修旧利废管理办法

1、修旧利废管理方法1、目的为了降低生产本钱，充分利用废旧物资，提高广大职工维修设备 的积极性、主动性，实现修旧利废，保障生产的顺利进行，特制定本 方法。2、范围2.1修旧利废是指对公司内部废旧物资的修理，修复后具有再利 用的价值，不包括正常维修、外委修理、及故障处理等。2. 2修旧利废的对象主要包括：2.2. 1机械设备及备件；电气自动化设备及备件；2. 2.3工器具、水暖配件；其它具有再利用价值的物资。3、组织机构及职责设备保全处是修旧利废管理的职能部门，负责修旧利废的日 常工作，并组织成立修旧利废鉴定小组。修旧利废物资管理纳入公司正常物资管理范围，并由供应处 建立健全实物台帐，以便管理修旧利

2、废物资的上交、修复和领用全过 程。鉴定小组由设备保全处、供应处、矿山分厂、制造分厂、装 运分厂、财务处六个部门的相关人员组成，负责修旧利废管理方法的 修订以及修复后使用效果及价值的评估。公司成立修旧利废小组，由保全处托管，职责以修复全公司 胶带输送机托辐为主，各分厂自行组织修旧利废小组，职责以修复本 单位更换的废旧件为主。4、工作程序每月10日前，各单位将下月修旧利废计划报保全处，保全 处经审核后，于12日前将计划以书面形式下发到各单位。2各单位将本月需修旧利废物资清洁干净，统一放置本单位机 修车间待修区，并于15日前填写修旧利废物资回收单。修旧利 废物资回收单一式四联，上交单位、供应处、保全

3、处、财务处各存 一联。各单位根据下月修旧利废计划，将修旧所需备件及所需托辐 计划与下月备件计划一同申报，并注明修旧利废工程；如待修物资需解 体确认损坏情况的，修复单位应以联系函的形式将所需备件报保全处、 供应处。废旧的托辐原那么上由专业修旧小组集中修复，使用单位集中 领用；各单位在每月10日前，将上月的修旧情况书面报保全处；废 旧物资经修复后应尽快凭保全处、供应处初审后的修旧利废物资鉴 定单上交供应处并办理入库手续，供应处对各单位交来的修复后的 物资进行签收，并登记入实物台帐；对修复完好的物资，各单位应在 实物标识卡上注明具体修复日期及修复人；如修旧件为现场急需，使 用单位需书面通知保全处、供

4、应处，以便办理相关手续。原那么上各单位对本单位区域内形成的修旧利废物资进行修 复，对本单位没有能力修复的待修物资，经保全处协调由外公司或公 司内其它单位承接修复工作。修复后的废旧物资在现场使用满一个月（胶带机托福为半个 月）且没有质量问题后，各单位于每月10日以前填写修旧利废物 资鉴定单，对照相关标准进行自评后报设备保全处。为准确、真实反映公司修旧利废物资价值及工作成果，供应 处在物资管理信息系统中设置修复机械备件、修复电气备件、修复工 器具及水暖配件、其他修复备件以及修复材料等工程核算修复件的实 际价值，并设置实物台账，详细反映修复件的物资名称、修复单位名 称、修复完成时间、修复件实际价值、

5、修复件领用时间、修复件领用 单位等。修复过程中所消耗的材料备件按公司现行的物资领料程序 办理，具体程序如下：修复单位开具领料单（用途必须写明“修旧利废”并注明修复件物资名称）f保全处审核签字一供应处审核一公 司领导审批（2000元以上）一仓库保管员发放。修复过程中领用的材料备件，供应处须设置专门台账予以登 记，详细反映修复件的物资名称、修复单位及领料单位名称、领用材 料备件的数量、名称、规格型号、金额等，财务处根据领料单暂先挂 账处理（暂不计入各单位生产本钱）。10修复过程中假设需外委修理及加工，由保全处负责按照公司 外委修理及加工的相关规定统一办理，保全处在结算修理费时须注明 “修旧利废”及

6、修复件物资名称，并审核会签登记台账后办理结算付 款。废旧物资经修复完成具备使用功能后，分以下两种情况办 理出、入库手续：废旧物资修复过程中未领用材料备件、未支付外委修理 费及其他相关费用的，由供应处负责登记实物台账反映物资收、发情 况，不办理出、入库手续。4. 11.2废旧物资修复过程中发生领料、支付外委修理费及其他 相关费用的，修复件价值按照实际领用材料备件的价值、实际支付的外委修理费及其他相关费 用进行划价，办理修复件入库手续。使用单位领用时按照修复件入库 价值划价计入生产本钱。4.12设备保全处组织鉴定小组、分管设备的公司领导参加对各 单位申报的修旧利废工程进行审查并初步评估；4. 13

7、经过初评的工程经分管设备的公司领导审核后，报公司总 经理批准进行奖励；4.14各单位修旧利废时要结合实际情况，如果废旧物资经过解 体后进一步确认不具备修复价值时应停止修复行为，并通报保全处和 供应处进行审核，其中有利用价值的备件可集中保存；4. 14杜绝为获取奖励而不顾修复质量和实际情况而进行的修复 行为，各承修单位必须为修复件的质量负责；4. 15修复后的废旧物资在投入使用一个月内（胶带机托辐为半 个月），由于质量问题造成设备故障，按维修事故处理。5、奖惩方法：每月可根据产值给予修旧单位第一名加5分，第二名不加 分，第三名扣5分。保全处根据修旧奖励产值，按单位或个人拟定奖励金额报公 司经理部批准发放，奖金每半年发放一次。奖励产值计算公式：奖励产值：