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文档简介
1、物体打击事故应急演练方案一、演练目的为了保障XXX工程部平安生产、保证工人生产过程中的平安与健 康,防止或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失, 切实保障作业人员及员工生命财产平安。通过对设定事故的应急演练, 检验工程部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应 急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高工程部应急救援工作总 体水平,特举行本次演练。二、演练内容XXX工程部物体打击事故应急演练。三、演练时间四、演练地点五、场景设计2018年X月X日上午X时,XXX工程部一名作业人员在作业时, 被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。增强了大家的平安防范意识,对抗突
2、发事件的应变能力有所提高,强 化应对物体打击平安事故的自救和抢险技能,提高了快速反响能力、 应急救援能力以及协同作战能力,提升了工程应对物体打击平安事故 的能力。工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量,从质量管理体系的各 工序质量程度网络控制两大方面严格控制,并制定出相应的质量保证 措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织,从公司到工程部,配套管理,形成严 格的统一管理体系,定员定岗责任到人。2、质量保证体系(1)、建立健全质量保证体系,配备足够的专业质量检查人员, 确保工程质量。(2)、加强技术管理,认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度,确确岗位责任制,组织
3、学习图纸、施工组织设计和工艺卡,做好技术交底工作,并建立技术考核制度。(3)、施工过程中,按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正 过失。按部位及时填写应检查工程的隐、预检记录单,接受建设单位 和质量检查人员检查。催促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工 程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准 擅自处理。(4 )、测量、定位、放线必须准确,严格按施工测量定位方案进 行。定位控制桩要保护好,不得扰动。(5)、绑扎钢筋前要熟悉图纸,近配料检查加工的钢筋品种、规 格、数量和形状,是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后,抽样 送到试验室进行机械性能试验。(6)、所有材料和半成品进场
4、应有出厂合格证或检验报告,钢材 应双控(合格证和检验报告)。已配合比示经试验室和技术经理同意, 不得擅自变动。原材料计量要准确,坍落度要严格控制,不得随意加 水,搅拌机后台挂牌,标明配合比和每盘碎用料,砂、石、水泥要做 原材料试验。验要振捣密实,防止漏振。拆模后加强浇水养护,进行 湿润养护并养护。(7)、严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录,认真 填写施工日记,确保技术资料完整。(8 )、坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、 半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。(9)、土建和水电、安装由现场统一指挥,及时做好预埋件,认 真做好各分项工程施工情况及检查记
5、录和隐蔽工程验收记录,及时签 证。.执行磴浇筑令和模板撤除令制度。.推行全面质量管理,现场成立QC小组,以保证工程优 良,各工种施工均应遵照有关施工规范和施工工艺要求。(12),对垂直度偏差的高程控制,设立专门测量放线小组,测量仪器及工具等须事先校正。.建立岗位责任制,操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌 上岗,分段负责,质量优劣与奖金挂钩。.设备要开箱检验,了解设备状况(观感)并做好记录和 签证。.所有半成品存放应有防水防湿措施,成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。(16 )、接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对 本工程质量进行监督和指导。(17),未经公司质检部门验收合格后,不
