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文档简介

1、单位管理岗位职务等级晋升制度实施方案单位管理岗位职务等级晋升制度实施方案方一、实施范围和时间方案（一）实施单位范围：全区各类单位（参照管理法管 理的单位除外）。（二）实施人员范围：实施单位范围内在编在册的管理人 员。2022年1月1日前退休的单位管理人员（含已到达法定退 休年龄尚未办理退休手续的人员）不得纳入实施范围。（三）实施时间：自2022年1月1日起实施。二、职员等级设置及比例（一）职员等级设置：单位管理岗位职员等级设置6个层 次，由高至低依次为五级职员、六级职员、七级职员、八级职 员、九级职员、十级职员。（二）职员等级结构比例：单位职员等级结构比例，以市 （州）人社局批复的管理岗位总量

2、为基数核定。其中，五级职 员不超过管理岗位数量的2%；六级职员不超过管理岗位数量 的10%；七级职员和八级职员之和不超过管理岗位数量的 60%；其中七级职员不超过七级职员和八级职员之和的50%。三、职员等级晋升（一）职员等级晋升基本条件全区单位管理人员晋升职员等级，应当在职员等级结构比 例内逐级晋升，并具备以下基本条件：1、素质好，拥护单位制度，忠实履行公共服务的社会责 任；2、具备岗位要求的工作能力和专业知识，履职尽责，担 当作为，敬业奉献，工作实绩较好；3、群众公认度较高；4、符合拟晋升职员等级所要求的任职年限和资历；5、热爱公共服务事业，作风品行好，遵纪守法，自觉践 行社会主义核心价值观

3、，廉洁从业。（二）职员等级晋升基本资格全区单位管理人员晋升职员等级，根据工作需要、德才表 现、职责轻重、工作实绩和个人资历等因素综合考虑，并具备 以下基本资格：1、晋升五级职员，应当聘（任）六级管理岗位或者六级职员5年以上；2、晋升六级职员，应当聘（任）七级管理岗位或者七级职员4年以上；3、晋升七级职员，应当聘（任）八级管理岗位或者八级职员4年以上；4、晋升八级职员,4、晋升八级职员,应当聘（任）九级管理岗位或者九级职员4年以上;55、晋升九级职员,5、晋升九级职员,5、晋升九级职员,应当聘（任）十级管理岗位（十级职员）2年以上。（三）职员等级晋升基本程序全区单位管理人员晋升职员等级，按干部人事管理权限组 织实施，按照以下程序办理：1、制定职员等级晋升工作方案。2、民主推荐。3、考察并确定拟晋升职员等级人选。4、研究确定拟晋升职员等级人选。5、公示。6、审批。k任职年限计算任职年限按周年计算。县以下单位管理人员晋升职员等级, 在规定年限内的年度考核结果均应为合格以上档次，其间每有 1个年度考核结果为优秀档次的，年限条件缩短半年;未参加年 度考核、年度考核被确定为基本合格档次或不定档次的，该年 度不计算为晋升职员等级的任职年限，但之前和之后的任职年

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