的相关问答平台向专家咨询学习。购买中华 实施条例释义等书籍，力求吃透法条，准确掌握规定，更好的做好建三、勤于思考，持续改进，完善工作 费率招标，带来的一个直接后果是，造价很难控制，签证量较大，容 细的全费用清单，项目的招标范围、项目特征描述准确，进而减少了标后的签证量，结算方便快捷，同时也有效的控制了造价，提高招标 一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下

7、问，苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。撰写的论文关于两改后的线损管理措施的思考、略论变电站自动化系统的新发展，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装 成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建 35kv 完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工三、参与电网建设与改造工作 。 参与制度的完善与修订。包括内容是：供电设备检修管理制度 度; 技术监督管理与考核实施细则 ; 主持制定供电营业所配电管理基本 在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成单位固定

8、资产 计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器 (112# 线路)试点工作，形成故障的自动 仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力 今年，我局坚持“又好又快又省”的工作思路，以民生实事、重点工程建设为主线，以“工程质量提升年”为主要抓手，面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战，全局上下团结一心、真抓实干，全力推进 完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首 理清存在问题等种种困难，小组全体成员加班加点，年底完成 28 个清 施工并交付区教育部门进行二次

9、装修，完成教学楼区域主体施工，完 风塘及盐田河下游段水质得到明显改善 ;青云路市政工程、盐田海滨栈道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通设施工 工程年底完成合同内工程量 50%;三洲田安置小区配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工，完成工程总形象进度 45%。三、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平 技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计，提出合理化意见和建 预算、招投标管理工作等细则，同时在内部管理流程上，采取并联作 期预算编制、招投标管理及施工报建工作：一是“齐步走”，凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行 ; 三是“交叉步走”，凡是可 医院门诊医

10、技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共建设工程施工许可申报 34 项;严格遵守有关招投标的法律、 成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建局颁发的国家一星级绿色建筑设计标识证书、深圳市绿色建筑 ( 二)狠抓重点，突破难点，政府工程建设进一步提速 “又好又快”推进政府工程建设这一主题，从健全项目管理制度入手组织修订完善了盐田区工务局变更管理办法等一系列工程管理规章制度，并结合实际，制订推行盐田区工务局单项施工合同履约管 实安全生产“一岗双责”为契机，将安全生产作为一项头等重要的工 定期开展各项检查，及时督促整改，确保工程建设“零事故”，为打 更管理，将工程变更细分五类变更，

11、明确规定所有变更在实施前，均 现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析，作为造价控制 的依据和参考，并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续，建立有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更，除局专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外，必要时还通过专家论 工程实行周计划，做到任务、措施、时限、人员“四明确”，并通过定 本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半 ( 三) 坚持廉政建设常抓不懈，警钟长鸣 会议集体研究后决定，尤其是重大项目招投标文件制定需由局专业技术小组讨论后提供专业意见，并根据项目实际情况，由法律顾问提出意见后再上局长办公会审议，努力做到多角度、

12、全方位思考问题，全 程建设的透明度，扩大市民的知情权、参与权和监督权，建立政府工程建设和社会各方的良性互动机制，又好又快又省地推动政府工程建 工程款支付、工程结 (决)算等关键业务事项，梳理出 5 大类 11 项，制 严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务 办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互 公会审议前，局领导均到现场调研办公后再上会讨论研究，确保为决 在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，我局工作中还存在一些困难和不足：一是项目逐渐增加，工期紧，专业结构性人手不足的 工队伍良莠不齐，工程现场管理还

13、有盲点等，工程现场管理潜能有待 新技术、新材料跟进不够 ;对相关工程法规、规定的学习仍不够，特别 走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺 在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及单位及甲方取得一致并积极配合，按设计及规范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但经过即时发现，并经过即时溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质情况较差，干缩变形比较大，造成多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以减新方法，使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程 心里话，能干完真

14、的是不容易 !为保证奥运会开办相关机场安保工作的 天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的不足，天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工在合同方面，有好多没有考虑到因素，如：天津地质现状、土方 查，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考 本也没有提出来。随着工程进展，我将积极调动相关管理人员各负其责，同时由于工程本身需要，在车辆及其它配套设施上也是不可缺少 部这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度 工程已经顺利进入标准层施工阶段，按照目前的施工进度能够完成公 土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对

15、项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工 管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策 认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进审定施工单位编制的施工进度计划，明确工作内容，在实际施工进度过程与计划偏离时，及时找到总包单位、监理单位进行协调，遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理，决不因工程施工技术角 并要求整改充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与 合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的采购订货、材料 五、加大工作力度，不断提高自身业务素质 年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多

16、工作还有不尽如意之处，通过平 时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，项目部工 六、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中，由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事 俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资源共享，从而提高 于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过 一年多的工作中给我收获非常多。特别是项目部领导及现场各专业工 种挑战。而我的专业能力，还有很多不足，尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提 并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经

17、营管理目标实现的重要性。因此，我在实际工作中时刻保持客观公正、认真严 督工作，负责材料进场、质量验收、竣工验收。期间我严格把关，认真 站验收。在此期间，我利用工作闲余，被评为助理工程师。下半年被公 建工程建设的质量、安全控制。我深知质量是企业生存的根本，必须重视。同时深感自己肩负的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电，勤下工地。保证公司工程项目的顺利施工，配合施工单位做好一切服务工作，努力工作，不辱习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考

18、，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更 要求，力求在制度建设方面创建学习型、实干型、规范型的公司，进一步转变工作作风，提高工作效率。现将组，由公司经理任组长，总经办具体承办，明确工作责任，做到了上下联动、齐抓共建。在制度建设的过程中，本着增强制度的科学性、系统 走向规范会、正规化。公司组织了制度建设专题会议，提出把制度建设作为公司管理的依据，通过规范化的制度来管理公司日常事务。同 素质较高的团队。十几年来，随着制度建设的逐步开展与落实，公司提出精细化管理战略。 L 湖集团围绕集团公司战略规划提出了 “5231” 践活动，进一步明确了国有企业“为民务实清廉”的本质。党中央以 20- 年，随着党的群众路线活动的开展以及公司发展业 三、规范制度程序、加强宣传教育公司规定各项规章制度均由总经办牵头，各相关处室参与的共同一是严把起草关。明确制度建设的意义和要求，切实加强监督指 在公司范围内进行公示