经济师中级考试《工商管理》2023年真题预测考卷含答案解析

1、经济师中级考试工商管理2023年真题预测考卷含答案解析1.经核算得知某产品的单位产品本钱为62元，企业希望该产品的目 标利润率到达20%,那么该产品的单位价格应是（）元。74.4076.2077.2078.10【答案】：A【解析】：本钱加成定价法是指在产品本钱的基础上加上一定比例的加成后所 制定出来的产品价格。其计算公式为：产品价格=产品单位本钱X （1 +加成率）。由题可得，该产品的单位价格为：62X （1 + 20%） =74.40 （元）。2.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，那么该企业产品 组合的长度为（）。2015年真题化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战

2、苦不堪 言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑 坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终开展成为战略 联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应 商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。8.有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年 现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000 元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0,那么（）oA.甲方案优于乙方案.乙方案优于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行E.甲乙在经济上是等效的【答案】：D|E【解析】：净现值法的决策规那么是：在只有一个备选方案的采纳与

3、否决策中，净现值为正那么采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案 中选择净现值最大的方案。上述两个投资方案的净现值相等且小 于0,所以这两个方案都是不可行的，在经济上是等效的。.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司 租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%,那么 M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。24.8735.3837.9140.68【答案】：C.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市 场营销。2011年真题A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【答案】：D【解析】：充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预

4、期的需求 水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。市场营销 者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低本钱来 保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现 有的需求水平，即进行维持性(持续性)市场营销。.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是 ()o 2011年真题A.创新成果易于应用B.难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发工程【答案】：A【解析】：B项，需求拉动创新模式的创新效果易于商品化；C项，需求拉动创 新模式的创新周期较短；D项，需求拉动创新模式忽视长期研发工程， 局限于技术的自然变革，具有失去技术突变能力的风险。12.某企

5、业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250 万元，发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,那么长期债券资 本本钱率为（）o8.048.31%9.30%17.3%【答案】：C.企业实施市场开发战略的一般条件有（）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业存在过剩生产能力E.企业的主营业务是全球化惠及的行业【答案】：A|C|D|E【解析】：企业实施市场开发战略的一般条件有：在空间上存在着未开发或未 饱和的市场区域；企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的 销售

6、渠道；企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；企 业存在过剩生产能力；企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项 属于企业实施新产品开发战略的一般条件。.根据迈克波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在的五种竞 争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品 的威胁、购买者的谈判能力和（）oA.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】：A【解析】：迈克波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在 一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行 业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和 供应者的

7、谈判能力。15.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的本钱，它能够给企业带来 大于本钱的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和开展功能【答案】：A【解析】：从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的本钱，它能够 给企业带来大于本钱的预期收益。这种收益的存在，成为企业聘用员 工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。同时，薪酬还是控制 企业本钱的重要因素。16.以下各项属于工业产权的有（）oA.著作版权B.专利权C.所有权D.商标权E.经营权【答案】：B|D【解析】：工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的 智力

8、成果所享有的一种专有权。专利权和商标权均属工业产权。17.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的 投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。A.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D,直接出口【答案】：c【解析】：弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段： 产品创新阶段：厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最平安的抉择是 在国内生产，大局部产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足 国际市场的需求。产品成熟阶段：新技术日趋成熟，国外仿制品也 开始出现，降低产品本钱显得日益迫切。为了避开贸易壁垒，接近消 费市场和减少运输费用，厂商便要开展对外直接投资，转

9、让成熟技术。 产品标准化阶段:产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上, 厂商应该在开展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进 该产品。弗农提出，在不同的阶段，企业应采取不同的投资战略， 在产品成熟尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将 生产转移到工资和本钱低的地区。18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）oA.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C【解析】：产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和 充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产 品的生产技术特点。19.估算投资工

10、程的初始现金流量对应计算的数据有（）。2016年真 题A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D,非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量， 用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资；流动资产投 资；其他投资费用；原有固定资产的变价收入。20.股份经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】：B【解析】：经理作为董事会的辅助执行机构，其选任和解聘均由董事会决定。对 经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。21.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开

11、前（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A. 5A. 23411【答案】：D【解析】：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品工程的组合，包 括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组 合中所包含的产品工程的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2（洗衣机）+4 （电冰箱）+5 （空调）=llo3.以下绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）oA.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价102030【答案】：B【解析】：单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开前 10日前提出临时提案并书面提交董事会；董事会那么应

