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文档简介

这对燕化公司适应市场变化的能力提出了更高的要求。在此大环境下，必须改变燕化公司过去在物资供应方面粗放的治理模式，树立一种精细和快速反应的治理理念。业务流程再造正是燕化公司重塑自我的一个有效途径，清除流程中的无效环节和重叠环节，保证工作流程中的每一部分都能获得最大程度上的价值增值，为顾客制造价值。业务流程清晰合理有助于提高燕化公司对市场的反应速度，使其能够依照市场行情的变化及时调整经营策略，从而具备更大的竞争优势。 21 采购和供应治理在现代企业治理中的作用1、价值作用一般来讲，采购成本占企业总成本的比例大体为30%-90%，平均水平在60%以上，材料价格每降低2%，净资产回报率可增加15%，2、供应作用3、质量作用供应商上游质量操纵的好，不仅能够为下游质量操纵打好基础，同时能够降低质量成本，减少企业来货的检验。经验表明假如一个企业将1/4或1/3的质量治理精力花在供应商质量治理上，那么企业自身的质量起码能够提高50%以上。4、企业战略上的作用与供应上建立伙伴关系，在自己不用直接投资的前提下，充分利用供应商的能力为自己开发生产专用产品，既节约资金、

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