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文档简介
1、第 第 页手机销售每天总结本次活在时间从*年*月*日到*年*月*日,共*天活动时间,总销售额*元,环比增长率*,除去节日期间*的自然增长,实际增长率也达到了28,超过了活动前5估计增长目标,手机销售员工作总结。活动时间安排紧紧扣住元旦假期状况,同样在30日至1日之间也涌现了连续三日平均营业额*元,并将这种形式连续到1月2日。本次活动前期宣扬费用,12月28日*刊封底整版*元,展板和*展架*元,宣扬费销售占比1。从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估量数量减削30。在9日活动内销售联促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总
2、体进展方向及年度规划上存在较大偏差。通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页,缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣扬,同时强强联合也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显,工作总结手机销售员工作总结从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性
3、和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺乏计划性:单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝集力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承受比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,策占三划占七,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,笼统管理,大略销售,也限制了销售
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