仓库管理制度仓管职责分工与考核事故处理应急预案

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 仓库管理制度2 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 库房职责分工5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 考核制度7 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 树脂仓库日常管理制度10 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 树脂产品出入库制度12 HYPERLINK l bookmark4 o Current

2、 Document 仓库事故处理应急预案14 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 叉车用法管理规定17 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 危急废弃物仓库管理制度22 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 劳动保护用品管理方法（暂行）23 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 附件128附件229附件330 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 附件432 HYPE

3、RLINK l bookmark18 o Current Document 关于树脂包装质量的考核规定33 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 罚款通知单35 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 嘉奖通知单36树脂仓库日常管理制度1、仓库管理员和叉车司机共同做好本班的树脂出入库工作。2、认真做好树脂的入库工作，对树脂的包装进行认真检查，确保无损坏、不走 形，符合包装规定方可入库3、认真做好树脂的摆放工作，要做到摆放整齐，美观。4、认真做好树脂坐标，每天准时对树脂坐标进行更新。当天如有树脂出库，确 定

4、要做事后整理工作，决不允许留给下一班人员。5、严格遵守交接班制度。a、交接班人员有一方未到场不允许交班；b、当班工作未完成不允许交班；c）、交班工作不到位不允许交班；d）、树脂仓库卫生不合格不允许交班；e）、树脂摆放不整齐不允许交班；对于有倾斜、倒塌危急的不处理完的，不允 许交班。f）、交班必需对现场实物和出入库账进实交班，保证账实相附方可交班g）、办公室卫生不合格，不允许交班。h）交接班人员未在交接记录本上签字，不允许交班。假如不按规定进行交接班，消失的问题由接班人负责。6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持洁净。分管的消防器 材要定期清扫。消防通道要畅通。10/367、做好每

5、天的账薄登记工作。做到日清日结。准时将当天的日报报给调度、营 销、仓储、统计等相关人员，保证数据的准时性和精确性。8、当班的叉车司机由当班库管挺直管理，工作内容由当班库管挺直安排，要保 证当天工作的改善。9、仓库的防火、防雨、防盗和树脂倒塌隐患确定要准时排查，绝不允许视而不 见、以各种理由推诿搪塞。10、仓库管理员应当严格遵守仓库的其他项规章制度和公司的各项规章制度。11/36树脂产品出入库制度一、目的为了更好的掌握树脂的包装质量及规范入库流程，特制定本制度。（一）入库流程1、树脂产品从结片机下来后，包装人员严格按固体产品包装质量标准管理制 度对树脂产品进行留样、包装、码垛、打包、裹膜工作。共

6、聚成品岗位填写标 识检查记录、固体产品包装质量台账、定量包装检测台账等相关记录。2、分析化验人员按取样频率去现场取样分析，并由共聚成品岗位报出本批次的 树脂产量，分析人员分析完毕合格后以质量合格证形式交付共聚工段掌握室 和供销部，同时交付包装人员小合格证和托盘信息单，假设分析结果未达 到标准要求，那么在质量合格证上标注等外品并打印石油树脂标识即可， 填写标识发放领取台账。3、包装人员按要求粘贴对应批次的小合格证和托盘信息单或石油树 脂标识。检查无误后，通知仓储中心仓库叉车司机进行交库倒料4、叉车司机、包装人员与共聚成品岗位人员共同确认交库数量、批号、质量检 验与合格证信息是否全都、包装形式等信

7、息并填写固体产品交库单。5、叉车司机携带固体产品交库单将产品交至仓库后，库房保管员进行产品 质量和数量的对接，应检查、核对产品的品名、合格证、数量等标识是否正确、 粘贴是否规范以及外包装有无破包、是否洁净等，验证合格无误后入库，同时在 固体产品交库单上签字确认。6、到下班前最终一批次树脂入库后，由库房保管员和共聚成品岗位共同确认当 班产量，以袋数和换算为吨后填于固体产品交库单合计一栏，此单一式五份, 共聚一份，库管一份，方案统计一份，生产部一份，财务一份。一个批号保证存 贮在一个区域，批号量化管理，且建立产品出入库电子台帐。（二）出库流程.仓库保管员在接到生产调度的树脂装车通知后，到地磅监督装

