新公司后勤下半年工作计划〔一〕_第1页
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文档简介

1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 7新公司后勤下半年工作计划一时光荏苒,年即将过去,回首过去的上半年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过下半年.回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策.后勤部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查.行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成.经过一年的磨练与_,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步.回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作

2、着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.在管理方面尽到了应尽的责任.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结.20_年行政后勤部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关.有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作.二、后勤工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工

3、作.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品.三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见.逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力

4、度.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.充分引导员工勇于承担责任.以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.作为负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行. PAGE 页码 5 / NUMPAGES 总页数 7新公司后

5、勤下半年工作计划一220_年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地.为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!一、个人定位根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门.1、自身条件:我借_提出的唐僧团队的概念,定位自身.本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门.2、公司发展要求:公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充

6、.根据需求,前期工作则为招聘.因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程.具体如下:(1)参与网上招聘工作的整个流程.(2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳.(3)招聘现场工作.(4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序.招聘费用收据报出纳处.二、目标在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作.1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会

7、馆的建立,共同打造_世界.三、工作内容(职责)结合以上两点,定位职责为三点:(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;(2)继续日常后勤工作,培训前台接待员一名;(3)熟悉后勤工作的整个运程:1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识.四、权利拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督.五、方法后勤人员本着多做事,勤做事,

8、做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作.如果公司有需求,服从安排和调动.我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感叹_的不济了.不过我相信是金子总会发光,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的! PAGE 页码 7 / NUMPAGES 总页数 7新

9、公司后勤下半年工作计划一3关于我下半年的公司后勤工作计划如下:一、加强员工队伍建设,努力探索规范化管理途径1、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,工作中树立主人翁精神;2、树立全体保教人员的求知意识,学会向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索,勇于创新,不断提高自身素质,增强自信.3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效.4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量.二、加强财务管理,开源节流,创建节约型幼儿园1、加强园资园产管理,努力发挥现有资产的效益.继续探索物

10、材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失,爱护并合理使用园内设施设备;认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支.期末认真进行资产的清理核对工作.2、严格执行财务制度,认真执行购物审批制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件.规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度.3、坚持勤俭办园的原则,全园上下努力形成“_幼是我家,勤俭治家为大家”的节约风尚,大力提倡保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费.为节约资源,本学期将加强对用水、用电、办

11、公用品、打印耗材的管理.定期清查、审核办公用纸情况,加强领用纸张记帐制度,减少不必要的纸张浪费.水电的使用上要严防跑、冒、滴、漏,发现问题,及时处理,把水电费降低到历史最低水平.三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化1、继续抓好环境卫生工作,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序.2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实食品卫生法和卫生保健制度,规范操作.3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的_和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生.4、定期进行安全检查,不断完善和改进工作.认真执行每周一次的安全检查制度,及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用.5、切实做好消防安全工作,继续加

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