装饰工程投标书2（共页）

1、PAGE TOC o 1-4 第一卷 装饰工程书2 PAGEREF _Toc63869084 h 4第一章 编制说明 PAGEREF _Toc63869085 h 4第一节 编制根据 PAGEREF _Toc63869086 h 4第二节 建筑装饰工程施工及验收 PAGEREF _Toc63869087 h 4第三节 根本承诺 PAGEREF _Toc63869088 h 5一、 工程进度 PAGEREF _Toc638690 h 5二、 工程质量 PAGEREF _Toc63869090 h 5三、 平安消费 PAGEREF _Toc63869091 h 5四、 文明施工 PAGEREF _

2、Toc63869092 h 5五、 理人员 PAGEREF _Toc63869093 h 5第四节 劳动力来源 PAGEREF _Toc63869094 h 6第二章 工程概况 PAGEREF _Toc63869095 h 6第三章 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc63869096 h 6第一节 施工平面布置原那么 PAGEREF _Toc63869097 h 6第二节 施工现场平面布置要求 PAGEREF _Toc63869098 h 7一、 根底设施 PAGEREF _Toc63869099 h 7二、 办公区和生活区布置 PAGEREF _Toc63869100 h 7第四章

3、施工方案 PAGEREF _Toc63869101 h 8第一节 施工准备工作 PAGEREF _Toc63869102 h 8一、 现场交接准备 PAGEREF _Toc63869103 h 8二、 技术准备 PAGEREF _Toc63869104 h 8三、 材料准备工作 PAGEREF _Toc63869105 h 9四、 机具准备工作 PAGEREF _Toc63869106 h 9五、 人员准备工作 PAGEREF _Toc63869107 h 9第二节 施工组织 PAGEREF _Toc63869108 h 9一、 人员组织 PAGEREF _Toc63869109 h 10二、

4、 机具组织 PAGEREF _Toc63869110 h 10三、 材料组织 PAGEREF _Toc63869111 h 10四、 运输组织 PAGEREF _Toc63869112 h 11五、 协调组织 PAGEREF _Toc63869113 h 11第三节 施工部署 PAGEREF _Toc63869114 h 11第四节 施工流程 PAGEREF _Toc63869115 h 11第五章 施工进度方案 PAGEREF _Toc63869116 h 12第一节 施工进度方案理 PAGEREF _Toc63869117 h 12第二节 完成进度方案的必要条件 PAGEREF _Toc6

5、3869118 h 12第六章 主要施工工艺及分项工程施工方案 PAGEREF _Toc63869119 h 12第一节 吊顶工程施工工艺和施工方案 PAGEREF _Toc63869120 h 12一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869121 h 12二、 施工要点 PAGEREF _Toc63869122 h 13三、 质量控制 PAGEREF _Toc63869123 h 14第二节 地坪石材工程施工工艺和施工方案 PAGEREF _Toc63869124 h 14一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869125 h 14二、 施工要点 PAGEREF _Toc638

6、69126 h 14三、 质量控制 PAGEREF _Toc63869127 h 15第三节 地坪磁砖工程施工工艺和施工方案 PAGEREF _Toc63869128 h 15一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869129 h 15二、 地面分层做法 PAGEREF _Toc63869130 h 15三、 施工要点 PAGEREF _Toc63869131 h 15四、 操作要点 PAGEREF _Toc63869132 h 16五、 质量控制 PAGEREF _Toc63869133 h 16第四节 木材面油漆工程施工工艺和施工方案 PAGEREF _Toc63869134 h 1

7、7一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869135 h 17二、 施工要点 PAGEREF _Toc63869136 h 17三、 施工质量 PAGEREF _Toc63869137 h 17第五节 顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案 PAGEREF _Toc63869138 h 17一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869139 h 17二、 作业条件 PAGEREF _Toc63869140 h 17三、 施工要点 PAGEREF _Toc63869141 h 18四、 质量控制 PAGEREF _Toc63869142 h 18第六节 墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案

8、。 PAGEREF _Toc63869143 h 18一、 施工流程 PAGEREF _Toc63869144 h 18二、 施工要点 PAGEREF _Toc63869145 h 19三、 质量控制 PAGEREF _Toc63869146 h 19第七章 工程质量保证措施 PAGEREF _Toc63869147 h 19第一节 工程施工质量目的 PAGEREF _Toc63869148 h 19第二节 施工质量保证体系 PAGEREF _Toc63869149 h 19第三节 施工质量理体系 PAGEREF _Toc63869150 h 20一、 施工质量理组织 PAGEREF _Toc