8、树脂货车的毛12/36 重，同时比照提货单确认装车树脂的规格型号及重量。.确认无误后，保管员与销售人员联系，确定装车树脂的具体批号，比照树脂 坐标一览表点清树脂数量是否足够，假如有出入准时联系销售人员对批号进 行更换，核对精确后在提货单发货人处签字。.依据销售人员供应的批号，比照树脂坐标一览表将树脂挑出，确认无误后 装车。装车完毕准时更新树脂坐标一览表。.核对精确后过磅，最终确认装车吨数，比照提货单数量，确认无误后在检 斤单监磅人处签字，将车送出厂外。2012年8月31日13/36仓库事故处理应急预案一、目的仓库发生平安事故，为确保人财物得到准时救治，防止和掌握事故集中，是 事故损失降到最低，

9、特制定本应急预案。二、适用范围本应急预案适用于原辅材料、树脂仓库、备品备件仓库三、仓库主要物品仓库存放的原辅材料主要有三氯化铝、二氯乙烷、液氨、三氟化硼、抗氧剂、 牛皮纸袋等。成品仓库主要是石油树脂。备品备件仓库主要以五金配件为主。因 此需要留意防火防爆防潮。四、应急预备组织机构总指挥：部门负责人尹维宇副总指挥：车间副主任邢文翰固体班班长沈军成员：仓库全部人员（包括临时工）五、应急措施（一）火灾及爆炸事故1、日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库平安通道状况、如觉察问 题，应认真观看分析，找出缘由，准时解决，并汇报部门负责人，同时在登记表14/36 中做好记录。2、任何人觉察火灾、爆炸应马上

10、报警，同时报告部门负责人。报警人员在 报警时应同时说清着火、爆炸的具体地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时 报告相关部门负责人，做好灭火前的必要预备工作，准时记录火灾状况。3、接报告后，本部门在场工作人员必需无条件准时赶赴现场，参与救火行 动。在部门负责人的指挥下，疏散抢救工作要有条不紊，责任到人。首先进行引 导护送，向平安通道疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次序按想吃指 挥执行。其次是接应抢救车，指引抢救人员准时对伤员进行处理或送于未有火灾 发生处进行救治。4、现场成立灭火救灾指挥部，由事发部门负责人员组成，部门负责人任总 指挥。其主要职责是：负责查看火情，把握火势开展状况，随时向

11、119指挥中心 通报火情，依据火情指挥切断电源，指挥工作人员灭火，指挥抢救伤员，疏散物 资，准时掌握火势集中。在向119报警后，准时派出人员接应消防队和清除交通 通道障碍，疏散围观群众，做好警戒工作。公安消防队到达后，准时向公安消防 队总指挥报告灾情，按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好平安工作。5、现场指挥员有权依据扑救火灾的需要，打算如下事项：用法各种水源， 限制用火用电直至停止用法，划定警戒区，封锁道路等。6、依据现场具体状况划分平安警戒线，平安警戒线分为建筑物外围警戒和 火灾现场警戒。外围警戒要准时消退路障，劝阻无关人员、车辆离开现场，维持 好建筑物外围的秩序，为公安消防队到现场开放灭火

12、制造有利条件。火灾现场警 戒要准时指挥疏散人员，看管好抢救出来的物品。（二）洪涝灾难15/361、觉察水情，仓库当班人员应马上切断总电源，并快速向上级领导报告。2、依据现场状况，总指挥指定具体救援方案并负责实施，为现场救援确定 适当的救援方式，安排救援任务，组织救援行动，同时应确保其平安3、状况紧急，危及人员生命平安时，应准时组织人员撤离到达平安地带。（三）库房被盗应急预案1、发生盗窃大事后，库房保管员应保护好现场，并马上向上级领导报告。2、应急预案总指挥马上组织人员对仓库物品进行清查，并主动协作有关部 门做好调查取证工作。六、善后处置仓库是事故应急处置结束后，仓库应急预案成员应快速清理现场，

