煤矿调度管理制度

1、煤矿调度管理制度第一条调度业务制度为了认真贯彻执行党和国家的平安生产方针，及时检查催促煤矿平安工作, 掌握平安动态及重大隐患的处理,建立平安调度工作系统,根据原煤炭工业部煤 矿平安调度工作方法以及公司有关文件要求精神，结合我矿平安生产的实际情 况，特制定本调度业务保安工作条例。总那么第一条、调度业务保安的任务是：认真贯彻落实党和国家有关煤矿平安方 面的方针政策，检查上级有关平安工作指示的落实，按时汇报平安动态及重大隐 患的处理，协助有关部门制定平安防范措施，争取实现平安生产的奋斗目标。第二条、矿调度室建立平安生产岗位责任制，在组织调度日常生产中，严 格按三大规程执行，严禁违章指挥。第三条、在组

2、织处理、抢救重大事故时，调度室有权按领导指示，调度全 矿所有单位（包括驻矿单位）的人力、物力、财力、车辆等，在发生重大事故后， 及时按调度汇报程序进行事故汇报。第四条、调度通知、通报、电传是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的 重要手段，属于紧急公文并且有同级正式文件的效力，各单位必须严格执行，调 度员按规定要求办理领导审批、传达、存档等有关手续。第五条、调度室在参与制定作业计划和重点工程计划前，都要认真审查生产 条件是否符合平安生产要求，坚持平安第一，不平安不生产的原那么，正确处理安 全与生产的关系。第六条、调度员加强业务培训和平时业务学习、作业规程的贯彻，提高调 度人员业务技术水平，使调度

3、人员具有较高的平安生产知识，有能力处理平安生 产中出现的各种问题。第七条、矿调度室值班调度员代表矿领导值班，对上级指示认真传达，按工 作条例执行，对上级询问平安生产情况，必须如实汇报，内容准确无误。第八条、处理平安与生产的矛盾，对有争议的问题，必须采取应急措施，并 及时向值班领导汇报，按领导指示严格执行，对不符合安。全生产要求的单位，调度员有权下达停产处理平安的命令。第二条调度晨会制度为规范我矿调度晨会，特制定本制度：一、矿调度晨会安排每日早8:30 9:00,时长30分钟（特殊情况除外）。 8:25-8:30交罚款时间。二、各单位参加会议的发言人员必须做到简明扼要说明问题。三、参加调度晨会迟

4、到人员每次罚款50元，无故缺席一次罚款100元.会议 期间通信工具响铃一次罚款100元整，现金交付。四、矿技术员以上管理人员每日必须参加晨会（中、夜跟班人员除外）。有 事提前向矿长请假，未请假的一律按无故缺席处理。五、矿外委队工程部每日必须按时参加矿晨会，有事提前向矿长请假，无故 缺席晨会的罚款500元整。六、调度晨会无故不得超过30分钟，否那么对调度主任罚款100元。七、参会人员必须遵守会议纪律，不得随意打断他人发言，有事会后协商解 决，对在开会时发生争执造成会议中断的罚款100元。八、调度室必须做好当天会议记录。并负责落实监督考核.第三条矿、队值班制度一、每月调度室必须提前排好矿领导值班表

5、,及时下发到值班人员手中.二、每月矿属各单位（外委队）的值班人员安排表必须在本月一号前送调度室, 调度室必须做好监督考核工作.三、值班人员必须坚守岗位,不得外出，手机必须24小时开机,有事要向矿调 度室请假说明情况,否那么罚款200元。.四、值班人员负责指挥当天的平安生产工作,及时协调解决出现的问题.五、机运队、综采队、主要负责人中班必须在调度室值班，无故缺席者，罚 款100元。六、其它队区值班人员必须在办公室值班，需要外出现场时向调度员说明。有事 联系不通者，罚款100元。七、矿领导、队值班人员必须及时填写好值班记录.第四条生产影响考核制度为了进一步完善我矿现行的平安生产责任制，顺利的完成矿

6、下达的各项生产 任务，减少设备影响，提高工时利用率，确保设备平安正常运行，特制定本考核 制度.一、考核标准。1、生产影响30分钟以内给予队区领导通报批评。2、生产影响超过30分钟给予经济处分5000元罚款。3、生产影响1小时以上的对影响生产单位罚款10000元。二、考核细那么1、对于突发的影响平安生产的因素（如平安隐患、设备故障等）必须立即 向矿调度室汇报。瞒报，谎报的，每次处分责任人300元，没有及时汇报造成生 产影响的，每次处分500元。2、矿调度室接到事故汇报后，必须立即安排有关单位人员进行处理，同时 向值班领导和分管领导汇报，处理、汇报不及时的，每次处分100元。3、分管领导接到汇报后