9、63869151 h 20二、 质量理职责 PAGEREF _Toc63869152 h 20三、 施工质量理体系 PAGEREF _Toc63869153 h 21第四节 施工质量控制体系 PAGEREF _Toc63869154 h 21一、 施工质量控制体系的设置 PAGEREF _Toc63869155 h 21二、 施工质量控制体系运转的保证 PAGEREF _Toc63869156 h 22三、 施工质量控制体系的落实 PAGEREF _Toc63869157 h 22第五节 施工质量控制措施 PAGEREF _Toc63869158 h 23一、 施工阶段性的质量控制措施 PAG

10、EREF _Toc63869159 h 24二、 各施工要素的质量控制措施 PAGEREF _Toc63869160 h 24三、 施工材料的质量控制措施 PAGEREF _Toc63869161 h 26四、 施工中计量理的保证措施 PAGEREF _Toc63869162 h 27第八章 平安施工保证措施 PAGEREF _Toc63869163 h 27第一节 平安消费目的方案 PAGEREF _Toc638691 h 27第二节 平安消费责任制 PAGEREF _Toc63869165 h 28一、 平安消费责任制 PAGEREF _Toc63869166 h 28二、 平安消费制度

11、PAGEREF _Toc63869167 h 29第三节 平安消费的施工措施 PAGEREF _Toc63869168 h 29第九章 文明卫生保证措施 PAGEREF _Toc63869169 h 30第一节 成品保护措施 PAGEREF _Toc63869170 h 30一、 制成品保护 PAGEREF _Toc63869171 h 30二、 砌体成品保护 PAGEREF _Toc63869172 h 31三、 楼、地面成品保护 PAGEREF _Toc63869173 h 31四、 交工前的成品保护措施 PAGEREF _Toc63869174 h 31第二节 其它环境卫生保障措施 PA

12、GEREF _Toc63869175 h 31第十章 工程理人员职责 PAGEREF _Toc63869176 h 32第一节 工程经理岗位职责 PAGEREF _Toc63869177 h 32第二节 工长岗位职责 PAGEREF _Toc63869178 h 33第三节 内业技术员岗位职责 PAGEREF _Toc63869179 h 33装饰工程书2编制说明编制根据1本工程报标；2本工程报标图纸；3现场勘测观感；4和上海的有关法律、法规、法定、等；5我的理制度；6本工程引用的施工建筑装饰工程施工及验收1?建筑安装工程施工及验收?2?建筑装饰工程施工验收?JGJ73-913?地面与接面工程

13、施工及验收?GBJ209-834?建筑防腐蚀工程施工及验收?GB502125?电气装置工程施工及验收?6?建筑安装工程质量检验评定?7?建筑安装工人平安技术操作规程?8?建筑施工高处作业平安技术?9?施工现场临时用电平安技术?根本承诺我在全国各地广泛承接施工任务创造了一大批经典建筑所承建的工程在质量、平安、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我承建,我愿负起应有的责任,优质、高速、平安、文明地完本钱工程的施工任务现作如下承诺：工程进度确保到达上海优良工程验收。我对此工程自报施工工为天节假日也计算工实际开工日都将以业主的书面开工指为准。如发生因我方因素造成的工延误每

14、延误一天我方愿意承受合同条款规定的惩罚如发生非我方因素造成的工滞后业主对我方施工工应成认顺延或补偿详细解决由双方协商而定。工程质量平安消费在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1.5以内。文明施工按我CI战略布置来理整个施工现场创立一流文明工地确保整体工程的文明达标。理人员我将派遣二级资质工程经理出任本工程工程经理同时组建具有丰富施工经历组织理才能强的工程班子代表对该工程的各方面进度理全面推行工程法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按保质完成。劳动力来源在本工程的施工中除业主指定或答应外我将完全使用劳动力绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我现有劳动力队伍均与我长

15、合作经历过很多重大工程的考验如工程等经历、技术等方面均属上乘。为我的开展壮大立下过汗马功绩现已与我严团结成一体。他们都拥有有关权威机构颁发的工种上岗证特种工程还持有特殊工种操作证书。本是根据目前的装饰方案图编制而成因图纸及有关资料的不完善性故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异随着施工的展开本将根据实际情况不断调整、补充和完善详细将由工程理人员进展二次开发。工程概况本工程位于地段、精装修内容包括：轻钢龙骨石膏板吊顶、铝质天花吊顶墙面石材、磁砖镶贴、麦哥利木板材墙面、19厚强化玻璃墙、各种石材、板材门及玻璃门括门套实木线条。地面为西班牙米黄花岗石、西施

