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1、化工大2004 学入试科目:管理一、单项选择题(10110分)B巴纳C孔和下属之间的关系将以)A等比级数增加 B等比级数减少 C几何级数增加 D3管理原则有A5B6化工大2004 学入试科目:管理一、单项选择题(10110分)B巴纳C孔和下属之间的关系将以)A等比级数增加 B等比级数减少 C几何级数增加 D3管理原则有A5B6C10D144与下属越是有效地准确地正的整体,这是指A目标协调原理 B激励原理 C沟通联络原理 D命令一致原理 )A人与人的关系 B人与财的关系 C人与信息的关系 D人与物的关系 A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D7与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是)B)的
2、基本依据是)AB人事监督 培训 和措施的决策是)二、多项选择题(10110分)BE2中属于增大管理幅度的有)C3中属于缩小管理幅度的有B 4X理论的部分基本要点是)制度的先决条件是)E对顾客的责任往往主要体现在)C配备原则是)制度的先决条件是)E对顾客的责任往往主要体现在)C配备原则是) ()3。能的前提()5四、简答题(1020分6五、画图计算题(20 分)13 六、计算与分析题(40分63 30%的富余,但 赢利额不多,安全边际率 30%七、案例分析题(40 分)20 地区,甚至把工厂办到 16 可以浓缩在下面这组数字中。营业额:2000 6五、画图计算题(20 分)13 六、计算与分析题
3、(40分63 30%的富余,但 赢利额不多,安全边际率 30%七、案例分析题(40 分)20 地区,甚至把工厂办到 16 可以浓缩在下面这组数字中。营业额:2000 20003019955231984 800 人,2000 1984 37.5 2000300 1995 7.8 牌;产品门类:1984 6910800 多网点,产品已销往世界上160多个国家和地共,2000年实现出口创汇2.8 ,1998 这,就是海尔。16 、ABCDEGHIAADCB、27635132621984海尔定律(斜坡球体论创造了“OECOEC80/20(二)、1984海尔定律(斜坡球体论创造了“OECOEC80/20
4、(二)、(三)体细节、子系统的。比如,按照他们的 3个 1/3海3有利于最早抓住新的业态形式,加快向信息能力)是买不来的;能从市场上买来的,只能是资源。而企业之能否生面(一)10 (二)被职工自到行(三)3有利于最早抓住新的业态形式,加快向信息能力)是买不来的;能从市场上买来的,只能是资源。而企业之能否生面(一)10 (二)被职工自到行(三)1997 35 109 ,(一是的,一种是对专依据这个原则(三来(四“,淘汰海(一是的,一种是对专依据这个原则(三来(四“,淘汰海向能力的大型公司1996 12 LKG在经营。19976成立;19978 北非地区设厂,2002、 悉尼东京、参化工大入200
5、4 学试科目:管理一、单项选择题(10110分1提出管理个有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( D B巴纳C孔和下属之间的关系将以( C 参化工大入2004 学试科目:管理一、单项选择题(10110分1提出管理个有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( D B巴纳C孔和下属之间的关系将以( C A等比级数增加 B等比级数减少 C几何级数增加 D3管理原则有( D A5B6C10D144与下属越是有效地准确地正的整体,这是指( C A目标协调原理 B激励原理 C沟通联络原理 D命令一致原理 5需要关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A ) A人与
6、人的关系 B人与财的关系 C人与信息的关系 D人与物的关系 6需要层次论认为,人的最低层需要是( A )A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D7与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( C B8目标管理的基本精神是(A 的基本依据是(D AB人事监督 培训 和措施的决策是C 二、多项选择题(10110分1德尔菲法的要点是()BE2中属于增大管理幅度的有(ABDE C3中属于缩小管理幅度的有( CD B主能力较接触的是新方法、新技4X理论的部分基本要点是(BD )制度的先决条件是CDE E对顾客的责任往往主要体现在(ABCDE CB主能力较接触的是新方法、新技4X理论的部分基本要点是(BD
7、 )制度的先决条件是CDE E对顾客的责任往往主要体现在(ABCDE C配备原则是(ABCD 8职能型组织结构的优点有(ABC BD 10职工参加管理的好处有() ()1()2部门划分的目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归属,以求分工()3。()4能的前提()5四、简答题(1020分6问题:对于地区部经理徐辉,在工作中存在什么问题答:地区经理徐辉在计划和控6问题:对于地区部经理徐辉,在工作中存在什么问题答:地区经理徐辉在计划和控制方面做得还不够到位(1)SMART 告费用应该具体限制在什么范围之内;Measurable(可测量(2)6 (3)2如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而只做
8、那些必须由自己来做的事答:管理是指组织中的如下活动或过程:通过信息获取、决策、计划、组织(1)(2)三大类:人际角色(者、联络者、信息角色(者、发言人)决策角色(企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者节五、画图计算题(本题共 20 分一项任务共3 并列表计算各项作业的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、总时差和这项任务的总工期。解:根据提出中所给出的作业关系和时间,画节五、画图计算题(本题共 20 分一项任务共3 并列表计算各项作业的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、总时差和这项任务的总工期。解:根据提出中所给出的作业关系和时间,画出网络图如下ABCD
9、EGHIAADCB、2763513262价格价格(二)、(三)体细节、子系统的。比如,按照他们的 3个 1/3海(一)(二)、(三)体细节、子系统的。比如,按照他们的 3个 1/3海(一)10 (二)被职工自到行(三)1997 月几35 个大中城市109 家有代表性大商场的销售统计,海尔空调和电冰箱的市场发展的必,(二)被职工自到行(三)1997 月几35 个大中城市109 家有代表性大商场的销售统计,海尔空调和电冰箱的市场发展的必,现自我价值的发展家间(一,赛马不相马”是依据这个原则(三海豚潜下去越深,跳得也就越高”沉浮升迁机制来(四海向能力的大型公司1996 12 经营。1997年6月LKG在成立;19978 北非地区设厂,2002、海向能力的大型公司1996 12 经营。1997年6月LKG在成立;19978 北非地区设厂,2002、 悉尼东京设立了十个信息中心问题海尔在企业管理中的成功之答:作为我国家电行业的第一品牌,海尔的成功有着多方面的原因。就是但在企业管(1创造
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