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文档简介

1、 更多资料料请访问问.(.) 院领导岗岗位职责责院 长:1、根据据国家法法规政策策及医院院发展方方向,全全面领导导医院的的经营发发展、对对外合作作、医疗疗护理、人力资资源、财财务管理理、信息息管理及及后勤保保障等方方面工作作。2、做好好医院总总体规划划和长远远规划工工作,按按医院发发展实际际情况适适时制定定和调整整各项方方针政策策。3、指导导、检查查、督促促各分管管院领导导和财务务部门工工作情况况。4、组织织医院领领导成员员做好医医院经营营管理工工作,降降低成本本,提高高医院经经营效益益。5、根据据各科室室实际情情况,决决定医院院中层以以上管理理人员的的聘任、调岗、奖惩、免职等等。6、对医医院

2、的重重大事件件、重大大活动、面向全全院员工工的各项项政策等等进行科科学、合合理决策策。7、负责责与各级级政府部部门及卫卫生主管管部门主主管领导导建立工工作联系系。8、负责责与其它它医院进进行重大大合作的的洽谈相相关事宜宜。9、按照照关于于规范医医院各级级管理权权限及审审批流程程的规定定履行行审批职职责。10、因因事外出出时,需需指定一一名院领领导临时时代理工工作。党支部书书记:1、负责责召集党党员会议议,结合合医院具体体情况,及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示,认真开展批评与自我批评,搞好团结,带领党员同志切实起到先锋模范带头作用。 2、注意了了解研究究党内外外的思想想政治

3、状状况,做做好思想想政治工工作,认认真搞好好支部建设。3、经常常与院领领导班子子成员保保持密切切联系,交交流情况况并支持持配合他他们工作作,协调调单位内内部的各各方面关关系,充充分调动动各方面面的积极极性。4、严格格按照要要求做好好医院的的党员发发展工作作,壮大大党员队队伍,同同时提升升党员质质量。5、紧密密结合医医院经营营发展指指导思想想,并做做到有目目的、有有计划,规规范、认认真做好好员工的的微笑服服务礼仪仪、言行行举止等等服务项项目的各各项员工工素质培培训工作作。6、定期期了解员员工动态态,及时时、有效效帮助员员工消除除不良情情绪,协协同医院院各职能能部门共共同解决决员工的的困难和和后顾

4、之之忧,使使员工保保持积极极良好的的工作激激情,发发挥最大大的潜力力。7、指导导团支部部开展各各项工作作,充分分发挥团团支部职职能,组组织好各各项活动动。8、配合合院长开开展各项项工作。执行副院院长:1、在院院长领导导下,负负责分管管医院人人事、行行政、后后勤工作作。2、负责责、执行行院长的的指示精精神和院院长办公公会做出出的各项项决定,并并及时向向院长汇汇报工作作进展情情况。3、负责责组织拟拟订和完完善医院院各项行行政工作作制度,并并依据制制度检查查督促解解决。4、负责责督促业业务、财财务、采采购、客客服服务务主管领领导的主主要工作作,并组组织对各各分管领领导的绩绩效和考考核工作作。5、负责

5、责组织定定期到各各科室进进行行政政查房,及及时发现现问题并并及时解解决。6、负责责督促检检查本院院治安、消防、保保卫、计计划生育育及全院院工作人人员的生生活福利利等工作作。7、负责责组织制制定保卫卫工作有有关职责责制度,部署综合治理工作,组织防火、防盗、防毒工作,杜绝院内违法行为的发生,依照制度作好院内外突发事件的应急处理预案及措施。8、依照照制度组组织全院院员工大大会、行行政例会会。9、按照照关于于规范医医院各级级管理权权限及审审批流程程的规定定履行行审批职职责。10、完完成院长长临时交交办的其其它任务务。业务副院院长:1、在院院长领导导下,分分管全院院医疗、医技、护理、院感、保健、教学等等