16、红花岗石、啡网纹花岗石等铺贴材料。另有电气照明设施的敷设及家俱的制作与布置。施工现场平面布置施工平面布置原那么1在满足施工的条件下尽量节约施工用地；2满足施工需要和文明施工的前提下尽可能减少材料堆放场地；3在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下限度地减少场内运输特别是减少场内二次搬运。4在平面交通上要尽量防止各工种之间互相干扰；5符合施工现场卫生及平安技术要求和防火。施工现场平面布置要求根底设施1施工用水、用电布置由于本工程由三个分散裙楼组成此三部分在地理位置上是分散的我将在每个施工段裙楼内设置一台一级配电箱。用水接驳口可与业主或总承包协商解决。现场照明用电将采用平安电压可从配电箱的

17、专用接口引出。无施工用电或照明用电均采用专用电缆和接线盒。2机械设备布置由于装饰施工工程不需要大型固定式机械仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求故机械设备不需专门布置。3材料堆场的布置我将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库第一类材料为零星、常用、周转性强的材料需搭设仓库进展专业人员保；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料如石材、夹板、钢材等可设定区域堆放搭建仓库；第三类材料为地材除水泥须注意防水防潮处理外其他如黄砂等材料可不需覆盖。办公区和生活区布置为了保证施工现场的文明整洁尽量少占用施工作业面我会遵守业主或总承包方指定区域选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为施

18、工工人将在施工现场不占交通的公共区域搭建；工人生活区休息区域。我将严格遵守业主或总承包对施工现场进展理的一切规章制度。施工方案施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备装备等六大部分进展科学合理的安排。施工准备工作施工准备工作作为重要的前工作。以合理、迅速目的因此我假设有幸中标将立即组织有关人员进入现场展开准备工作使各项工作顺利进展。现场交接准备组织工程理人员进展现场踏勘检查现场实际情况与图纸描绘是否存在差异原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进展施工所以我们

19、必须与业主、总承包方就详细情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进展充分的协商、认真听取各方的限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进展。技术准备目前图纸已到达施工图纸要求但作为施工要到达既保证工又保证质量之要求务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸理解设计意图及相关细节开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术新材料的运用、操作及要求同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导以便从施工开场就受控于技术理从而确保工程质量。材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比

20、拟所计算出各材料的数量准备所需的各种材料在不影响施工用料的原那么下尽量少占施工场地按照计算出的材料方案分、分批组织进场并作好材料的样板挑选、审批及其材料保工作确保材料符合按要求的质量最后保证了工程质量。机具准备工作根据施工图纸制定详细机具方案使其按方案分批进场以使所有进场设备处于最正确运转状态。人员准备工作劳务部门负责对工程班子人员进展就绪准备作好开工前有关人员的调动、调整工作所施工的理人员将全部就位进展各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场并在备足各类专业的施工操作人员。施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分这此组织内容的安排

21、是否合理将直接影响整个施工的消费过程能否顺利完成对这五大组织的安排主要有：人员组织人员组织主要分为二大类：施工理层及施工劳务层二大类。施工理层组织是理层人员的装备必须全面具有较高的专业素质我曾屡次施工过与本工程类似的建筑积累了丰富的经历在施工理、协调控制的才能上都有很大的优势而在施工理人员组织上更是有广泛的选择在组建本工程工程理班子时我将选派的工程理班子进驻现场直接参与本工程的建立和理。在本工程施工理上将严格按工程法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者故我司选择劳务层操作人员的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术技能具有

22、良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经历的人员。根据本工程工程量及工要求劳动层组织由我根据工程部的劳动方案在我各工地进展平衡主次调配同时确保进场人员的队伍相对稳定并以不影响施工为最根本的原那么。机具组织针对本工程的特点机具设备将根据工程需要由我物资部根据工程主提出的机械设备的需用方案进展组织调配同时委派专业机修人员定到现场维修和保养保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。材料组织我自有专业材料理人员负责对本工程的材料进展采购和供给做到货比三家从质量上、单价上把关主要材料在采购前就有关材料的供给厂家、质量、价格等情况做好经过业主同意并通过及有关部门的审批后采购进场。主要材料的进场时间考虑