13、核实损失 状况，帮助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按总指挥的 领导下整改，快速复原正常工作秩序。七、嘉奖与责任应急预案总指挥应对在救援行动中表现突出、消退了重大险情的个人提出嘉 奖，对相关责任人的责任追究，依据国家和行业有关规定提出处理意见。仓储工段固体仓库2012-9-316/36叉车用法管理规定为了规范车间、厂区叉车的用法，特制订叉车用法管理规定。具体规定如下：一、责任人（-）机开工程部是叉车的主管部门；（二）生产部储运车间是叉车的用法及日常管理部门；（三）叉车司机是叉车驾驶、维护、保养，并为公司供应叉车服务的第一责任 人。（四）叉车用法必需经过培训，叉车驾驶必需指定专

14、人担当。未经叉车管理人 员同意，除叉车司机以外的任何人不得驾驶叉车。（五）叉车行驶中驾驶员应集中留意力，不得饮食，打手机和携带他人等。二、叉车驾驶应留意的问题（一）叉车启动异样应马上通知叉车管理部门进行修理。（二）车辆启动前，必需检查叉车的制动，货叉，轮胎等，使之处于完好状态。 叉车启动时应保持较低的启动速度，驾驶员要查看四周有无人员和障碍物，并 留意避让。（三）行驶过程中切勿进行上下操作，不准任何人上下车。（四）叉车应平稳启动，转向，行驶，制动和停止，在潮湿或完滑的路面上转 向时须减速。（五）作业时严禁超载，偏载。17/36（六）严禁将货物上升做长距离行驶（七）严禁货叉上站人，严禁叉车载人。

15、（A）严禁搬运未固定或松散堆垛的货物。（九）叉车作业时货叉下不得站人。货叉载物升降时，以叉车为圆心半径1M 的范围内不准有人。（十）叉车驾驶员损坏物品，设施或觉察已损坏货物、设施时要照实上报叉车 负责人。（十一）停车后禁止将货物悬空。（十二）不能将叉车停在紧急通道口，出入口，消防设施旁。（十三）叉车加油时必需将柴油机熄火关掉钥匙严禁携带火源或静电来源。加 完油后，应当将盛放油料的工具密封放归原处存好。严禁将有关工具随便乱放。（十四）叉卸货作业规定1、叉车叉取货物（1）、不管是倾斜门架还是调整货叉高度，要求动作连续，一次成功到位（2）、货物在高处时，如未在放货位置，禁止向前推动前倾手柄，以防造成

16、叉 车向前倾翻；（3）、不允许叉车在前倾的状况下载货运行2、叉车卸下货物（1）、操作操纵杆时，动作要严峻，速度要适当；（2）、卸货抽货叉时，货叉高度要适当，以防拖拉、刮碰货物。（3）、严禁利用制动惯性溜放的方法卸货，严禁用法惯性装载卸货。3、维护保养18/36(1)、定期保养日常保养：以清洁、润滑、检查为中心内容，由驾驶员负责完成；一级保养：以检查、润滑、紧固、调整为中心内容，除了日常保养的内容外，还要进行必要的调整工作。由驾驶员完成，累计作业100小时进行一次；二级保养：以检查、调整为中心内容，对机械进行局部解体、检查、清洗、换 油、修复或更换易损部件，作业500小时进行一次，由用法部门及主

