炼钢厂炼铁厂各车间安全管理制度汇编doc

1、 钢铁 平安管理制度汇编 x钢铁炼铁厂目 录 TOC * MERGEFORMAT 平安生产目标管理制度 对存在的重大事故隐患而未能及时处理发生重大伤亡事故的。3属以下情况之一的，应当追究肇事者或有关人员的责任。由于冒险蛮干或玩忽职守造成伤亡事故的。由于违章指挥，违章作业造成伤亡事故的。发现有事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未能防止减轻事故的。由于不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机械设备，造成伤亡事故的。由于不按规定穿戴个人防护用品，造成伤亡事故的。4属以下情况之一的，应当对有关人员从严处分。发生死亡、重伤或多人事故后隐瞒不报，虚报或成心拖延报告的。在事故调查中，

2、隐瞒事故真相，破坏事故现场，弄虚作假，甚至嫁祸于人的。事故发生后，由于不积极组织抢救或抢救不力，造成重大伤亡的。事故发生后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的。对平安检查中发现的事故隐患既未按限期整改，又未采取临时措施，发生伤亡事故的。违反国家、省、市和公司有关规定，滥用职权，擅自处理或袒护包庇事故责任的。对维护平安生产，坚持按平安生产有关法规办事的人员,实行报复、陷害的。5事故情节恶劣，后果严重，触犯刑法的由司法部门追究刑事责任。6事故处理过程中，对事故责任者包括厂领导、各车间领导、班组长等有关人员由上级按有关文件进行刑事、行政处理，经济制裁。6、统计与分析炼钢厂应定期对发

3、生的事故进行统计，对发生事故的种类、性质、等级、损失情况、时间、地点进行归纳，并绘制有关表格或曲线图，找出有关规律，制定针对性的防范措施；应分月、季、年度统计结果进行存档或报送。7、回忆应在事故发生时间、平安宣传月等时间对炼铁厂或其它厂所发生的事故进行回忆，回忆内容应包括炼钢厂或其它厂发生类似事故的经过、调查处理、采取的措施等，并对有关法律法规、制度进行学习，使炼铁厂每个员工都得到教育，平安意识得到提高。对回忆的效果可采用问卷或抽查询问的形式了解员工受到教育的情况，炼铁厂员工必须做到熟知所回忆事故的原因及采取的措施。平安生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善炼铁厂平安生产标准化建设，建立健全

4、炼铁厂平安生产标准化绩效考评系统，验证炼钢厂各项平安生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对平安生产表现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保平安生产工作目标的全面完成，特制定本规定。二、范围适用于炼铁厂平安生产标准化绩效评定管理工作。三、职责1、平安科全面负责绩效评定方案的拟定、组织平安绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改良措施进行跟踪和验证。2、各相关车间负责人负责报告平安生产标准化执行情况、平安生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。3、平安科负责对评定结果通报和资料存档保管工作。四、标准化绩效评定内容1、周期每

5、年至少进行一次平安生产标准化绩效评定。2、材料收集1平安科负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与平安管理执行情况的信息。2平安科收集职业健康平安管理标准执行，平安生产目标完成情况的信息。提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。3检修车间收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。4各车间收集本车间的相关标准、制度实施、平安生产目标完成情况的信息。5平安科将绩效评定方案报厂长审批。3、实施评定1各车间应将收集的信息提交平安科，平安科整理后交厂长审核，作为厂长在绩效评定会上报告炼钢厂平安标准化执行情况，平安生产工作目标完成情况及绩效评定方案的依据。平安科主持绩效评

6、定会议。2各车间负责人汇报平安生产标准化执行，平安生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。3各车间负责人就绩效评定内容进行汇报并提出改良/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。4参加会议人员应在?会议签到表?上签字。4、结果公布1平安科对评定会议讨论情况作出结论。就平安管理各项规章制度对平安生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改良/变更或纠正/预防措施。2根据绩效评定会议记录编写?平安生产标准化评定报告?，经相关负责人审核，厂长批准后，按文件发放形式发放至各车间。5、结果执行1对取得成绩的车间或个人及未按要求完成标准化工作的责

7、任单位或个人，执行相关奖惩。2对未按纠正/预防措施要求，进行整改的责任单位或个人加重处分。平安生产奖惩管理制度1、认真执行平安生产方针、政策、法规和规定，在平安生产工作中做出显著成绩，年终评为平安生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。2、对在平安管理、平安技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评平安生产先进个人给予奖励外，还可按合理化建议奖规定给予奖励。3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使炼钢厂财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4、对炼铁厂各个平安生产责任承包车间，年内实现平安目标，全年无事故，平安管理成绩显著者，给予表彰和