23、到施工场地相比照拟小及保的需要我们将按照施工进度方案分阶段、分批、分的组织材料进场。运输组织本工程的材料进场运输场内垃圾外运故我根据总承包方的指定地点投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作同时辅以技术工种进展必要的运输保证材料运输满足施工需求。协调组织在工程施工进程中由于工紧安装、装饰等将在平面、立体上进展穿插作业对工程提出相当特殊的要求。因此我将把协调工作放在重要位置协调各工序的衔接为大楼的整体施工创造了良好的条件。施工部署由于本工程为各大楼的主要入口根据业主要求在进展施工当中尽量减少影响本楼层以上施工的顺利进展并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要将本工程工程

24、分为三个施工段分别为：A座、BC座、D座入口大堂精装各施工段可为墙面、顶面、地面的施工顺序进展有方案、有组织、有节奏的进展这样既保证了工又保证了施工完的成品损坏。三个施工段均采用平行施工在各个施工段内均存在重点部位施工时将以重点部位的进度为主线各段内的其他部位的施工将依附于重点部位在重点部分的施工间穿插进展本工程的重点施工部位是地面瓷砖花岗石铺设、吊顶乳胶漆、墙面19厚强化玻璃安装及柱面花岗石的镶贴各段内施工原那么为：按照工作面划分。详细施工顺序为：先吊顶再墙体玻璃安装墙柱面石材墙面板材后乳胶漆细木油漆工序间的互相搭接以节施工工为根本之源。施工流程各施工段的施工流程总体如下：施工进度方案施工进

25、度方案理为了确保进度方案的完成我将加强施工进度方案的理工作详见施工进度方案表。施工进度方案的控制结果作为我对工程的重点考核指针之一以月度进展检查并与经济收入相挂钩的手段以确保工按各节点要求准时完工或提早完工。同时明确工程经理主并落实月方案的施行工程经理主与落实周方案的施行各专业工长主与落实日方案的施行。同时工程经理还负有对总进度方案特别是区域性进度方案进展控制的职责。完成进度方案的必要条件总进度方案的施行与落实不仅是施工一家所能控制和实现的而是由总承包与分包、施工与业主、施工与设计严配合协调共同努力才能得以施行的。为此本方案中将以施工总进度方案为推算根据并请业主和土建按时做好装饰施工进场前必要

26、的施工手续。主要施工工艺及分项工程施工方案吊顶工程施工工艺和施工方案施工流程吊杆制安电线等隐蔽工程弹线主龙骨安装调平 本构造造型制安次龙骨安装调平隐蔽工程验收封石膏板吊顶调平油漆工程。施工要点1应与安装工程进展良好的配合使吊顶内设备定位、美观合理；2不同的吊顶材料要进展翻样吊顶要整齐、美观；3根据设计标高在四周墙上弹线弹线应明晰位置准确便于查找其程度允许偏向5mm。4主龙骨吊点间距应按设计系列选择中间部分稍起拱起拱高度不小于于房间纵向跨度的1/2001/30010。大面积吊顶应适当起拱从而保确整体平面程度也保证了平顶的整体美观。5吊杆距主龙骨端部间隔 不得超过300mm否那么应增加吊杆当吊杆与

27、设备相遇时应适当调整吊点构造或增设吊杆必要时加设角钢构造形式。当主龙骨与主龙骨连接且在吊杆线附近时这时也应当增加吊杆在上人龙骨吊顶以保证吊顶的平整度。6连接件要错位安装明龙骨系列应校正纵向龙骨的直线度直线度应目测或两端拉线到无明显弯曲保证在允许偏向值以内即可。7所有连接件和吊杆系列要经过防锈处理。8对装配式吊顶其每个方格尺寸符合图纸及要求。主龙骨与次龙骨安装都必须两端拉线进展操作。方格尺寸大小要均匀易于安装面板且固定牢靠。对不上人吊顶施工过程必须在隐蔽工程完成后进展不得随意踩踏主次龙骨以防龙骨变形所造成的返工及延误工的后果。9石膏板前先将石膏板倒缝弹自功螺丝线以便螺丝准而快的固定在龙骨上；封面

28、板板缝要均匀面板板缝宽度要控制在3mm5mm以内以便嵌腻子贴玻璃纤维接缝带再用腻子刮平整。质量控制1轻钢龙骨石膏板吊顶的平整度应不大于3mm。2轻钢龙骨矿棉板吊顶的平整度应不大于2mm。3轻钢龙骨吊顶的接缝平直和压条平直不应大于3mm。4轻钢龙骨吊顶的接缝上下不应大于1mm。5轻钢龙骨吊顶的压条间距不应大于2mm。地坪石材工程施工工艺和施工方案施工流程清理基层 现场放线 弹线做灰饼 地面铺砂浆 试铺石材预编型、石材验收、石材拼花浇浆铺贴 勾缝养护。施工要点1施工时一般应在墙面抹灰完后进展。2铺设前应对块材进展试拼先对色、拼花、编、以便于对入座。3在素砼找平层上找程度灰饼弹线找方找中施工前一天浇