7、，必须立即了解事故情况，并根据事故的性质、大 小，进行安排，如事故较小，责任单位能够处理的，可以安排相关人员到现场处 理，如事故较大的，责任单位不能处理或处理有困难的，必须立即到现场组织处 理。如由于工作安排不当或未到现场组织处理而造成处理时间延误的，每延误一 小时加罚500元。4、事故单位值班人员接到事故汇报后，必须立即安排相关人员到现场处理 事故，事故单位的主要负责人必须到现场处理事故，如由于工作安排不当造成处 理时间每延长一小时加罚300元，主要负责人未到现场的处分200元。5、综采队、通风队、机运队、等设备需要检修时，必须提前汇报请示矿领 导，由矿统一安排平行作业。且处理前必须与矿调度

8、室取得联系，得到允许后方 可进行施工。由于擅自施工且工作安排不当造成系统影响生产的，每次处分2007L o6、各单位必须加强设备检修制度，由于检修不到位影响生产的，按责任事故进行追查，影响生产每小时500元进行处分。7、设备队必须搞好全矿的日常设备管理工作，监督各区队的设备检修质量， 准确掌握设备的运行状况。认真落实各区队上报的配件计划，保证配件的正常供 给，假设因设备检修不到位或配修不充分而影响生产的，根据责任性质大小对设备 队进行最低1000元的处分。8、根据工作需要，矿需要外委队协助解决问题的，外委队必须立即安排相 关人员到现场，没能及时到或没到现场的每次处分200 500元。9、由于工

9、作责任心不强或操作不当造成生产影响的，根据事故大小，每次 处分100-500元。10、由于工作认真，发现或防止了影响平安生产事故的有功人员，根据功劳 大小，每次给100 500元的奖励。第五条矿各单位及外委队汇报制度为规范班汇报工作，特制定本制度。一、各生产单位当班的工作情况每班必须向矿调度室汇报两次；第一次为开 完班前会后一小时汇报当班工作安排、下井人数。第二次为每班交班前半小时汇 报当班工作完成情况、升井人数。二、其他特殊情况需要协调解决的问题必须及时向矿调度室汇报。三、未按时向调度室汇报工作情况的一次罚款100元，以此累加I。罚款一律 交现金，每推迟一天加罚100元。罚款资金纳入到矿协调

10、基金.四、矿各队及外委队发生事故隐瞒不报者罚款500元整。第六条井下文明卫生检查考核制度为了进一步加强我矿井下文明卫生管理工作，提高管理水平，特制定如下检 查制度。一、井下各单位（外委队）的卫生责任区以挂牌区域为准。二、检查方式为日常检查，抽查和季度联合检查。三、每周由检查考核负责人将检查、考核结果进行通报。四、考核标准1、从井口至井下所有主要运输巷每班必须保证路面、行人道、轨道中间、两侧不得有浮煤（泥）石块或其它杂物，否那么每处分款100元。2、矿各队及外委施工队必须保证施工地点及区域卫生良好。物料分类码放 整齐，使用的设备清洁卫生。否那么每项罚款100元。3、使用皮带运输的单位必须保证H架

11、上没有浮尘、煤泥。底带无浮煤、煤 泥或污水，托辐上无缠绕物，否那么处分200元。4、各单位回收升井的设备不得带有煤泥，否那么罚款5000元。5、锚杆、锚网、钢带、木板必须放到指定的地点并挂牌，否那么罚款200元。6、井下乱扔杂物、果皮及剩饭者罚款50元。罚款用于奖励举报人。7、运输巷道、顺槽巷道、不得有杂物，否那么每处分款100元。8、井下设备保持干净、积尘、油污，否那么每处分款100元。9、掘进巷道浮煤（肝）不得超过轨枕上平面30毫米否那么处分100元.10、井下有用过的棉纱,布头必须放在盖严的铁桶内送地面处理品.不得乱扔, 否那么处分100元.11、井下垃圾集中存放点必须定期清理外运，否那