8、奖励。5、对敢于抵抗违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。6、发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重处分。7、发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予较重的处分。8、发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予处分。9、对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情给予处分。10、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员，酌情给予处分和批评教育。11、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员，酌情给予处分和批评教育。12、对厂房内平安通道不畅通的负责车间，酌情给予处分和批评教育。13、除上述情况外，对其它违反平安生产

9、规定的，可参照上述规定酌情处分。14、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的车间酌情给予处分。15、对各种平安装置(如压力表、平安阀等)未按规定进行定期校验的，要酌情给予处分。16、经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单后，对在限期内能消除而不消除的；本车间不能消除，但应制定临时平安措施而不制定的；本车间不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位，要酌情给予处分。17、炼铁厂年终评选先进集体、先进个人，由基层推荐，炼铁厂平安生产领导小组审核，报炼铁厂领导批准，给予奖励。 炼铁厂特种设备平安管理制度1 目的及适用范围为加强炼铁厂

10、对特种设备的平安管理，确保特种设备平安运行，依据?中华人民共和国平安生产法?、?特种设备平安法?等法律法规、标准的要求，结合炼铁厂对特种设备的使用实际，特制定本制度。一特种设备岗位平安责任制 平安生产责任制度是特种设备平安管理制度的核心，是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对平安生产应负责任的制度，1、特种设备平安管理人员的职责：特种设备平安管理人员应当经特种设备平安监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。参与和协助厂长制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理。在紧急情况时，可以决定停止使用特种设备，

11、并及时报告有关负责人。1车间主任的职责：车间主任是负责本车间特种设备平安的第一责任人，全面负责本车间特种设备平安工作。严格执行国家有关特种设备平安管理的有关法律法规、标准及有关标准的要求。具体组织制定、修改、落实各项平安管理制度，平安操作规程等，并检查执行情况。负责车间特种设备事故、突发事件的应急处理和报告。传达、贯彻上级有关特种设备平安的指示以及法律、法规、标准；定期、不定期检查特种设备运行情况，发现问题，及时处理；具体负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。明确特种设备平安管理使用、维保、检验等的各个环节及操作人员的考核及管理。2兼职平安员及班组长岗位职责：配合车间主任对本车间使用的特种

12、设备平安管理具体负责，是负责本岗位特种设备平安的第一责任人。掌握相关特种设备平安知识，满足国家有关平安技术标准对其任职资格的要求；并经特种设备平安监察部门考核合格，持证上岗。落实有关平安管理制度，具体制定、修改、落实炼钢厂各项平安管理制度，平安操作规程等，并检查执行情况。传达、贯彻上级及平安管理部门的有关特种设备平安的指示以及法律、法规、标准。 负责本岗位特种设备的日常检查，发现问题，及时处理和上报。具体做好操作人员的平安技术培训、考核及管理。做好特种设备的定期检验以及平安附件、仪器仪表的检测、校验工作；按照平安技术标准的定期检验要求，在平安检验合格有效期届满前个月向炼钢厂和安监部提出定期检验

13、要求，并配合安监部及质检部门做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。具体负责特种设备应急预案的制定、修订、演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理和报告等。3特种设备作业人员岗位职责：遵守劳动纪律，严格执行特种设备平安管理制度和操作规程，确保本岗位的设备和平安设施齐全完好。持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查，准确分析、判断和处理特种设备运行中的异常情况，出现紧急异常情况立即采取措施，启动应急预案，报告领导。听从指挥，保持本岗位设备的平安和清洁，不随意撤除平安保护装置，有权拒绝违章指挥。按时参加有关平安技术培训，提高水平，确保特种设备平安。按照车间和炼钢

14、厂安排，认真参加应急演练，做好应急处置等工作。2、特种设备使用制度特种设备使用车间的管理人员，应具有平安生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的平安管理工作。各设备使用地点、场所应设置平安警示标志，严格进出人员的管理。凡进入危险场所的其他人员(包括领导检查、外来参观、设备检测人员)，应由厂长批准，并在平安科或生产科、操作人员等陪同下进入，并严格遵守相关规定。设备使用地点严禁吸烟、使用明火、放置杂物等。特种设备的作业人员和平安管理人员应经特种设备平安监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人

15、员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不平安因素，应当立即向车间和调度室报告。各车间应当对特种设备作业人员进行条件考核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关平安技术标准的要求；进行特种设备平安教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备平安作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程和有关平安规章制度。 设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、温度、压力、平安防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理，严禁不经检查强行运行设备。设备运行时，

