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文档简介

1、第5页 共5页主管竞聘演讲稿 范文最新推荐 镇村建立文化中心主任岗位竞聘演讲稿 镇村建立文化中心主任岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位评委: 我叫XXX,现年XX岁,大本文化,中级馆员职称,XX市第12、13次党代会代表,原任XX镇科技文化中心主任。88年从事教育教学工作。98年调入XX镇政府,先后担任文化站长、党委代理秘书和文化中心主任。期间被XX市人民政府记三等功3次,2022年被评为XX市农村文化工作先进个人,XX镇被评为XX市农村基层文化工作先进集体。 今天,我竞聘的职位是镇村建立文化中心主任。我认为自己具有四个方面的优势。 一是具有良好的文字写作程度。 大学期间主修汉语言文学,并学习了音

2、乐和计算机知识,2022年在中央文化管理干部学院承受过文化专职培训,会多种文体写作,歌词我的老家获2022年度山东省群众文化创作三等奖。 二是具有较强的责任心和较好的组织协调才能。 工作坚持高标准,争一流。原XX镇农家书屋的管理经历作为典型在全市进展了交流。先后从事主任、秘书和管区书记工作,很好地锻炼了自己的组织协调、团结沟通、创新干事和解决难点问题的才能。 三是业务熟悉,农村工作经历相对丰富。 20多年从事农村工作,对镇村建立相比照拟理解,担任文化中心主任,对文化工作更为熟悉。 四是身体力壮、敢于担当、擅长创新。 自己年富力强,没有家庭负担,勇于承接急、难任务,特别是服从领导安排,到矛盾较大

3、的管区,较好地解决了一些难题。工作中,擅长创新管理形式,研究制定了周一工作调度、月总结、点评、季汇报和标准化管理等制度,使团队运转快速、高效。 假设能获得各位评委的认可,我将做好以下四个方面工作: 一是抓好自身和单位职工的政治和业务学习,打造一支有政治、有激情、有业务的过硬工作团队。 二是当好参谋和助手。我将根据职能,出谋划策,真正成为领导的参谋和助手。 三是建立行之有效的单位管理运行机制。 建立标准化管理制度,实行工作任务分解和工作责任目的考核,关心职工,热情接待群众,提供高效优质效劳。 四是抓好10项重点工作,打造一流的镇村建立文化中心。 1、抓好区划调整后新同和的高标准、高起点规划编制。

4、协助规划部门对街道规划进展修订完善,规划工业园区、生态商务区和生活宜居小区,完成所有村庄的规划编制。 2、抓好城市化建立效劳。按照党工委办事处的工作重点,协调完成高平路和李宋路的整修,协助搞好中小学搬迁、丰台堡和大官庄两个片区改造、秀水河清淤及污水管网敷设,加快第二大队中心街卫生管理、人行道铺装及两侧门头牌匾标准化整治。按照“八有”标准,加快全街道社区效劳中心建立。 3、抓好违法建筑的防控和清理。与工作区联动,加大对驻地、村庄违法建筑的监管、防控,发现及时,依法清理。 4、抓好街道内建立工程的平安管理,确保不出现平安隐患。 5、抓好工程建立效劳。根据工程需求,及时参与,高效率地办好建立手续。

5、6、抓好村级文化干部装备和文艺骨干队伍建立。实现村村有文化专管员、有文艺骨干队伍,通过举办小品、戏曲创作培训班,培育50名以上乡土文化骨干,创作一批乡土文艺剧目,每年放映公益电影1230余场。 7、抓好国家公共文化效劳示范区建立,打造亮点村庄,完善薄弱村庄。打造侯家站、艾家疃和北华里等10个典型村庄,对办公条件差的,通过帮包、自筹和上级支持等方式进展完善。 8、抓好农家书屋的管理,打造“书香飘农家”品牌。制作图书登记、借阅和读者意见等三个簿册,抓好图书编目、上架和借阅,杜绝设备流失,群众“读书在农家”、“书香飘农家”。 9、抓好各种文化活动的组织和举办。在群众自编自演的根底上,采取街道主办、企业联办的方式,每年组织举办同和广场文艺、同和之夏、冬季创作汇演等形式多样的文体活动,丰富和活泼群众的文化生活。 10、抓好文化市场监管。每季度与工商、公安和市文化行政执法

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