6、得提请有关部门验收。(18).坚持回访维修制度,认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。六、现场演练领导小组总指挥:(工程经理)副总指挥:(平安总监)解说员:XXX七、演练人员分组及演练任务1、演练组成员:(伤者)(脚手架工)(工友)(平安员)负责演练物体打击伤者及现场平安员。2、现场抢险组组长:成员:职责:负责现场应急突击抢险,营救伤员;负责伤员紧急救护、 保护、转移。3、技术保障组组长:成员:职责:负责针对事故发生情况、级别、开展趋势制定现场救援方 案,指导现场抢险组开展现场救援工作。4、后勤保障组组长:成员:职责:负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应;负 责应急用电
7、、通讯、供水的抢修工作;提供应急救援所需的资金。5、宣传报道组成员:职责:负责现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练 过程。人员到场签到指引入场工作。活动流程1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。工程 部(20人)、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队 (10人)现场抢险组、作业三队Q0人)技术保障组(9:30-9:45 )2、主持人介绍与会领导、嘉宾及各演练组人员(9 : 45-9 : 50 )3、工程经理进行演练前发动讲话9 : 50-9 : 554、副总指挥宣布演练开始9 : 555、应急演练活动9 : 55-10 : 15左右(按照演练步骤附件
8、1)6、全体人员集合;10 : 1510:207、演练总结讲话(工程经理)10 : 20-10 : 30九、演练步骤附件1十、演练需准备的物资1、照相机;2、对讲机;3、线手套;4、三级配电箱;5、车辆;6、急救箱;7、扩音喇叭;8、桌椅;9、演练横幅十一、演练过程中需考前须知1、各演练小组根据演练方案要求认真安排部署演练内容,熟悉演 练脚本,并准备好所用物资及工具。2、演练过程中所有人员应严肃认真,不得慌乱,应按照演练步骤 严格进行。3、对演练过程中存在的突发事件,现场指挥可具体安排处理。4、演练最终形成评估报告,经工程部经理审批后作为修改应急预案和规范完善提高应急响应能力的依据。5、拨打1
9、20救援 请求急救中心支援。报告内容:单位名称、地址、受伤程度、受伤人数、联系 。附件1 :演练过程:一、应急预案启动解说员:工程部工人(伤员)在(事故地点)现场作业期间,(脚 手架工)在抬模板时,突然腿抽筋,模板从手中滑落掉下,砸中下方 工人(伤员)的头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。解说员:发生事故后,工友大声呼救,(平安员)立即赶到现场, 跑向(伤员),将模板掀开一旁,拍打(伤员),同时向周围人员大 声呼救。周围工友闻讯,也立即赶来了事故现场,第一时间投入到了伤员抢 救中。(平安员):有人被砸中啦,快来救人!快来救人啊!”解说员:工程平安总监(副总指挥)听到呼救声也立即赶到了现场, 简单
10、了解情况后,通过对讲机将事故现场情况报告给了应急救援总指挥(工程经理)。(总指挥)接到通知后立即启动了应急救援预案, 并赶赴现场。(副总指挥):(工程经理),工地现场有人被模板砸中,受伤昏迷,伤势较重。(总指挥):(工程经理)!立即对伤员进行急救,迅速启动咱项目部物体打击事故应急救援预案!我马上往现场赶解说员:按照工程部物体打击事故应急预案内容,(副总指挥) 通过对讲机向工程部各应急救援小组告知了事故发生情况,并请求救 援。二、现场处置解说员:各小组陆续到达了现场。(副总指挥):(现场救援组组长),请立即组织对伤员进行现场急救,保证伤员生命平安。”解说员:现场救援组组长,带着人员赶赴了现场,并
11、及时开展了急 救!(副总指挥):(技术保障组组长),请检查周边环境,发现隐 患,及时排除。解说员:技术保障组组长带着人员赶到现场后,立即对事故现场周边环境进行隐患排查,结合实际,制定了救援方案。(副总指挥):(后勤保障组组长),立即对现场进行警戒,无关人员车辆不得进入,疏导交通,确保救援车辆通行无阻。”解说员:后勤保障组成员赶到现场后,对现场进行了警戒、维持秩 序、疏导交通。在各个位置拉起了警戒线,并形成一个救援通道。同时,(副总指挥)安排人员及时联系120急救车辆。(副总指挥):(宣传报道组成员),马上拨打120 ,去路口接 应应急救护车,带着急救车辆进入现场。(宣传报道组成员):喂,120
12、吗。XXX工地,有一人发生物体 打击事故,伤员情况不明,地址在XXX ,联系 :XXX,请马上来救 援!解说员:经检查发现,伤员心跳呼吸都非常微弱,现场抢险组立即 对伤员进行了固定,对伤者的伤势进行检查,采取紧急止血措施。解说员:经过几分钟的救助,伤口的血流基本被止住了,伤员逐步 恢复了意识,但意识较模糊,随时再次昏迷的危险,抢救人员保持对 伤员的看护,都在焦急等待着应急救护车的到来。(2分钟后)救护车到来,对伤员实行紧急救助。(副总指挥):(工程经理),通过紧急救治伤员暂无生命危险。(总指挥):收到,继续观察伤者情况对伤者进行看护!解说员:这时后勤保障组带着应急救护车到达现场,众人帮助将伤 员抬上救护车。救护车离开将伤员送往医院。至此,本次应急演练现 场救援结束。(副总指挥)向工程经理
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