护士分层培训：护理风险的防范课件

1、 护理风险的防范郑州大学第一附属医院急诊医学部 总护士长 王秀玲Email: 办公电话：0371-669130032015.05郑州大学第一附属医院急救中心以救治疑难急危重症为重点院前急救与院内急救的无缝隙连接院前急救急诊ICU急诊抢救急诊手术急诊病房“五位一体”大急救长途转运电话：66913440人员配备：司机转运形式：即打既出救护车：四辆物资配备：抢救物品齐全，满足危重患者需要收费标准：接患者免费危重患者转运深化优质护理服务护理风险改进服务流程防范护理风险五个方面改进方法关于进一步深化优质护理、改善护理服务通知 国卫办医发【2015】15号1继续扩大优质护理服务覆盖面，惠及更多群众2采取有

2、效措施，进一步改善医院护理服务3加大工作力度，确保取得实效关于进一步深化优质护理、改善护理服务通知 国卫办医发【2015】15号总体要求 坚持以病人为中心，以问题为导向，大力推进深化改革和改善服务，通过改善环境，优化流程，提升服务，保障安全，促进沟通等措施，为人民群众提供安全、有效、方便的基本医疗服务关于进一步深化优质护理、改善护理服务通知 国卫办医发【2015】15号工作目标 自2015-2017年，利用3年时间，努力做到让人民群众便捷就医，安全就医，有效就医，明白就医，医疗服务水平明显提高，社会满意度提高，努力构建和谐医患关系。更加贴近患者 贴近临床 贴近实际护理风险的管理 是指医院有组织

3、、有系统地消除或减少护理风险的危害和经济损失，通过对护理风险的分析，寻求护理风险的防范措施，尽可能地减少护理风险的发生。可在此添加解释性说明文本内容可在此添加解释性说明文本内容可在此添加解释性说明文本内容任何一个护理行为都有可能发生护理风险就是对潜在的和客观存在的各种护理风险进行系统的连续识别和分类，分析产生护理风险事故的原因的过程。 为病人提供安全的、有序的、优质护理 9/6/20222009年CHA患者安全目标目标一、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别目标二、提高用药安全目标三、严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，做到 正确执行医嘱目标四、严格防止手术患者手术部位及术

4、式发生错误目标五、严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求目标六、建立临床实验室“危急值”报告制度目标七、防范与减少患者跌倒事件发生目标八、防范与减少患者压疮发生目标九、主动报告医疗安全（不良）事件目标十、鼓励患者参与医疗安全孰能无错美国每年因医疗错误而死亡的人数高达98000人，居十大死亡原因的的第八位，超过因交通事故死亡的人数，高于死于乳腺癌和艾滋病的人数，所造成的经济损失、伤残和医疗护理的总费用每年高达290 亿美元。“孰能无错”是美国一系列医疗卫生保健计划的第一步公开出版物，它打破了环绕在医疗差错及其后果的沉默，但并没有将矛头直接指向发生这些差错的医疗保健专业人员。毕竟出错的是人，本

5、书提出了一项全国议事日程，利用各州与地方的调查研究，通过设计一个更加安全的医疗卫生保健系统来减少医疗差错，改善病人安全。人非圣贤 孰能无过85/15法则 85%工作流程问题与出错的系统有关 15%流程问题为员工可控或个体行为有关容易犯错是人的天性我们不能改变人的天性我们能够改变人们工作的系统护理人力资源、工作环境与患者安全护理人力资源、工作环境与患者安全的关系受到重视护理人力资源和工作环境是患者安全的保障护士人手不够工作负荷重病人服务延迟护士满意度下降国际患者安全的目标正确的患者辨识增进有效的沟通改善高危险药物的安全确保正确的手术部位、正确的流程及正确的患者降低患者因为医疗照顾引起感染的风险降

6、低患者跌倒、坠床产生伤害的风险患者安全管理的现状与问题风险管理形成制度压疮、跌倒、坠床、导管异常脱落、高龄等高危患者高危因素评估应急预案、应急预案演练意外事件预案护理操作并发症管理医院脆弱性分析.护理风险人员素质因素物质因素管理因素职业安全问题失误或技术因素不到位环境因素仪器设备因素患者因素护理风险发生的因素重点患者A类：危重、疑难、疗效不佳、预计会发生或已经发生严重并发症；医疗缺陷造成不良后果的。B类：应用新技术新疗法；存在医疗纠纷隐患；反复沟通告知仍不理解不配合的；费用过高的。C类：涉及司法案件、交通事故、工伤等易产生纠纷隐患的。D类：离退休人员、劳模、外宾、知名人士。E类：传染病（甲类、