17、管部门负责, 驾驶员帮助；磨合期保养：主要是针对新车和大修车的保养，磨合期内，应降低车速，不要 满载，初始期一般为40工作小时。(2)、非定期保养：主要是入冬和入夏的换季保养清洗燃油箱，检查防冻液；按地区季节要求更换润滑油；清洁蓄电池，调整电解液密度；调整好化油器。(2)、叉车的检修理确认叉车需要外包检修理后，用法部门应填写叉车检修理申请单上报机 开工程部；机开工程部确认后联系修理单位进厂凭叉车检修理申请单对叉车修理； 叉车修理后修理单位应填写叉车检修理确认单,并交由用法部门进行验收;用法部门验收合格后在叉车检修理确认单上确认签字，验收不合格不得 签字。三、叉车平安管理19/36仓库管理制度为

18、了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促 进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，特制定本仓库 管理制度。一、入库制度1、全部备品备件、辅材助剂入库前必需阅历收人验收合格后方可入库。2、仓库管理员必需认真负责。仓库管理员必需凭送货单，仓库管理员必需查 点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如觉察物资数量、质量、单据 等不齐全时，不得办理入库手续。准时办理入库手续。(准时入K3系统)3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。未经经理或部门主管批准的选购。与合同方案或请购单不相符的选购物资。与要求不符合的选购物资。4、因生产急需或其他缘由不能形成

19、入库的物资，库管员要到现场核对验收, 并准时补填入库单。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 二齐、三清、四定位。二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。三清：材料清、数量清、规格标识清。2/36（一）驾驶叉车的人员必需经过专业培训，通过质量技术监督部门的考核， 取得特种操作资格证书方可上岗操作。（二）叉车起动前，检查刹车、方向盘、转向灯、前灯、喇叭、反观镜、轮 胎、升降架、电瓶电路等处于完好状态，检查叉子是否弯曲、损坏及有裂缝产 生。（三）叉车在行驶过程中，不准任何人上下车，货叉上严禁站人。（四）空载时货叉距地面10-20厘米，载货行驶时货叉离地

20、面15-20厘 米，起升门架须后倾到限。（五）叉车行驶速度不得超过10km/h。（六）叉车要在额定功率下装运货物，严禁超载、偏载行驶。不准在倾斜 角15度以上的长坡上行驶。在坡道上载货行驶时，始终让叉车行驶在货叉向上 坡的方向。严禁载货货叉在下坡的方向行驶。严禁横跨或在斜坡上转弯。（七）不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货。（A）货叉举起后，货叉下面严禁站人。（九）停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常的位置后再行 驶。（十）装载货物时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，货物 的一面应贴靠挡货架。小件货物应放入集物箱（板）内，防止掉落。叉车所载货 物不得遮拦住驾驶

21、员的视线。（十一）严禁装卸货物的同时升降货叉。不准用单叉作业。（十二）用法充电器时，要选用与叉车配套的充电器，要轻拿轻放。充完电 后，应先关掉电源开关，再拨出充电器插头，并将充电器挂好，严禁随便放在地20/36 上。（十三）启动叉车时，每次启动时间不得5钞钟，再次启动应隔1015秒 以上，假设连续3次启动不成时应再隔5分钟后起动。冬天启动时，应先进行预 热。（十四）货物提升速度不要过快，下降时尽可能慢直至货物放置平稳。（十五）每次启动叉车前应检查液压油、齿轮油的液位，如油位下降应准时 补油。每周用柴油清洗链条一次，清洗后加32#机油。升降导杆每班擦洗一次， 并涂上32#机油。仓储车间21/36

22、危急废弃物仓库管理制度一、目的为加强危急废物的管理，保护生态环境，保障人体健康，维护公共平安，促 进经济和社会的可持续开展，依据国家有关法规和公司实际状况，制订本制度。 二、适用范围适用于本公司危急废弃物的产生、收集、贮存、运输、转移、处置以及其他 经营活动和监督管理。包括三氯化铝、二氯乙烷等易燃易爆、有毒有害物质空桶 的收集，生产废油的贮存处置及监管等。三、日常管理1、仓库配备足够的与危急化学品性质相适应的消防器材，并由专人维护和保养。2、危急废弃物必需分类、分垛储存，并设有明显标识。3、危急废弃物入库时，保管员应分类摆放废弃物，摆放整齐。4、易燃、易爆品进入废弃物仓库，应设有各种平安设施，

