关于竞聘领导演讲稿3篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 关于竞聘领导演讲稿3篇 关于竞聘领导演讲稿3篇 演讲稿的内容要根据概括情境、概括场合来确定，要求情感真实，崇敬观众。在学习、工作生活中，在好多处境下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是我为大家整理的竞聘领导演讲稿3篇，接待阅读与珍藏。 竞聘领导演讲稿 篇1 老师们、同学们： 新学期好！ 经过暑期的休整，全校师生以昂扬的面貌、抖擞的精神，齐聚于此，喜迎新学期开学。在这个全新的时刻，我们的校园又迎来了一批新生气力，那就是20 xx级580位高一新同学，我们用强烈的掌声接待你们的到来！ 回想过去，全校师生同舟共济、发愤努力，秉承“务实求新的校风，

2、“严谨求是的教风，“勤学求真的学风，加大学校内涵创办力度，深化教学改革，全面提高教学质量。20 xx届高考再创辉煌，本二以上上线429人，上线率达72%，超额完成教导局下达的奋斗目标。戴煜、蔡淳昊、倪亚婷、李成瑜、汤翊君、徐思捷等一大批学生被省内外名校入选。劳绩的背后，离不开老师们的辛勤耕耘，离不开同学们努力拼搏。凝结着每一位高级人的聪明聪慧、责任意识和奉献精神。 新的学期，我们要持续夯实内涵铸品牌、改革创新求进展。新学期开头了，提三点希望，与大家共勉： 首先，要学会做人。 做一个有道德的人。德，始终是学校教导的首位、始终是用人单位雇用标准的首位。同学们要从小事做起，严于律己，在日常的学习和生

3、活中，加强道德修养，提升道德水准，不断完善自我。做一个负责任的人。树立责任意识，就是要对自己的学习负责、对自己的行为负责、对自己的前途负责，要明白一个道理：肯吃苦，吃苦一阵子；怕吃苦，吃苦一辈子。做一个懂得感恩的人。感恩是一种处世哲学，是生活中的大聪慧，常怀感恩之心，做一个心胸开阔的人，牢记肩头之责，努力付诸实践，让扶助过我们的人放心、欣慰。 其次，要学会做事。 衡量一个人的价值不仅要看他说了什么，更要看他做了什么。希望同学们牢记：做事务必“抓紧和“专心，只有“只争朝夕和“全力以赴，才能在飞速进展、日新月异的现代社会中谋得立足之地，获得进展之机。同学们，学好学识和技能是每个学生的重要任务，掌管

4、学识和技能才是做事之根本。 第三，要学会学习。 当今时代，学识更新，你们要专心学习、坚韧掌管根基学识，提升专业素养，提高自身竞争才能和可持续进展力。肯学，还要会学、善学，只有这样，才能在社会不断进展的今天，适应未来社会，把自己锻造成为具有较高综合素质和较强学习才能的合格人才。 老师们、同学们，我们有缘集聚在美观的高级中学校园共同学习、工作、生活，希望大家珍惜身边正在发生的或将要发生的事，细细体会其中的同学情、师生谊，为了一个共同的目标，携手走向美好的未来。结果，再次祝愿大家在新的学期里，取得新进步！创造新业绩！ 竞聘领导演讲稿 篇2 敬爱的各位领导、各位同事： 大家好！ 怀着对事业的无比喜欢和

5、满腔真诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足士气面对各位领导各位同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台，我的心情有些繁杂。记得一年半之前，我在领导的激励和同事们的关切下，带着感恩 和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开头。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了以恳切的心态采纳大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望体验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。 借今天加入中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机遇向大家汇报一些我的想法。 对中层领导副职岗位的理

6、解，我的熟悉是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调理处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的根本素质。总之，要做到尽职不越权，协助不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；按照领导，当好助手。 基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己加入今天的竞聘尤其是加入办公室副主任岗位的竞争还是具备根基条件和确定优势的。 一方面，我有在该岗位经过五年磨练的体验。办公室作

7、为分局的重要职能部门，承受着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的才能和素质要求。而我近年来的工作体验使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对根本业务和工作流程对比熟谙；在文字才能方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字才能方面有较大提高，得到领导和同事的断定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和扶助下，组织才能、协调才能、统筹安置事物的才能得到了培养；管理才能方面，由于处境组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理

8、理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。 另一方面，自身具备的.一些习惯、品质和操守是我与生俱来的资产。第一批入团、入党培养了我坚强的政治信念和觉悟；长期采纳的正规教导和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的专心负责、一丝不苟的工作态度；一系列的工作体验，更加是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地磨练出对比完备的组织才能和模范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的根本品质；我信奉忠诚待人、严于律己的处世之道，能够以身作那么、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我喜欢工作，极大的工作热心，使我毫不疲惫地

9、投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期望的新时期。 假设说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己打定两支笔。一支笔写喜悦，一支笔记烦扰。我期盼喜悦，但不畏缩烦扰，由于战胜烦扰才能孕育新的喜悦。一支笔写告成，一支笔记失败。我渴望告成，由于告成是对自己才能的最好证明。但我也知道失败乃告成之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份告成都不成能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的理想与辉煌，也不该忘却他人的价值与奉献。 假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为进展

10、大局服务；二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、高兴、信任的工作空气，巩固集体的吸引力、凝结力和战斗力。 假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变为切入点，在工作方式上，要从简朴的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成概括事项向既要做好概括工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的斟酌上转变，表达指挥室在各项业务中的指导效能；在工作状态上，要从被动的采纳工作向主动察觉问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。 简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理鼓舞人，

11、“以为争位，以位促为，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。 结果，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们精心把握今天，用情用聪慧寄予明天。我提议，让我们用掌声祈福全体加入竞聘的同志们，更祈福我们的大家庭在我们的携手中拥有更璀璨的未来！ 感谢大家。 竞聘领导演讲稿 篇3 敬爱的各位领导、各位同事： 大家好！ 站在这里我的心情分外冲动，冲动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机遇与大家在一起交流。我分外感谢各位领导、各位同事给了我这次机遇。 自我介绍一下，我叫往往，年加入工作。200年4月起承担加油站站经理。在承担站经理的两年中无论在个人才能上，还是在业务水平上我都

12、有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小眼光看劳绩，放大视野看问题。在工作中我还有好多缺乏，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站安好管理工作 安好工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安好，只有在安好工作的根基上，才能做好加油站的各项工作。 二、营销工作 随着社会的进展，马路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势展现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其

13、影响，局势发生了逆转，成品油价格展现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上开启局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，开启一片广阔的市场。 首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 服务的质量将在很大程度上抉择着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是严肃和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把滚动过客变成固定客户，与客户举行真情互动。建立客户信息

14、平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司举行面谈推销，针对各个客户的不同特点举行推销，开发客户。 另外，对于加油站来说，扩大确定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油的品牌形象也是分外重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 三、加油站的精细化管理 加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作模范，专心执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。 四、持续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于斟酌，只有不断的学习，才能够适应不断变化的处境