16、按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测； 当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。假设没有备用设备时，那么应立即上报车间主任，并尽快排除故障或抢修，保证正常生产。严禁设备在故障状态下运行。 因设备平安防护装置动作，造成设备停止运行时，应进行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报车间主任的同时，通知调度室组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。禁止在故障原因不清的情况下强行运行。 当设备发生紧急情况可能危及人身平安时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。3、特种设备的维护保养规定

17、。各车间应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备的平安附件、平安保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，岗位工和检修工定时巡检；填写检修、巡检记录，发现问题及时处理并上报。按规定时间对平安附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该平安附件的显著位置。4、特种设备平安检查规定。各使用车间根据设备使用情况，定期至少每月进行一次组织平安检查和巡视，发现问题或异常情况应立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告平安科，并做出记录。平安科将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用车间的平安生产管理情况进行检查。5、其他设备大修、改造、移动、报废、更新及撤除应严格执行国家

18、有关规定，按公司内部流程逐级审批，并向安监部办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及撤除未经批准或不符合国家规定的设备，一经发现除给予严肃处理外，责任人还应承当由此而造成的事故责任。9附那么：9.1 本制度自下发之日起执行。平安标准化绩效评定管理制度一、目的 为确认炼铁厂平安标准化管理体系是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为平安标准化管理体系的持续改良提供依据，特制定本制度。二、范围 本制度适用于炼铁厂。三、制定依据 ?中华人民共和国平安生产法? ?全国冶金等工贸企业平安生产标准化考评方法?四、工作职责 成立炼铁厂绩效评定领导小组和工作小

19、组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管平安生产的副厂长担任。 1领导小组职责 全面负责炼铁厂平安标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。工作小组职责 1 制定平安标准化绩效评定方案。 2 编制平安标准化绩效评定报告。 3 负责标准化绩效评定工作。 4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。 5 绩效评定结果向领导小组汇报。五、时间与人员要求 1 时间要求 1 在平安标准化实施以后，每年至少应组织一次平安标准化绩效评定。在平安标准化实施初期，可以适当缩短平安标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。 2 工作小组在平安标准化绩效评定前一个月向领导小组提交平安标

20、准化绩效评定工作方案，经批准后施行。 2人员要求 1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：熟悉相关的平安、健康法律法规、标准；接受过平安标准化标准评价技术培训；具备与评审对象相关的技术知识和技能；具备操作平安标准化绩效评定过程的能力；具备区分危险源和评估风险的能力；具备平安标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 2 工作小组成员必须有较强的工作责任心。3 工作小组成员必须具备较好的身体素质。六、标准化绩效评定方法与技术要求 1 平安标准化绩效评定方法 1 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员提开放式的问题。采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨

21、论的方式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能防止与被访者争论，仔细倾听并记录要点。 2 通过记录进行回忆记录是整个平安标准化体系实施的客观证据，平安标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回忆。 3 现场检查情况平安标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回忆，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定根底，到达体系持续改良的目的。 2技术要求 1 平安标准化绩效评定应重点关注重要的活动。 2 平安标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。 3 评价结果应包括以下分析：系统运作的效力和效率；

22、系统运行中存在的问题与缺陷；系统与其他管理系统的兼容能力；平安资源使用的效力和效率；系统运作的结果和期望值的差距；纠正行动。七、过程要求 1 平安标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法 1 平安标准化绩效评定的依据是?冶金企业平安生产标准化评定标准炼钢?、国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准和规章、平安标准化管理体系文件等。2 平安标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程。 3 平安标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下情况时由领导小组及时组织进行平安标准化绩效评定： = 1 * GB3 组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； = 2 * GB3 出现重大事故； = 3 * GB3

23、 法律、法规及其他外部要求的重大变更； = 4 * GB3 在接受外部评审认定之前。 2 平安标准化绩效评定前的准备 1 方案的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： = 1 * GB3 平安标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据； = 2 * GB3 平安标准化绩效评定的工作安排； = 3 * GB3 平安标准化绩效评定组成员； = 4 * GB3 平安标准化绩效评定时间、地点； = 5 * GB3 受评定车间科室及评价要点； = 6 * GB3 预定时间、持续时间； = 7 * GB3 开会时间； = 8 * GB3 平安标准化绩效评定报告分发范围、日期。 2 工作小组根据实施方案收集

24、和审阅有关文件，编制平安标准化绩效评定检查表，平安标准化绩效评定检查表要列出评定工程、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。3 各车间接到平安标准化绩效评定方案后，应提前做好准备。 3平安标准化绩效评定的实施 1 首次会议 1.1 由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。 1.2 工作小组组长介绍平安标准化绩效评定的方案安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。 2 现场评定 2.1 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据平安标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定车间陪同人员确认。 2.2 评价过程中，由工作小组召开平安标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符