23、必需常常检查、定期 校验、保持完好状态，做好记录。5、定期与相关部门联系，对废弃物进行处理。6、未经仓库管理员允许，不得私自用法废弃物仓库的物品，也不许擅自随便丢 弃废弃物。22/36劳动保护用品管理方法（暂行）总那么第一条为规范公司劳动保护用品的选购、发放、用法等管理工作，特制定 本方法。第二条本方法适用于公司劳动保护用品的管理部门、用法部门及相关岗位。第一章职责第三条安环部负责制定劳动保护用品的标准，并对劳动保护用品年度预算 进行管理，对质量、发放及用法状况进行检查监督。营销部负责劳动保护用品选 购方案编制。仓库保管负责建立劳保台账、保管、发放等工作。第四条各劳动保护用品用法部门负责提报劳

24、动保护用品的需求方案，准时 向安环部反应需求状况，并负有催促员工正确穿戴劳动保护用品的责任。第五条 各部门建立本部门的劳动保护用品管理台帐，对本部门劳动保护用 品的品种、型号、编号、数量、有效期、检验日期、管理人等状况进行管理。第六条安环部负责公司劳动保护用品配备、用法和保管工作的日常监督检 查工作。第二章选购及保管第七条劳动保护用品分为特种劳动保护用品和常规劳动保护用品。23/36特种劳动保护用品的范围如下：头防护类；呼吸器官防护类；眼、面防护类; 听觉器官防护类；防护服装类；手足防护类；防坠落类。常规劳动保护用品分为工装类和易耗类两种。第八条特种劳动保护用品的选购必需到国家定点企业或省级定

25、点经营企业 处选购。特种劳动保护用品的生产企业必需取得国家平安管理监督管理局颁发的 “平安生产许可证”，经营企业必需取得省级平安生产综合管理部门的资格认证。第九条特种劳动保护用品入库时应具有生产许可证编号、产品合格证和平 安鉴定证。第十条常规劳动保护用品入库时应具有产品合格证。第十一条绝缘类劳动保护用品入库前应机开工程部负责送法定电力平安检 验部门做绝缘试验，由电力平安检验部门检验合格并出具试验报告，营销部据此 办理入库手续。第十二条 专用防护用品（如：平安带、绝缘鞋、雨鞋、绝缘手套、平安帽、 空呼器、防毒面具、护目镜等）由用法部门提出申请，安环部审核，报请公司主 管领导审批后，由营销部选购。

26、第十三条劳动保护用品发放前集中存放于劳保仓库，仓库环境保持干燥通 风，无虫蛀鼠咬，并定期检查库存物资。第十四条劳保仓库应留存局部劳动保护用品，具体留存量见附件4劳保用 品方案、选购、库存表。24/36第十五条劳保用法部门领取个人或公用劳动保护用品后均应妥当保管，定 期检查，确保各类劳动保护用品齐全好用。第三章发放第十六条 方案内的平安帽、夏季工作服、平安鞋每年5月1日前发放完毕, 5月1日起全厂统一换装夏季工作服。方案内的秋季工作服、防寒平安帽、棉外 套、棉平安鞋每年9月1日前发放完毕，9月1日起全厂统一换装秋季工作服。第十七条对因工造成损失的劳动保护用品（如：抢险、救灾及特殊状况）， 由本人

27、填写申请说明材料，所在部门出具证明，安环部负责审核，经公司主管领 导审批后由仓库保管赐予发放。第十八条整月休息的人员不享受当月易耗类劳保，长期（半年以上）休息的 病号、休产假、脱产学习人员从其休息日起停发月易耗类劳保，工装类劳动保护用 品按时间顺延发放。第十九条新入厂员工一次性发放劳动保护用品：平安帽（一顶）、夏秋工作 服（各两套）、平安鞋（一双）、防寒平安帽（一顶）、面平安鞋（一双）、棉外 套（一件）、雨衣（一套）。第二十条离厂人员按劳动保护用品的用法时间一次性折扣，由人力资源部换 算从工资中扣除后方可办理离厂手续。入厂一年后离职不扣除劳保用品折扣。25/36第二十一条从劳动保护用品种类多的

