2022年北京语言大学春人员选拔与聘用管理作业2

1、【北京语言大学】18春人员选拔与聘任管理作业_2试卷总分:100 得分:100第1题,实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的（）A、管理职能B、市场职能C、服务职能D、战略职能第2题,人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）A、行业竞争优势B、组织的经营战略C、招聘网络成熟度D、组织文化第3题,劳动者在一种单位持续工作十年以上，用人单位必须与劳动者签订（）。A、劳动合同B、无固定期限的劳动合同C、长期合同D、固定劳动合同第4题,转正手续准备工作内容涉及职位阐明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈登记表和（）。A、民主测评表B、面试评价表C、录取审批表D、劳动合同第5

2、题,试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目的和考核原则、安排试用期员工参与项目外，尚有（）A、对试用期员工进行不间断评估和指正B、文化宣传C、团队教育D、工作习惯纠正和指引第6题,（）作为员工被录取的重要凭证存入个人档案。A、员工录取审批表B、员工登记表C、员工学历证书D、录取告知书第7题,相应聘者的录取评估中比较科学的措施是（）A、主观判断法B、加权评分法C、评价中心技术D、小组讨论法第8题,劳动合同可以商定试用期，试用期最长不得超过（）个月A、1B、3C、6D、12第9题,（）是指个体所有的反映方式和与她人交往方式的总和。A、天赋B、个性C、气质D、素质第10题,（）对员工的伤害应当是最

3、大的。A、诱导员工离职B、直接裁人C、系统减员D、流程再造第11题,培训效果评估涉及（）层次。A、反映与学习B、行动与效果C、时间与地点D、任务和成果、B第12题,组织的具体招聘方略涉及（）A、人员方略B、行业方略C、时间方略D、地点方略、C、D第13题,面试人员在面试中比较容易浮现的错误：A、倾向于与自己相似的应聘者B、凭第一印象判断C、受她人影响D、受招聘任务压力的影响、B、C、D第14题,薪酬模式重要分为（）A、基于能力市场和业绩的薪酬模式B、基于胜任力的薪酬模式C、基于业绩的薪酬模式D、基于市场的薪酬模式、B、C、D第15题,外部招聘渠道重要涉及（）。A、媒体广告B、网络招聘C、校园招

4、聘D、海外招聘、B、C、D第16题,无领导小组讨论是评价中心技术中常常采用的一种测评措施，其操作方式是给被测评者一种待解决的问题，并给她们一种小时左右的时间，让她们展开讨论以解决这个问题。、对、错对的答案:第17题,管理者在收到不但愿流失的核心员工的辞职信息后，应在第一时间内做出反映，挽留员工。、对、错对的答案:第18题,职业锚是指当一种人不得不做出选择的时候，她或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。、对、错对的答案:第19题,基于业绩的薪酬模式涉及经营者鼓励与核心人才鼓励体系设计。、对、错对的答案:第20题,宁缺毋滥是与招聘有关的重要管理理论。、对、错对的答案:第21题,公文筐测试是评价中心中最一般的测评措施之一，它是对营销人员的潜在能力进行测定的有效措施。、对、错对的答案:第22题,360度评估在中国既有的人力资源管理体系下是一种有效的测评措施。、对、错对的答案:第23题,评价中心技术的成本较高。、对、错对的答案:第24题,职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的