7、SARS、禽流感、）。27重点时间段的管理 交接班、夜间、中午工作繁忙或闲暇时护士考试前节假日28新入职护士的管理跨科室轮转护士进修护士 重点人员的管理弹性排班将所有患者的护理任务分工包干， 明确责任根据病人数及病情轻重弹性排班， 并备有机动班加强中午班、夜班、晨间等特殊时段的力量， 同时新老搭配， 每个班均有当值组长， 护士长鼓励组长参与管理31护理质量与安全管理委员会主任：王家祥 刘延锦副组长：苗金红组长： 娄小平护士长行为评价组副组长：李肖静组长：刘延锦行政管理质控组护理质量与安全管理负责人：娄小平 李肖静副组长：李星组长：屈清荣临床护理质量控制组组长：王秀玲护理安全与风险管理质量控制组

8、组长：王俊平护士行为评价组组长：李秀霞门急诊护理质量与安全管理控制组组长：张连琴重点部门护理质量与安全管理控制组加强护理质量控制1. 备用药品管理不规范2. 高位药品管理不规范，胰岛素数量过多，高危药品去向不明，高危药品数量与备用不符、无标识等3. 跌倒坠床风险患者无首次评估及相应措施4.消毒液无开启时间及签名存在问题5. 职业暴露流程不熟悉6. 喉镜处置流程不熟悉 7. 医疗废物分类处置不正确 8. 冰箱内药品管理问题 存在问题结果分析 给药错误、操作失误、发生压疮、 管路滑脱、断裂、非计划拔管 患者跌倒、坠床 标本采集、输血错误 职业暴露：针刺伤、血液体液污染 意外事件：烧伤、烫伤、冻伤、

9、走失、自杀、 火灾、失窃、患者自残 常见护理风险事件制定安全用药管理规定规范高危药品的存放、登记与查对应用高危药品标示毒麻剧限药的管理规范药品管理共性问题 共 性 问 题 抢救车管理问题高危药品管理问题备用药品管理问题治疗室管理问题冰箱管理 问题护士未完全掌握职业暴露处置流程喉镜管理问题急救药品的管理抢救药品，手电筒、听诊器、血压计、治疗盘及内容物新建文件夹 (3)IMG_2960.JPG护理质量指标季度比对改善流程、防范护理风险护理质量指标季度比对进一步深化优质护理服务？国家卫生计生委医院管理 研究所护理中心 2015年4月15-16日 北京国家重视 领导支持不断持续优化服务流程，进一步由“

10、重硬件”转向“重服务”信息化-体温单出入量计算生命体征采集信息化-交班管理患者信息收入院信息特殊护理患者身份识别与交接优化病区环境POCT，即时检验(point-of-care testing)，指在病人旁边进行的临床检测(床边检测bedsidetesting)，创伤急救单元改善服务流程铸好一座桥学习改进最新指南、标准、专科管理规范、政策、指引、前沿研究循证尝试拓宽护士的培养领域：心理咨询、人力资源管理加强法律意识、学习法律知识护士条例医疗事故处理条例 认真落实17项核心制度强化风险意识、建立预警机制风险就出在被你忽视的瞬间-外出检查时、如厕提高护理业务水平、确保护理安全专科护士院外学习院内学习BLS、ACLS导师医护人员BLS及ACLS通过率分别是？医师？ 护理人员？加强培训-BLS学员职业暴露处置职业暴露处置血液/体液溅洒处理箱护理安全（不良）事件 应用约束带，实施保护性约束带但要注意动作轻柔，经常检查局部皮肤，避免对患者造成损伤。 预 防 床档的应用，由家属陪伴，提醒家属离开时须告知值班护士。预 防体位突然变化，以免引起血压快速变化，造成一过性脑供血不足，引起晕厥等症状，指导病人渐进下床。做好知识宣教，在床上活动的病人，嘱其活动时要小心，做力所能及的事情，如有需要可以让护士帮助。加强病房巡视，严格交接班。护理安全文化患者安全文化作为组织文化的分支，特指医疗机构内有关患