28、部门调入劳动保护用品种类少的部门 者，调入者自第二年起执行新劳动保护用品标准；从劳动保护用品种类少的部门调 入劳动保护用品种类多的部门，调入者当年即执行新劳动保护用品标准。第二十二条 全部劳保用品均按规定标准配发。如因个人缘由损坏、丧失按原 价收取费用后补发。第二十三条公用易耗类劳动保护用品发放标准详见附件1劳动保护用品 发放明细表。第二十四条各部门配发的劳动保护用品一律建账、建卡管理，安环部负责 监督检查。第四章 奖罚第二十五条对公司职业病防治及个人劳动保护用品的配戴提出合理化建 议且接受实施后，起到确定作用的，嘉奖100元。第二十六条进入生产区人员必需穿着工作服，配戴平安帽，违者罚款100

29、)L o第二十七条各岗位员工依据作业场所的职业健康危害特点，应佩戴相应的个 体保护用品，违者罚款100元。第五章附那么26/36第二十八条 滤毒罐在用法中，闻到稍微异味马上提出更换新滤毒罐。用法后 的滤毒罐经公司平安环保员试用闻到稍微异味即确定其失效。第二十九条特种劳动保护用品用法后，必需对其完好性和有效性进行检查, 需更换的部件应准时更换，确保完好有效后交仓库保管员保管。第三十条 劳务工劳保发放与所在工段相同。第三十一条 本方法由安环部负责说明。第三十二条 本方法自下发之日起执行。27/36附件1劳动保护用品发放明细表（工装类）（暂行）备注：工作服、雨衣要求放静电面料；部门用法年限平安帽夏季

30、工服秋季工服棉工服军外套工鞋雨衣1、共聚工段2、仓储工段3、焦油工段4、分析工段5、研发工段2顶/2年（冬、夏 各一顶）2套/I年2套/I年1套/2年共聚、仓储、 焦油工段外 操、班长、段 长1件/年1双/I年 （平安鞋）1双/I年（棉平安 鞋）1套/3年1、公司领导2、综合管理部3、生产部4、机开工程部5、安环部6、技术部7、营销部8、财务部2顶/2年 （冬、夏 各一顶）2套/2年2套/2年1套/2年1双/2年 （平安鞋）1双/2年 （棉平安 鞋）1套/5年工作鞋五个生产工段要求防静电、防砸、防酸碱、防滑；部室机关要求防 静电、防砸、防滑。28/36附件2劳动保护用品发放明细表（易耗类）（暂

31、行）29/36部门防尘口罩耐油手套防寒手套线手套隔热手套耳塞防毒面具防毒面具滤饼护目镜白大褂面屏面罩1、共聚工段2个/月1副/月4副/年2副/月1副/月1个/年1个/年1个/年1套/月1个/年2、仓储工段2个/月1副/月4副/年2副/月1副/月1个/年1个/年1个/年1套/月1个/年3、焦油工段2个/月1副/月4副/年2副/月1副/月1个/年1个/年1个/年1套/月1个/年4、分析工段2个/月1副/月2副/年1副/月1副/季1个/年1个/年1个/年1套/月1个/年2件/年5、研发工段2个/月1副/月2副/年1副/月1副/季1个/年1个/年1个/年1套/月1个/年2件/年6、公司领导1副/年1副