29、水潮湿基层。4弹线后先铺假设干条干线作为基准起标筋作用。5铺点前先对石材浇水潮湿阴干后备用先做试铺在找平层上均匀刷一道素水泥浆随刷随铺用20mm-30mm厚1：3干硬性水泥砖灰作粘结层。板块安放后用橡皮锤敲击既要到达铺设高度又要使砂浆粘结层平整实待水泥砂浆灰沉降均匀后从新取起石材空灰处补上干灰压实再均匀浇一道1：10素水泥浆铺上石材用橡皮锤敲平控制好石材之间缝隙为1mm且缝隙平直不弯曲石材外表平整度在0.3mm以内。6铺设干硬后再用筛过的细砂扫缝实面层用干布擦干净。7板材铺设24小时后应浇水养护1-2次养护为7天。质量控制1石材外表平整度不大于0.3mm。2石材外表标高误差在不大于0.3mm。

30、3石材色差不均匀不允许出现上锈泛碱现象。地坪磁砖工程施工工艺和施工方案施工流程基层清理现场放线弹线做灰饼浇水扫浆预选磁砖铺贴磁砖铺1：3水泥砂浆匀缝养护。地面分层做法首先要将原有瓷砖及砂浆尘埃、污垢除干净决不能存有松散砂浆留在地面。112-15mm厚1：3水泥砂浆分层打底找平刷一层防水膜如此道工序未做那么要提早进展。2刷水泥浆一遍。310-20mm厚1：1水泥砂浆粘结层分层抹平。4铺贴磁砖完后勾缝保养。施工要点1磁砖铺贴前有防水要求的须防水涂膜做好后开场铺贴过程中制止破坏防水涂膜。2磁砖铺贴前提早2小时浸水潮湿以备代用。3磁砖外表平整、整洁、颜色一致接缝均匀不能有缺棱、掉角及显著的光泽受损。4

31、有坡度房间要求按设计坡度进展找坡不能有倒水现象养护间防踩踏。操作要点1基层处理：将楼地面上的砂浆、堆积物、油渍等清理干净。2预选磁砖：铺贴前逐箱翻开检查并比拟色泽深浅颜色应分开存放然后确定铺贴房间以免在同一间房上的颜色不匀。3排砖、分格和弹线：按照设计图纸排版要根据门窗洞口、坡度角线的位置进展分格、弹线。4铺贴：磁砖宜采掺2107胶水的水泥砂浆铺贴一般从里向外进展砖上下差值应控制在之内。5整间房铺贴完后粘结层终凝后开场擦缝要求将水泥浆完全擦入缝中保证缝隙实饱满、平滑。质量控制1地砖在铺贴前应经过挑选色差控制在允许范围内。2地砖的缝隙大小均匀误差应不大于0.3mm。3地砖地面的平整度应在不大于0

32、.2mm。4地砖地面缝隙高差不应大于0.2mm 。木材面油漆工程施工工艺和施工方案施工流程基层清理润油粉 批腻子打磨腻子层刷涂底漆刷面漆。施工要点根据某种油漆材料而定满足要求施工质量1木材面油漆应平整不粗糙外表应无颗粒等。2漆膜应有一定的厚度。3油漆颜色一致不得有较大的色差且无明显钉眼出现站在1.5m外观看4漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等现象都不应发生。顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案施工流程基层清理钉帽防锈处理批腻子打磨腻子层刷涂底漆刷涂面漆作业条件1地坪垫层施工完毕预留洞口穿完毕且坞邦完毕并检查验收合格后；2顶棚抹灰层无积物很枯燥。施工要点1清理：去除顶棚面的灰层污垢等附差物；2应先做样板

33、并经鉴定合格后才可开展大面积的施工；3批腻子：作法为一底二度先批一道白水泥掺107胶或中南胶水、纤维素、熟胶粉、水调好的腻子满刮到位腻子干后一般为2至3天然后满刮第二遍腻子用粗砂皮打磨一遍再用细砂皮打磨一遍磨平后再用软刷子将外表灰层刷净最后再修补部分不平之处。4面漆：底漆二遍后再涂刷面漆。质量控制1基层要求平整无上下起伏现象。2不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、 咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应出现。3装饰分色线平直偏向值不应大于1mm。4门窗、玻璃、灯具等应干净。墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。施工流程基层处理绑扎钢筋网片弹饰面板基准线预拼编钻孔、剔凿、绑不锈钢丝或铜丝安装临

