医院护理工作计划范文锦集4篇

1、医院护理工作计划范文锦集4篇医院护理工作计划范文锦集4篇光阴飞逝，时间在渐渐推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经历体验，该为接下来的学习制订一个计划了。可是到底什么样的计划才是合适自己的呢？下面是我整理的医院护理工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医院护理工作计划篇120 xx年护理工作将围绕医院管理工作目的，捉住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理形式，强化护士培训，提升护士素质和专业能力。规范管理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理，全面稳固和提升护理效劳质量。一、以外科医技楼搬家为契机，科学管理，深化优质护理效劳1、按医院总体规

2、划，规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理形式，落实护士分管病人。制定护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、平衡、层级、责任为原则的护士排班形式。3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、责任，价值为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化基础护理，改良临床护理工作的主要性进行宣传。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充足具体表现出优劳优得，调动护士工作积极性。5、开展评选优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。二、严格管理，抓好三支队伍建设1、护士长队伍：采用请进来，走出

3、去的办法，强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理就是效劳的理念，加强护士长自动效劳意识;二是选派2-3名护士长加入安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目的管理;四是增进护士长之间、科室之间的学习沟通，每季度合理布置护士长加入护理质量检查，并穿插进行;每半年召开一次护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍：一是充足发挥护理专项小组作用，做好计划，做实专项护理，提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士加入安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提升带教能力。3、护士队伍：一

4、是强化在职培训理念，落实安徽省（护士定期考核办法）;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多条理、多样化的培训和考核，做到内容实用化，形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“星级护士、“基础护理效劳标兵评选活动。三、连续护理质量改良，增进病人安全1、修订20 xx年护理质量控制方案，完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事件上报制度。2、开展护理专项检查，一是对核对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理项目管理，防备

5、与减少患者跌倒事件的发生;防备与减少患者压疮的发生;防备与减少患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。四、突出人文关心，加强护理团队的凝聚力1、设计护士对护理工作满意度调盘问卷，开展调研分析与寻找对策，营造良好的工作气氛。2、每半年召开一次护士座谈会，了解护士对护理部工作需求、需要解决的问题。3、护理部主任、科护士长每月加入科室交班一次，每周组织行政查房，听取护士反应意见，及时解决实际问题。4、开展5.

6、12护士节纪念活动，提升护理团队凝聚力。五、规范临床教学一是按制度落实带教工作，分两批接收实习生、进修生;二是丰富实习生活，拟组建礼仪队、志愿效劳队。六、活泼踊跃术气氛，推进学术沟通一是申报省、市级继续医学教育培训班，邀请著名专家来院讲学;二是开展科研教学活动，力争在CN刊物上发表论文30篇。七、推进护理信息化建设一是推进电子护理病历(如体温图由手工绘制改数据录入)在临床护理工作中使用;二是做好护理网站的维护，重点做好我院护理工作的介绍宣传;三是建立护士在线考试系统。另外，完善并落实我院控烟工作计划，继续做好控烟工作。医院护理工作计划篇220 xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重

7、点、以满意为目的，以“四化乡镇卫生院考核标准为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理效劳内容，不只完善，连续改良，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制订如下：一、加强科学管理，提升护理质量护士长及质控小组，经常深切进入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，加强全员参与质量管理的意识。1、加强护士长目的管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零错误过失。2、坚持走动式管理，天天到病房巡查，发现问题及时反应和整改。3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。4、强化护士长对科室硬件设备的惯例

8、检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。5、根据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有计划，月有布置，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反应，有追踪，奖罚清楚，简报公示。7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提升护理质量。二、优化效劳流程，改善效劳态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整洁、舒坦、安全。2、进一步规范护理效劳用语，加强护患沟通。3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属

9、意见，获取病人的需求及反应信息。4、加强效劳意识教育，当班护士真挚接待病人，把病人送到床前，自动做好病人入院告知、健康教育指点。5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。6、弘扬团队精神，树立先进典型，展示护士风采，在“5.12期间表彰“十佳护士。三、防备护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理本能机能，认真履行护理不良事件上报制度，每月对护理错误过失缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理错

10、误过失为实例进行讨论汲取教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。3、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，杜绝严重错误过失及事故的发生。认真落实患者辨别制度，规范床头卡安全标示。4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。5、加强重点病人管理：如手术病人、危宿疾人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的看重。6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，同时留意培养护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案，提升护士对突发事件