12、在收到提案后 两日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。22.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）oA.配送B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】：运输是物流各环节中最重要的局部，是物流的关键，也有人将运输作 为物流的代名词。运输可以划分为两段:生产厂到流通据点之间的 运输，批量比拟大，品种比拟单一，运距比拟长；流通据点到用户 之间的运输，一般称为“配送”。23.假设以10%的年利率借得30000元，投资于某个寿命为10年的项 目。为使该投资工程成为有利的工程，每年至少应收回的现金数额为()oA.600030005374D.4882【答案】：D24.农产品仓储使消费者可以在任

13、何季节都能以相对稳定的价格购买 到农产品。这主要表达了仓储管理的()功能。2014年真题A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】：B【解析】：企业仓储管理具有以下的功能：供需调节功能。生产和消费不可能 完全同步。产生了供需不平衡，需要有仓储作为平衡环节加以调控， 把生产和消费协调起来。价格调节功能。由于仓储对供需的调节功 能，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。调节供需 之间的平衡，最终起到稳定价格的功效。调节货物运输能力的功能。 各种运输工具的运量相差很大，它们之间进行转运时，运输能力是很 不匹配的，这种运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。配送

14、和流通加工的功能。现代仓储业务的延伸，用来储存物品的仓库不仅 具备储存保管货物的设施，而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工 和信息处理等功能，这样既扩大了仓库的经营范围，提高了商品综合 利用率，又促进了物流合理化，方便了消费者，提高了服务质量。题 中，”农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购 买到农产品”，就是仓储通过调节农产品供需平衡，最终稳定价格， 发挥价格调节功能的表现。25.北京某家空调的批发公司，其客户众多，既有像西单、蓝岛、双 安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，共有 几十家，大商场的销售占主要局部。公司主要出售三家公司的空调产 品：美的、日立、

15、三菱，其中美的的产品占公司绝大局部，经营空调 的品种大约为五十种。该家空调批发公司的库存管理本钱包括（）oA.仓储本钱B.订货本钱C.机会本钱D.缺货本钱【答案】:A|B|C【解析】：库存管理本钱主要包括:仓储本钱。指维持库存物料本身所需花费, 包括存储本钱、搬运和盘点本钱，保险和税收以及库存物料由于变质、 陈旧、损坏、丧失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等;订货本钱。指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用； 机会本钱。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身 占用一定资金，企业会失去将这局部资金改作他用的机会。由此给企 业造成损失。如要降低库存，该批发公司可从降低（）

16、入手。A.周转库存B.在途库存C.调节库存D.平安库存【答案】:A|B|C|D【解析】：降低库存措施主要有：降低周转库存，基本做法是减少库存批量； 降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；降低调节库存, 基本策略是尽量使生产和需求相吻合；降低平安库存，平安库存是 一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。降低平安库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。库存管理控制方法包括（）0A.定量控制法B.定期控制法C.帕雷托法D.动态管理法【答案】：A|B|C【解析】：库存控制基本方法有：定量控制法，又称订货点法。指连续不断地 监视库存余量的变化，当库存量到达某一预定数

17、值时，即向供货商发 出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存；定 期控制法，又称订货间隔期法。指每隔一个固定的间隔周期去订货， 每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以到达目标库存量 为限度；帕雷托法。库存物资按品种多少和资金占用额大小分为A、 B、C三类物资，分清主次、分类管理。26.B企业的某分销渠道2018年实现销售收入2亿元，2019年实现销售收入3亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。20%25%30%50%【答案】：D【解析】：渠道销售增长率是评价渠道状况和开展能力的重要指标。该分销渠道 2019年销售增长率=（本年销售额一上年销售额）/上年销售总额X 1

18、00%= （3-2） /2X100% = 50%o27.在电器化比拟普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技 术优势，以低本钱挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994 年，海尔率先打响了 “民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内 市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此 次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速 得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目 光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%, 在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是（

19、）竞争战略。A.集中B.本钱领先C.开展D.差异化【答案】：B【解析】：海尔洗衣机为占领市场而采用本钱领先战略。本钱领先战略又称低成 本战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至是同行业中的 最低本钱。其核心就是企业加强内部本钱控制，在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把本钱降到最低，成为产业中的本钱领先者, 从而获得竞争优势。企业实施本钱领先战略的条件有（）。A.企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C.建立起严格的、全面的本钱控制系统，并且能够在企业各个部门得 到有效执行D.必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，

20、能够进行大批量 生产【答案】：A|C|D【解析】：企业实施本钱领先战略的条件有：适用于大批量生产的企业；企 业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的 市场份额；企业有能力使用先进的生产设备；企业能够严格控制 一切费用开支，全力以赴地降低本钱。B项属于差异化战略。企业实现本钱领先战略的途径有（）oA.增加人力B.高工资C.追求规模经济D.技术创新【答案】：C|D【解析】：企业取得本钱领先战略优势的途径包括：规模效应；技术优势； 企业资源整合；经营地点选择优势；与价值链的联系；跨业 务相互关系。28.以下人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）。A.劳动力市场需求状况B.员工使