6、工作。2、负责责严格按按照国家家法律法法规制定定和完善善各项医医疗安全全、医疗疗质控、操作规规程、实实习带教教等各项项制度进进行管理理。3、督促促检查各各临床医医技科室室医疗制制度、医医护常规规和操作作规程的的执行情情况,提高医医疗质量量,确保保医疗安安全,严严防医疗疗事故和和医疗差差错。4、深入入科室,了了解和检检查诊断断、治疗疗等情况况,主持持召开全全院医疗疗护理工工作会议议,定期期分析医医疗指标标完成情情况及医医护质量量管理情情况,采采取措施施,纠正正医疗工工作中出出现的偏偏差,以以确保医医疗质量量和医疗疗安全。5、负责责组织每每周一次次的业务务查房,及及时发现现医疗业业务中存存在的问问

7、题并制制定改正正措施,督督促及时时解决。6、负责责协调各各业务科科室之间间的工作作关系,主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术开展等医疗护理技术活动,并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。7、经常常深入科科室,对对抢救危危重患者者进行技技术指导导。与各各科室共共同研究究处理医医疗护理理人员发发生的差差错事故故。8、负责责组织拟拟定全院院有关教教学、医医疗业务务人员培训计计划,并并组织实实施,督督促检查查,按时时总结。9、负责责组织与与上级和和兄弟合合作医院院的医疗疗、教学学、培训训工作的的联系,负责组织织做好联联系院外外专家、教授来来院会诊诊工作。10、负负责组织织实施住

8、住院医师师规范化化培训,医医疗业务务人员的的在职培培训,外外出进修修学习等等工作,做做好全院院医疗业业务人员员的技术术档案归归档工作作。11、按按照关关于规范范医院各各级管理理权限及及审批流流程的规规定履履行审批批职责;12、完完成院长长交办的的其它任任务。客服副院院长: 1、在在院长领领导下,分分管医院院客户服服务、医医疗市场场拓展、院内外外宣传、医保信信息等工工作。2、根据据医院医医疗服务务实际情况况,组织织出台和和完善各各项医疗疗服务制制度。3、负责责组织对对各科室室患者进进行满意意度调查查,对患者满满意度进进行分析析,并且且及时提提出合理理解决措措施。4、经常常深入一一线科室室了解患患

9、者就诊诊情况、征求患患者意见见,现场场督促医医护人员员不断改改进服务务工作,提提升患者者的满意意度。5、结合合各科室室服务质质量实际际情况,提提出改进进医疗服服务的意意见,与与各职能能部门和和临床医医技科室室进行沟沟通与协协调,指指导客户户服务及及医患沟沟通活动动。6、负责责抓好院内内宣传、对外新新闻、医医院网站站建设工工作,及及时督促促客户服服务部做做好院内内宣传资资料的更更新工作作。7、负责责组织督督促院报报的编辑辑、审核核、发放放工作,对对院内宣宣传内容容进行审审核。8、定期期对医务务人员进进行职业业道德教教育,帮帮助员工工树立“以人为为本、以以技术为为核心、以病人人满意感感动为宗宗旨”

10、的思想想,不断断提高医医疗服务务质量。9、负责责做好医医护人员员的服务务及经营营技巧培培训,指指导科室室开展医医患沟通通技能训训练,提提高全员员、全程程服务及及经营水水平。10、负负责组织织通过健健康讲座座、义诊诊、举办办联合活活动等多多种形式式,做好好医院新新技术项项目的推推广与宣宣传工作作。11、充充分利用用医院专专科优势势及新项项目技术术,与周边边医疗机机构广泛泛开展医医疗技术术项目合合作或其其他相关关项目的的合作。12、负负责接待待、处理理需由医医院处理理的医疗疗服务投投诉工作作。一三、负负责定期期向全院院员工总总结客户户服务方方面的工工作情况况。14、按按照关关于规范范医院各各级管理理权限及及审批流流程的规规定履履行审批批职责;一五、完完成院长长交办的的其它工工作。院长助理理:1、在院院长领导导下,分分管医院院员工住住宿、后后勤保障障维修、药品、物资采采购等工工作。2、负责责组织全全院各科科室拟定定后勤保保障、药药品及物物资采购购计划,并并经常督督促检查查执行情情况。3、负责责审核各各项物资资采购计计划,并并及时报报院长审审批办理理,保证证临床及及后勤等等物资的的及时供供应。4、负责责定期到到科室了了解各项项物

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