11、的应急能力。8、加强安全管理：如危宿疾人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训，提升技术水平。1、组织护士分阶段学习（应急预案）、（操作技能）、（基护）、（疾病护理惯例）以及（护士条例）、（分级护理）、（护理质量考评标准）等，做到有计划、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培训与考核，纯熟把握急救药品及仪器的使用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、加强医院效劳礼仪学习，强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规，提升风险防备意识。7、第月组织一次护

12、理大查房，应急测试，病例讨论，各科每月有健康教育指点内容。8、布置护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。附20 xx年工作布置第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全履行情况，对存在的问题反应到科室并要求科室写出版面整改办法。一月工作计划：制订护理工作计划、季重点、月布置;制订三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。第二季度工作重点：各科室组织护理操作技能

13、培训(静脉输液法)，护理部进行考核，布置“5.12护士节活动及专科护理健康教育内容。四月工作计划：护士节活动布置(知识竞赛);科室培训护理操作。五月工作计划：庆贺“5.12护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。六月工作计划：对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查七月工作计划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。九月工作计划：组织各科护士长

14、对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查十月工作计划：护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。十一月工作计划：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。十二月工作计划：对护理工作进行总结和制订20 xx年工作计划。医院护理工作计划篇320 xx年是积极上进的一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里根据20 xx年的工作总结，现将工作计划列表如下：一、加强护理质量管理，努力提升护理质量。1、各护理小组认真组织施行，进行考核，通过目的管理促使护理人员观念改变，加强奉献意识，自动效劳意识，质量意识，安全意识，进而促使护理质

15、量提升。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲身加入各小组工作的施行，查看施行的效果。3、加大科室感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理效劳，进一步充分整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医

16、，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！三、根据20 xx年评审标准制订和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行施行。按分级护理效劳级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制订护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。1对工龄2年下面护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2在全院进行普遍的一般训练及全面提升的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求纯熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范

17、及骨干带头作用。3科室将采用多种渠道，为护理人员提供学习时机。1鼓励护理人员加入护理自考和函授学习，提升学历。改变护理队伍以中专为主的构造。2认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科室内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指点，以提升查房质量，以提升专业知识水平及理论能力。五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充足利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。1、

18、根据护理部做的宏观管理，补充完善护理安全管理办法，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器坚持功能状况，坚持抢救物品良好率达180%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。1护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。2病人的环节监控：新入院、新转入，危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。3时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管

19、理。护理部组织护士长进行不定时查房。4护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。3、对于已发现的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从本身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，汲取深刻的教训，提出防备与改良办法。六、完善各项护理规章制度。1护理睬议制度。科室护士会议。每月召开一次，全科护士加入。护理早会。a由护士长主持，时间18-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，留意事项；d.护士长向所受护理人员进行有关

20、问题的发问和测试，以提升护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或主要决定，并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表加入；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自发遵照病区管理制度等。护理查房制度。科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先布置专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。惯例查房a.一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。b.护士长查房：每日不少于次，对病区护理质量、危宿疾人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工

21、作进行检查、催促和落实。e.节假日查房：节日、双休日，每日次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指点危宿疾人抢救。护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必需进行岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及加入工作年下面护理人员每月考试一次。b.每月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。c.凡岁下面护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。护理工作制度。包含：分级护理制度、值班

22、交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱履行制度、核对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵守年度的履行。病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率180%合格标准85分。2、特、一级护理合格率85%合格标准为80分。3、急救物品完好率达180%。4、护理文件书写合格率90%合格标准为80分。5、护理人员“三基考核合格率达180%合格标准为分。6、一人一针一管一用灭菌合格率达180%。7、惯例器械消毒灭菌合格率180%。8、一次性打针器、输液血器用后毁形率达180%。、年褥疮发生次数为0除难以避免性褥疮。以上是20 xx年内二科的重要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全体内二科医生和护士的鼎力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，20 xx年再创辉煌！医院护理工作计划篇4为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作的部署及要求，深化“以病人为中心的效劳理念，改善护理效劳，提升护理质量，全面提升护理工作水平，结合（优质护理效劳示范工程）施行方案，特制订妇产科优质护理效劳工作计划如下：目的：增创优质护理效劳示范科室。通过开展以