34、时固定分层灌浆嵌缝清洁板面保护施工要点质量控制略1可许有板缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀、开裂、空鼓脱落等不良现象的出现。2板缝接缝允许偏向不应大于2mm。工程质量保证措施为了保证全面完成方案任务必须对施工质量、进度等方面实行全面控制在施工过程中要作日常和定检查要遵守设计规定的工艺严格按图施工务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序材料的储存与发放必须符合质量理的规定严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护严格按要求认真进展关键工程和隐蔽工程检查与保护及验收工作。本工程将严格按化极强的质量体系即ISO9001系列进展操作以贯彻和施行ISO9001族加强工程质量理理工作程序进步工程质量从而到达我

35、司提出的质量目的。工程质量将主要围绕工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修效劳措施及全面质量理等六个方面进展阐述而这六个方面的关系是相辅相成的。工程施工质量目的本工程的施工质量上我司制定如下目的：确保到达上海优良的验收。施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的理要素而整个质量保证体系又可分为施工质量理体系、施工质量控制体系两大部分。施工质量理体系施工质量理体系是整个施工质量加以控制的关键而本工程质量的优劣是对工程班子质量理才能的最直接的评价同样质量理体系设置的科学性对质量理工作开展起到性的作用。施工质量理组织施工质量理组织是确保工程质量的保证

36、其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作在本工程中我们将以以下的组织机构来全面进展质量的理及控制。质量理职责施工质量理组织体系中最重要的是质量理职责职责明确那么可责任到位便于理。1工程经理的质量职责：工程经理作为工程的指导者应对整个工程的质量全面负责并在保证质量的前提下平衡进度方案。催促工程所有理人员树立的观念确保?质量保证方案?的施行与落实。2质检人员的质量职责质检人员作为工程对工程质量进展全面检查的主要人员应具有足够的施工经历和吃苦耐劳的精在质量检查过程中有一定的预见性提供准确而齐备的检查资料对出现的质量隐患及时发出整改单并监视整改以到达相应的质量要求对已成型

37、的质量问题有的处理才能。3施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者首先其自身应树立的观念并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查随时指出作业班组的不操作和质量达不到要求的施工内容并催促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者并应做好技术交底工作。施工质量理体系施工质量理体系的设置及运转均要围绕质量理职责、质量控制来进展的只有在职责明确、控制严格的前提下才能使质量理体系落到实处。本工程在理过程中将对这两个方面进展严格的控制。施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的理形式以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依但关键是在于运转

38、正常只有正常运转的质保体系才能真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转它是通过方案、施行、检查、处理四个阶段把经营和消费过程的质量有机地联络起来而形成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。首先以我们提出的质量目的为根据编制相应的分项工程质量目的方案这个目的方案应使在工程参与理的全体人员均熟悉理解做到心中有数。其次在目的方案制定后各施工现场理人员应编制相应的工作予以施工班组施行在施行过程中进展方式、的调整以使工作完善。再次在施行过程中无是施工工长还是质检人员均要加强检查在检查现问题并及时解决以

39、使所有质量问题解决于施工之中并同时对这些问题进展汇总形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后在施行完成后对成型的建筑进展全面检查以发现问题、追查原因对不同产生原因进展不同的处理方式从人、物、工艺、工序等方面进展讨并产生改良再根据这些改良而使施工工序进入下次循环。施工质量控制体系运转的保证1工程指导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。2装备强有力的质量检查理人员作为质保体系中的中坚力量。3提供必要的资金添置必要的设备以确保体系运转的物质根底。4制定强有利的措施、制度以保证质保体系的运转。5每周召开一次质量分析会使在质保体系运转过

40、程现的问题进展处理和解决。6开展全面质量理活动使本工程的施工质量到达一个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕人、机、物、环、法五大要素进展的任何一个环节出了过失那么势必使施工的质量达不到相应的要求故在质量保证方案中对这一施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。1人的因素施工中人的因素是关键无是从理层到劳务层其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素其质量保证措施主要从：人员培训、人员理、人员评定来保证人员的素质。在进场前我们将对所有的施工理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在理层积极推广计算机的广