32、/季1个/年1个/年2套/年1个/年7、综合管理部1副/年1副/季1个/年1个/年2套/年1个/年8、生产部2个/季2副/季1副/年2副/季1副/季1个/年1个/年1个/年2套/季1个/年9、机开工程部2个/季2副/季1副/年2副/季1副/季1个/年1个/年1个/年2套/季1个/年10、安环部2个/季2副/季1副/年2副/季1副/季1个/年1个/年1个/年2套/季1个/年11技术部2个/季2副/季1副/年2副/季1副/季1个/年1个/年1个/年2套/季1个/年12、营销部1副/年1副/季1个/年1个/年2套/年1个/年13、财务部1副/年1副/季1个/年1个/年2套/年1个/年四定位：按区、按

33、排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设觉察误差须准时找出 缘由并更正。3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的 精确性和牢靠性。4、必需严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必 需准时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。5、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各 相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单照实领发，假设领料单上主管或经理未签字、字 据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员依据进货时间

34、必需遵守先进先出的仓库管理原那么。3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知用法者，用法者按要求填 物资领用申请单，经经理批准后交库管人员走物资选购流程。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或 货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。四、物资退库仓库管理制度1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员应设特地区域存入，并做好记录和标识。五、仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。3/36附件3劳动保护用品发放明细表（特种防护类）（暂行）30/36部门平安带平安绳皮围 裙套袖急救箱长管呼 吸器空气呼 吸

35、器隔热服防酸碱 月艮担架苏生器全面罩防 毒面具防酸滤 毒盒防液氨 滤毒盒黑色护目 镜中心掌握室2条2条1套2套2套2套2套2副2套2套按实际用法状况 配备共聚工段2条2条5件5副2套2套2套2套8套仓储工段焦油工段分析工段研发工段机开工程部5件5副司炉工2副/年31 /36附件4劳保用品方案、选购、库存表（暂行）32/36名称最低库存量每次选购量提交选购方案部门备注夏季工作服50套500套仓库保管秋季工作服50套500套仓库保管棉外套50套250套仓库保管平安鞋50双300双仓库保管棉平安鞋50双300双仓库保管平安帽50顶200顶仓库保管棉平安帽50顶200顶仓库保管雨衣10套300套仓库保

36、管雨靴10双50双仓库保管防尘口罩50个200个仓库保管耐油手套50副500副仓库保管防寒手套50副300副仓库保管线手套100副500副仓库保管隔热手套50副300副仓库保管护目镜50副200副仓库保管耳塞50个100个仓库保管面屏面罩20个50个仓库保管防毒面具20个100个仓库保管防毒面具滤饼20套100套仓库保管皮围裙20条50条仓库保管套袖20副50副仓库保管长管呼吸器安环部依据实际用法状况确定空气呼吸器安环部依据实际用法状况确定隔热服安环部依据实际用法状况确定防酸碱服-安环部依据实际用法状况确定担架-安环部依据实际用法状况确定苏生器-安环部依据实际用法状况确定全面罩防毒面具-安环部

37、依据实际用法状况确定防酸滤毒盒-安环部依据实际用法状况确定防液氨滤毒盒安环部依据实际用法状况确定黑色护目镜10副20副仓库保管风帽50个100个仓库保管防烫伤药膏2盒5盒仓库保管石棉布5捆10捆仓库保管关于树脂包装质量的考核规定一、管理规定为加强我公司的树脂包装质量，现做如下规定：1、包装工作为包装质量的挺直负责人，要切实履行石油树脂 包装质量标准，保证包装质量。2、共聚车间作为包装工的挺直领导者，有权利与义务对包装工 人进行训练与警告，劝告无效者有权对其进行经济惩办。3、仓库作为产品包装后的接受部门及挺直发出部门，应严格按 石油树脂包装质量标准对每一批次、每一托盘执行入库验收工作, 坚持“不

38、验收，确定不入库”的原那么，对觉察的包装不符合要求的树 脂产品，有权马上退回共聚车间。4、质量管理员、储运车间主任、生产部副部长有权利与义务对 包装质量及仓库的入库验收工作进行检查与监督。二、惩办条例1、共聚车间内部闪蒸岗位、平安设备员、技术员、车间主任等 均有权对本班的产品包装质量进行监督检查，如觉察包装质量不符合 要求，可勒令其返工，不听从管理者视情节轻重可进行罚款或退回至 综合管理部。（罚款额度由20-200元不等）。2、当仓库保管员进行入库验收时，觉察不符合包装要求，有权 马上退回共聚车间，如有不听从状况，马上报告当班调度处理。在当33/36 班期间，如假设退回一次，当班包装个人每人次

