煤矿班组安全绩效考核制度_第1页
煤矿班组安全绩效考核制度_第2页
煤矿班组安全绩效考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、为提高职工平安意识，切实把平安工作落到实处，合理使用经济 价值引导作用，响应相关制度要求在本区队推行班组平安绩效考核 （以下简称绩考）制度。目的在于通过对班组成员定时期的平安控制、 工作成绩、工作能力的考核，如实把握每一位员工的实际工作状况， 指导员工有计划地改进工作，促进班组平安健康开展。一、绩考主要用：提高平安意识，促进现场把控、报酬管理、职 务（工种）调整和工作改进等班组建设工作。二、绩考原那么1、平安一票否决制，不平安即为危险员工。2、及时发现员工工作的长处、缺乏，以扬长避短，有所改进、 提高。3、以规定的绩考内容及方法为依据，实行积分制考核。4、以确认的事实或者可靠的材料为依据。5、

2、自始至终应以公正为原那么，决不允许徇私舞弊。三、适用范围适用于除以下人员外的班组成员1、考核期开始后进入班组的员工。2、连续缺勤三十日以上的员工。3、虽然在考核期任职，但考核审核期已经退职或调离岗位的员 工。四、绩考内容1、平安一票否决制，引起工伤事故者即为危险员工，以安通部 三违单和区队三违台账为准进行统计。2、生产情况，包括出勤、任务完成、工作效率，10分/天。3、标准化，包括规程落实、工程质量、隐患整改，依据质量验 收台账进行统计。4、培训，包括文件学习、培训考核、专业知识、操作技能、创 新能力，详细内容以培训考核结果为准。5、管理，包括活动参与、劳动纪律、责任心、积极性、协调性、 纪律性，以各个罚款单和区队活动统计为准进行统计。六、绩考方法1、绩考每月组织，原那么上当班班长每天班后填写每周进行更新 统计。2、班长为班组内部绩考的直接负责人，技术员负责绩效考核， 督导班长执行绩考初核、复核。3、绩考初核结果必须公开，接受员工及区队监督。4、绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。七、绩考等级绩考等级按得分情况划分两个个等级：1、“先进员工”：成绩优异者，班长提名三到四人，进行不记名 民主选举，票数最多者。2、“不合格员工”：出现工伤事员工，三违超过三次及以上员工。八、绩考奖罚“先进员工”奖励300分，年底优先考虑推荐公司先进员工；“不合格员工”进行平安教育并处

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论