41、泛应用加强现代信息化的推广；在劳务层对一些重要岗位必须进展再培训以到达的要求。在施工中我们既要加强人员的理工作又要加强人员的评定工作人员的理及评定工作应针对工程的全体理层及劳务层施行层层理、层层评定的方式进展。进展这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态以确保本工程能顺利完成。2机的因素进入现代的施工理机械化程度的进步为工程更快、更好地完成创造了有利条件但机械对施工质量的影响亦越来越大故必须确保机械处于最正确状态在施工机械进场前必须对进场机械进展一次全面的保养使施工机械在投入使用前就已到达最正确状态而在施工中要使施工机械处于最正确状态就必须对其进展良好的养护、检修。

42、在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。3物的因素材料是组本钱工程的最根本亦是保证外观质量的最根本故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。物的因素是最根本因素为确保物的质量我们必须从施工用材、周转用材等进展综合地落实。4环与法的因素环是指施工工序流程而法那么是指施工的在本工程施工建立中必须利用合理的施工流程先进的施工才能更好、更快地完本钱工程的建立任务。施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的详细落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进展质量上的控制从而到达施工质量目的的要求。施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段并通

43、过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进展有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见?施工阶段性质量控制措施图?附图6-4。1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开场前进展的质量控制事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系质量理体系编制?质量保证方案?制定现场的各种理制度完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和控制并编制相应的检验方案。进展设计交底图纸会审等工作并根据本工程特点确定施工流程、工艺及。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进展的质量控制主要有

44、：完善工序质量控制把影响工序质量的因素都纳入理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。严格工序间交换检查作好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工直至质量符合要求为止。3事后控制阶段事后控制是指对施工过的进展质量控制是弥补。按规定的质量评定和对完成的部分进展检查验收。整理所有的技术资料并编目、建档。在保修阶段对本工程进展维修。各施工要素的质量控制措施施工方案的质量控制在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等控制方案时充分考虑人、财、物及任务量的平衡熟悉施工工艺理解施工流程合理安排施工工序和施工方

45、案合理装备各施工段上的操作人员合理调拨原材料及各周转材料、施工机械合理安排各工序的轮流作息时间树立平安、的观念在确保工程平安及质量的前提下充分发挥人的主观能动性把工抓上去。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性了施工质量的优劣。发放图纸后内业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、理解提出施工图中的问题、难点、错误并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求对在施工过程中质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进展摘录并组织有关人员进展深化研究编制相应的作业指导书从而在技术上对此类问题进展质量上的保证并在施行过程中予以改造进。施

46、工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下合理地安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作落本质量保证方案、质量目的方案特别是对一些施工难点、特殊点更应落实至班组每一个人而且应应让他们理解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制以便操作人员心中有数从而保证操作中按要求施工杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底形式进展技术交底。第一级为工程经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工理人员特别是施工工长、质检人员进展交底；第二级施工工长向班、组长进展分项专业工种的技术交底；第三级为班

47、、组长向班组操作人员交底。在本工程中将对以下的技术保证进展重点控制：1施工前各种放线图、测量记录；2原材料的材质证明、合格证、复试；3各工序质量；施工操作人员的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故对施工操作人员自身的素质以及对他们的理均要有严格的要求在对操作人员加强质量意识的同时加强操作理以确保操作过程的质量要求。首先对每个进入本工程施工的人员均要求到达一定的技术等级具有相应的操作技能特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核同时在施工中进展考察对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次加强对每个施工人员的质量意识教育进步他们的质量意识自觉按操作规程进

48、展操作在质量控制上加强其自觉性。再次施工理人员特别是工长及质检人员应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查在现场为他们解决施工难点进展质量的测试随时指出达不到质量要求及的部位并要求操作者整改。最后在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度在整个施工过程中采取工前有交底过程有检查工后有验收的一条龙操作理方式以确保工程质量。施工材料的质量控制措施施工材料的质量将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量要求材料部门严格按有关、规定及相关质量体系进展操作理。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度做到四验、三把关。即验规格、验品种、验数量、验质量、材料验收人员把关技术、质量、

49、实验人员把关操作人员把关。杜绝不合格材料进入现场更不允许不合格材料用于施工以保证用于本工程上的各种材料均是合格、优质的材料。在材料进常时一定要求供货商随货提供的出厂合格证或质保书。施工中计量理的保证措施计量理是企业理的根底工作工程要想进步理程度适应经济进步施工质量降低物耗、能耗就必须加强计量理工作。1按ISO9001要求建立计量确认体系根据本工程的实际情况各个部门有关人员职责。2认真执行有关计量工作的法、法规及上级有关计量规定认真执行本企业计量理制度及计量程序。3建立工程计量台帐做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。4根据工程实际施工情况编制计量网络图并根据网络图及施工消费的实际需要提出需