39、每托罚款10元；发生 第二次退回状况时，罚款加倍，即每人次每托罚款20元；以此类推。 假设非其本班包装工返工，嘉奖当班包装工5元/人次。3、质量管理员不定期到仓库检查，如觉察库内有不符合包装要 求的，追究当日固体班长与仓库保管员20元/人,追究当日包装工20 元/人次。三、罚款与嘉奖细那么1、当仓库库管人员觉察有包装不合格的状况时，将此托退回至 共聚车间，并向闪蒸岗位说明其不合格的缘由，并开具罚款通知单。 直到符合要求入库后，仓库保管员方可在固体产品交库单上签字。2、假设在其当班期间未完成的，为避开耽误入库计算产量，仓库 保管也可在固体产品交库单上签字入库，但必需在备注中注明哪 托盘未入库，并

40、在下一班入库时，库管与闪蒸岗位填写嘉奖通知单。四、此规定自印发之日起生效。生产部2012年6月28日34/36罚款通知单产品名称日期时间批号托盘号仓库保管员当班闪蒸L1U冈位罚款金额元/人次备注罚款人员注：第一联综合管理部留存；第二联仓库留存；第三联共聚车间留存。35/36嘉奖通知单产品名称日期时间批号托盘号仓库保管员当班闪蒸L1U冈位嘉奖金额元/人次备注嘉奖人员注：第一联综合管理部留存；第二联仓库留存；第三联共聚车间留存。36/362、严格依据材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。,4、认真做好仓库日报、月报。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

41、6、认真做好仓库平安防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。10、认真做好手开工具和机具等借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真协作各单位工作，保证生产正常进行。六、考核制度对以上规定的，将按公司考核制度赐予相应嘉奖与惩罚。4/36库房职责分工沈军主要负责及工作范围：1、仓库总体的工作安排。2、备品备件仓库的日常出入库工作，摆放，管理。3、K3的录入工作，4、劳保杂品库和工作的日常管理工作，5、仓库西北角废料场的日常管理工作薛园园具体负责工作：1、树脂仓库的日常管理工作。包括出入库树脂、坐标、摆放、仓库卫生、平安、 每天的日报、叉车司机的管理。2、辅材助剂的日常管理

42、收发工作。准时把握好各种生产用助剂辅材的库存信息, 准时上报选购方案，确保正常生产。3、做好仓库的各种临时工作任务。4、依据交接班内容，做好交接班工作。李娜具体负责工作：1、树脂仓库的日常管理工作。包括出入库树脂、坐标、摆放、仓库卫生、平安、 每天的日报、叉车司机的管理。2、辅材助剂的日常管理收发工作。准时把握好各种生产用助剂辅材的库存信息, 准时上报选购方案，确保正常生产。3、做好仓库的各种临时工作任务。4、依据交接班内容，做好交接班工作。5/36陈桂阳具体负责工作:1、树脂仓库的日常管理工作。包括出入库树脂、坐标、摆放、仓库卫生、平安、 每天的日报、叉车司机的管理。2、辅材助剂的日常管理收发工作。准时把握好各种生产用助剂辅材的库存信息, 准时上报选购方案，确保正常生产。3、做好仓库的各种临时工作任务。4、依据交接班内容，做好交接班工作。6/36考核制度序号管理内容考核内容分值*仓库日常管理1建立相应的明细账和台 账，并保证账账相符、 账实相符。对当日发生 的业务做到日清日结。.树脂仓库建立树脂出入库 台账。助剂、包装物明细账、 树脂出入库流水账。.建立劳保用品发放台账.工具发放台账。.准时记