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文档简介

1、医院重点岗位轮岗制度一、目的为进一步建立健全我院纠正医药购销和医疗服务中不 正之风的长效机制，从源头上预防职务犯罪，深入治理医药 购销领域商业贿赂，促进我院党风廉政建设，根据卫生行政 部门纪检监察工作和综合医院评审标准要求，结合我院实际, 制定本制度。二、适用范围财务科、人力资源科、医学装备科、药剂科、后勤科、 总务科等重点科室的重要岗位工作人员。三、定义（一）重点岗位是指管钱、管物、管人等关键岗位，即 财务科、人力资源科、医学装备科、药剂科、后勤科、总务 科等重点科室的重要岗位工作人员。（二）轮岗是指对上述岗位担任业务主管或管理工作人 员，有计划的调换岗位，一般期限为三年轮岗一次。四、标准规

2、范（一）轮岗人员拟任新的工作岗位，必须符合新的岗位 所要求的必备条件，以利于培养个人业务能力、提高管理质 量和工作效率。（二）轮岗人员在本科室调换工作的，由本科室自行调 整。假设工作需要调整到其他科室工作的，其轮岗事项由人力资源科提前一个月提请院领导班子讨论同意后，由人力资源 科办理相关手续，实施轮岗。（三）轮岗人员在离岗前，必须办理工作交接手续，必 要时进行离岗审计。（四）轮岗人员必须服从组织安排，执行轮岗决定，在 接到轮岗书面通知后的一周内办理完交接手续，到新岗位工 作。对无正当理由而拒不服从决定者，给予批评教育；对经 批评教育仍不服从决定者，按医院相关规定进行处理。（五）医院党群办、审计

3、科对轮岗工作进行监督。（六）要严把任用重要岗位工作人员的廉政关。在轮岗 前，党群办、审计、人事等相关部门要组织开展廉政测评, 测评对象的满意率低于80%的，原那么上不能轮岗。轮岗后, 每年开展一次廉政测评，满意率低于70%的，原那么上不能继 续担任重要岗位的领导职务或工作人员。参加投票测评的范 围，原那么上由院中层以上的干部参加。廉政测评分为三个档 次，即满意、基本满意、不满意。满意率的计算公式：（满 意票数+基本满意票数X0. 6） 测评有效票数义100%。 测评有效票数：满意票+基本满意票数+不满意票数，不含弃 权票数和作废票数。五、职责（一）人力资源科职责.具体负责重点科室轮岗人员日常管理工作；.负责清理需要轮岗的人员，并按时上报轮岗人员；.具体办理轮岗人员的轮岗手续。（二）党群办职责.具体负责监督轮岗科室执行情况；.负责轮岗人员的满意度测评，对满意率不达标人员 提出处理意见和建议。（三）审计科职责.具体负责

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