12、么处分100元.12、巷道清理到底到边,浮煤不得超过H架底脚，否那么处分10013、井下巷道,人行道不得有淋水,积水,积水长度不得超过5米,深度不得超 过10公分.否那么处分100元.以上条款对照处分当事者，单位负责人不引起重视一并进行处分。第七条通信系统管理制度为了充分发挥通讯系统的功能,更好的为矿平安生产服务,特制定如下制度。一、矿总调度室必须做好小灵通的发放、登记及管理维修工作。二、做好本矿通讯设备的日常维护工作，保证通讯设备的正常运行。三、发现通讯设备和线路有损坏或被盗时，应及时向矿总调度室汇报处理。四、了解通讯设备使用情况，及时做好通讯设备的安装与回收工作。五、确保井下通讯畅通无阻，

13、及时、迅速处理井下通讯故障。六、考核方法1、小灵通做为矿内部通讯专用工具，不得转借他人使用，更不能丧失，如 丧失那么按原价赔偿（每部1200元）。无故损坏不能使用的，罚款1200元。2、保管好小灵通配件（包括充电器、使用说明书、保修卡），如有丧失赔偿 200 元。3、矿属各单位及外围施工队，所管辖区域内井下 如损坏，罚款500元。 线路损坏罚款200元。4、矿属各单位及外围施工队井下通讯设备、线路发生故障时，及时汇报调 度室、调度员安排专业人员处理，没有及时汇报的罚款100元。造成严重影响的 罚款500元。第八条煤质管理制度建立煤质预测预报制度、日常监督检查制度、煤质考核验收制度。一、煤质预测

14、预报制度1、根据地质资料和煤层煤样化验结果，对采掘工作面的煤质情况提前进行 预测预报，为矿领导、生产单位和上级有关部门的煤质管理提供参考依据。2、煤质预测预报工作要全面、详细、队学地反映采掘工作面的煤质情况， 起到指导生产的作用。二、日常监督检查制度1、日常管理实行巡回检查制，煤质管理人员要经常深入井下，负责对井下 原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行现场监督检查，现场解决生产单位在煤 质管理上存在的问题，保证煤质管理措施落实到位。2、每月进行三次全面、细致的煤质检查活动，找出缺乏，加强管理。3、煤质管理人员在工作中必须严格对待查出的煤质问题，要坚持“四不” 原那么，即：不迁就、不照顾、不讲客

15、观、不搞下不为例，一律从严处分。4、当生产和煤质发生矛盾时，优先考虑煤质。三、煤质检查考核验收制度1、调度室要对各生产单位的煤质管理工作实行日常检查、做好检查记录， 每月要依据月度煤质工作计划对各个生产单位进行一次综合考评，并将考核结果 送交经营办负责奖罚兑现。2、制定各个生产单位的煤质管理标准和考核方法，被考核单位：综采队、 机运队、综掘队。3、考核方法均按煤质管理工作进行考核，考核结果纳入到各生产单位的资产经营承包考核，按月进行奖罚兑现。四、煤质现场管理处分方法1、水分控制方面1）井下巷道及采掘工作面内发现积水，每处分款500元。2）灭尘水、顶板淋水由于防雨蓬损坏导致直接进入运煤系统的，每

16、处分 款500元。3）采煤机、掘进机喷雾及各转载点、洒水灭尘系统有柱状水喷出，每处 罚款100元。4）综掘队水煤上系统，每次罚款1000元。5）综采面刮板机上链带水，每次罚款1000元。6）由于积水导致皮带底托辐带水，每次每处分款500元。7）发现人员用锹、锹等工具将水煤、煤泥上系统现象，每次罚款100元。8）发现大皮带拉水煤或上仓皮带由于拉水煤打滑，调度室值班人员要立 即安排专人检查水煤的来源，确定责任单位，罚款2000元。9）井下所有供排水管路有跑、冒、滴、漏现象，未能及时处理每发现一 次罚款100元。10）井下冲洗巷道的水不能上皮带，如上皮带，开机前必须处理干净，否 那么每次罚款1000元。2、灰分控制1）综采面发现割底，每架罚款20元。2）综采面架后过度放煤，每架罚款50元。3、杂物、铁器等控制1）严禁井下乱扔乱放杂物，所有杂物要及时收集到杂物筒（箱），在责任 区域内每发现1个塑料袋、饭盒、筷子、编制袋等杂物，罚款100元。2）井下任何地点发现无规律放置或放置位置不当的木料、钢铁制品等物 品即视为杂物，每件罚款100元。3）严禁综采面破碎机、皮带机尾及游动小车上乱放杂物，每发现一次处 罚 5001000 元。4）所有除铁器上的杂物必须每日清理，发现铁器上杂物清理不及时罚款 200 元。5）密闭施工垃圾上系统，每次