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1、第6页共6页市场管理处2022年一季度工作总结今年以来,我中心认真按照年初工作计划,扎实开展市场建设管理_县委各项中心工作,上下联动,群策群力,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,各项工作得到稳步推进。一、市场管理工作扎实推进1、创建工作取得新成效。中心以落实“三城同创”工作为重点,大力加强市场卫生秩序管理。一是市场管理工作实行“定人员、定任务、定岗位、定责任、定奖罚”的“五定”责任制,并实行定位定时清扫场地和全日保洁制度,保持市场整洁卫生。二是督促经营户按照划行规市的要求经营,杜绝随意摆摊设点、占道经营、超范围经营等行为,落实“门前四包”工作责任,确保市场经营秩序规范良好。三是大力宣传教育广大经

2、营户守法经营、文明经营,营造了良好的消费环境。四是定期开展集中整治行动,整治市场内占道经营、乱摆摊点、乱堆乱倒垃圾等行为,逐步走上标准化管理轨道。2、计生工作得到新加强。中心严格制定并落实计生管理办法,坚持_亲自抓、负总责,坚决兑现“一票否决”制,各级计生责任人齐抓共管,健全管理台帐,严把证件、合同、孕检、三查关,确保了市场流动人口三查率、办证率、合同签订率均达到_%,计划生育综合治理工作得到进一步加强和落实。3、安全生产落实新举措。食品安全工作方面,实行农贸市场食品安全准入制、巡查制,协助工商、农业、卫生等部门对市场的农产品、食品、禽类等农副产品进行监管和检查,查处和打击了以次充好、销售假冒

3、伪劣商品的行为,确保了市场食品安全。消防安全工作方面,明确中心各级消防安全责任人,层层建立责任制,并加大消防安全设施设备的投入力度,及时搞好消防设施的检修和水电线路维修,确保安全运行。在此基础上,坚持日常巡查与定期检查相结合,对供电线路老化破损、私拉乱接及阻塞消防通道等安全隐患进行彻底整改,确保了全年未发生一起消防安全事故。二、市场税费征收进展顺利中心通过严征细管、盘活资产、拓展税源等多种有效方法对第一季度税费进行征收。1、健全完善税费征收制度。一是由经营股、市场管理所协同相关税费部门,实行公开定税费、阳光定税费,在市场的醒目位置设置税费公示栏,公开经营户的收费项目和标准,交由各所按月照实征收

4、到位,财计股按月开具电脑票据,经营股督查核实到户。二是制定并坚决兑现税费征收工作奖惩办法,严禁收费不开票,严禁以物充抵税费,严禁接受管理对象的请吃、请玩,严禁降低标准一次性收取全年税费,严禁跨年度收取税费。三是建立完善检查监督制度,全面开展财务稽核、检查工作,中心安排专人于每月底对各所税费、票据、台帐及实际缴费情况进行逐一全面清理、核对,有效杜绝了收费上的乱收、漏收、少收的行为发生。2、拓展思路,深挖潜力,实现增收。一是认真分析研究各市场经营现状和潜力,直面收费难的局面,迎难而上。二是积极采取有效措施,合理利用市场经济运行机制,善用技巧,多做工作,各市场积极采取广告招商、优惠酬商等多种形式招商

5、招租,努力盘活闲置资产。三、干部作风转变效果明显中心将转变工作作风建设列为_工程,形成了_亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。市场管理处2022年一季度工作总结(二)按照_市市委、市政府_年规范化服务型政府建设目标任务的要求,我局在上半年规范化服务型政府建设中,取得了一定的成绩,现将上半年的规范工作总结如下:一、强化依法管理,改善政务环境。(一)根据有关文件精神的要求,上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场,按要求在市场内公布了市场收费项目,使市场经营户对我局的收费项目一目了然。(二)结合我局实际情况,严格按照法定权限和法定程度起草和制

6、定了规范性文件,并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。(三)进一步完善了管理责任制度,清理、确认并向社会公告了管理主体,切实解决了各市场及各科(室)在管理中出现的互相推诿的工作态度。二、完善制定建设,规范管理行为。(一)进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科(室)公开栏。强化了各科(室)、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励,健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习,及日常工作的业务培训,增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准,

7、完善了服务对象满意测评制度。(二)建立化解_的长效机制,及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。(三)我局重大决策,由局领导请有关专家传授经验,亲临指导,为我局的建设提供了有力的帮助。(四)对于各市场,局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境,确保了国有市场的增值。三、推进政务公开,建立阳光行政。(一)按照_市政务公开方案和_政务公开目录全面、及时、规范地公开了财务,各科(室)、市场的政务工作,并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职,局请示了_、人事部门、政府有关部门,竞选中,_副书记、政府办公室负责人到位参加,把我局阳光行政推向高层。(二)更好地完善了政务公开机制,进一

8、步落实新闻发言人制度,及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。(三)对涉及人民群众切身利益问题的决策事项,按照规、进行了公示,并制定了相关操作细则。(四)建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制,重大决策(依法保密的除外),及时向公众公开,定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈,及时调整和完善了有关决策。四、优化服务流程,创新管理方式。(一)按照一站式服务的要求,我局理顺了各科(室)、市场之间的相互关系,优化了工作的流程。(二)把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作,为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进,我局做了大量的调查和

9、跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。(三)规范高效地运作政务服务,提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。(四)进一步整顿了我局_工作作风和内部各科(室)、市场之间的工作流程,推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制,首问责任制和告知承诺制,最大限度地方便群众服务。(五)推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台,提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容,逐步实现了办理事项网上申报,材料网上提交,办理结果网上查询。五、完善公共服务体系,提升服务水平。(一)我局做到每位职工有医保、社保,更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。(二)在我局辖区内市场,建立了公共卫生应急、监测预警机制,如禽流感预防及其他夏季易发病预防等,完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。六、创新监督机制,确保工作实效。(一)创新监督制度,落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。(二)加强行政复议应诉工作,建立了符合我局实际的有特色的复议

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