50、配计量器具装备方案。5监视、检查施工过程及质量检验过程中按技术监视部门规定的制度进展定检定不使用超周及不合格的计量器具。6每月按时采集水、电消耗量检测数认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准不得估算。7认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测工程。平安施工保证措施平安消费目的方案平安是建筑施工中永久的主题在工程施工过程中我们的宗旨是：平安-质量-进度-经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有平安一切都无从谈起。本工程平安消费目的：杜绝亡及重伤事故月平安事故频率控制在1.5之内。平安消费责任制在本工程施工过程中我们将运用科学的理手段和形式以平安为中

51、心建立以保证平安消费为目的平安消费体系。平安消费体系将由平安消费责任制、平安消费责任制度及平安消费网络理组成。平安消费责任制根据本工程理人员规模拟指定以工程经理为主工程主任工程师为辅各级工长及班、组长为主要执行者保卫、平安员为主要监视者医务人员为保障者的平安消费责任制。各自的详细职责如下：1工程经理：全面负责施工现场的平安措施、平安消费等保证施工现场的平安；2平安负责人：催促施工全过程的平安消费纠正违章作业配合有关部门排除施工不平安因素安排工程内平安活动及平安教育的开展；监视劳防用品的发放和使用；3机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用监视机械操作人员保证遵章操作并对用电机械进展周性平安检

52、查；4劳资负责人：保证进场施工人员的平安技术素质控制加班加点保证劳逸结合；5消防负责人：保证防火设备的齐全、合格消灭火灾隐患对每天动火区域记录在册开具动火证组织建立现场消防队和日常消防工作；6施工工长：负责上级安排的平安工作的施行进展施工前平安交底工作监视并参与班组的平安学习。7医务人员：即使诊治各种疾病保证施工人员的身体安康对突发性平安事故采取一定的应急措施；8其它部门：财务部门保证用于平安消费上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件保证工人安康；材料部门应采购各种的用于平安消费及劳防的和材料。平安消费制度根据上海及有关规定结合本工程的实际情况制定平安教育、平安检查、平安交底、平安活动

53、等四项制度要求所有进入本施工现场的人员以班组为进展检查同时在中标后将另行制定本工程?平安消费奖罚?以确保制度及各项措施的落实。平安消费的施工措施1在施工现场做好平安三宝及四口防护工作现场设平安防护栏杆防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害高空坠落等事故发生不得撤除搬移和取消。2加强平安消费、防火教育严格遵守平安操作规程和规章制度。分分项做好平安交底工作。3班前自觉检查架子是否结实登梯脚手杆是否稳固机具运转是否正常任何人不得从架子、登梯上抛对象工具以免伤人。4施工用电线路机具装设在平安位置线路顺直机具摆放整齐清洁电器闸门形状有箱有锁箱内空气形状熔断等齐全。手持电开工具装置漏电保护器。5现场严禁明火进

54、入现场不得吸烟。在易粉燃作业场所和材料库场油漆库房等地方装备足够的消防灭火设施现场动火要申请批准手续。6专业工长在施工交底的同时要进展书面平安技术交底贯彻平安操作规程对施工中不能发生平安问题的环节进展提出预防措施。7高空、立体穿插作业、有平安防范措施。8平安帽要经过有关部门检查合格前方可使用应有质保单必须正确使用平安帽扣好帽带不准使用缺带及破损的平安帽。文明卫生保证措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映在本工程施工过程中我司将严格按照上海有关施工现场化理规定的内容及相关规定对现场文明施工进展布置及理按照CI形象手册筹划、建立起我司良好的形象。建立现场文明施工理小组加强材料、半成品、机械

55、设备的堆放、线布置和场内运输等工作的协调与控制一旦发现问题及时解决。现场实行区域理规定职责范围工长、班组长分别为辖片区操作层及操作点的负责人定组织检查评比制定奖罚制度实在落实执行文明施工细那么及奖罚制度。对于文明施工理详见?文明施工理组织方案?附图6-10。工程施工过程中制成品、工序及已完分部分项工程作为后序工程的作业面其质量的保护必将整个工程的质量和现场文明施工因此必须加强现场成品保护。成品保护措施制成品保护1制成品应分类、分规格按方案指定位置堆放整齐、平直下垫木枋；叠层堆放时上、下均放垫木程度位置上、下一致防止变形损坏；侧向堆放除垫木枋外应加撑脚防止倾覆。2制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀措施成品上不得堆放其它对象。3成品运输应做到车厢清洁、枯燥装车高度、长度符合规定堆放科学、合理超长构件成品应配置超长架进展运输装卸车做到轻装轻卸、捆扎结实