21、用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E.劳动力市场供应状况【答案】：A|B|D【解析】：绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备 工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的 考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括：选择考核者； 明确考核标准；确定考核方法。4.SW0T分析法中的S和T是指()oA.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁【答案】：C【解析】：SWOT分析法是评估企业的优势(Strength, S)、劣势(Weakness, W)、外部环境的机会(Opportunity, 0)和威胁(Threat, T)的分析方法。【答案

22、】：A|C|E【解析】：企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术开展趋 势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会开展趋势 以及政府管制情况等。企业内部信息包括企业开展战略、经营计划、 人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、 离职率和流动性等)。29.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括 ()oA.核对订单信息的准确性B.与客户沟通订单的细节C.检查所需的产品的质量D.如有必要，准备补交订货单或取消订单的文件E.审核客户信息【答案】：A|D|E【解析】：订单录入主要包括以下方面：核对订单信息的准确性；检查所需 的产品是否可得；如有

23、必要，准备补交订货订单或取消订单的文件; 审核客户信息。30.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）oA.长期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策【答案】：A【解析】：按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：从决 策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策；从 决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业 总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是 从高到低、从宏观到微观的关系；从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；从决策目标的层次性分类，经营决

24、策可分为单目标决策和多目标决策。.中长期生产计划规划的内容包括（）oA.企业生产能力的增长水平B.企业重大技术改造和设备投资C.生产线设置D.环境保护E.产品品种【答案】：A|B|C|D【解析】：中长期生产计划是根据企业经营开展战略中有关产品方向、市场状 况、生产规模、技术水平和财务本钱方面的开展要求，对企业生产能 力的增长水平、企业重大技术改造和设备投资、生产线设置和生产组 织形式的调整、环境保护、厂区布局等方面所作的规划。.企业生产物流的主要环节有（）oA.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】：B|C|D【解析】：企业生产物流是指伴随企业内部生

25、产过程的物流活动。即在企业现有 的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件 等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。生产物流 的主要环节包括原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。.JIT生产方式最显著的特点是（）oA.自动化B.看板管理C.标准化D.专业化【答案】：B【解析】：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板 方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。 看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一 概念，他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组

26、合引入生 产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利 润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关 技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和开展了技术 创新的概念。技术创新的推动者是（）oA.专家B.企业家C.管理者D.企业员工【答案】：B【解析】：熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引 入生产体系二含义说明：企业家是技术创新的推动者。我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场 潜在盈利机会，以（）为目的，重组生产条件和要素，不断研制推 出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。A.获取经济利益B

27、.推出新产品C.击败竞争对手D.开拓新市场【答案】：A【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术, 以获得市场认同的一个综合性过程。由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高, 比方对于创新成果的无偿模仿等，这表达了技术创新的（）0A.差异性B.经济性C.外部性D.国际化【答案】：C【解析】：外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性） 的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力水平提高的现象。从

28、熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）oA.经济活动B.文化活动C.技术研究D.知识总结【答案】：A【解析】：从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创 新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部 分。35.选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()oA.资本本钱B.营业杠杆系数C.现金流量D.利润【答案】：A【解析】：资本本钱是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的 依据，是评价投资工程、比拟投资方案和进行投资决策的经济标准， 可以作为评价企业整个经营业绩的基准。36.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）oA.先付

29、年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】：D【解析】：永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大 时，每年的支付金额A称为永续年金。在实务中，优先股因为有固定 的股利而无到期日，因此优先股的股利可以当作永续年金。37.根据我国相关法律的规定，以下知识产权中，保护期限最短的是 ()oA.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】：D【解析】：AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、修改权、保护作 品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行 权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡 后第50年的12月31日。C

30、项，我国专利法规定，创造专利的5.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本 企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线 性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a=20, b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将到达1000万元, 2011年销售额将到达1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人 员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资 源需求与供给情况，该企业制

31、定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。20305064【答案】：C 期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日 起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以 合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措 施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密 技术的开展，其排他性也会逐渐减弱。38.与直接薪酬相比，福利具有的独特优势包括（）。A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企

32、业来集体购买某种福利产品，具有规模效应E.具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】：A|C|D|E【解析】：与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：它的形式灵活多样， 可以满足员工不同的需要；福利具有典型的保健性质，可以减少员 工的不满意，有助于吸引和保存员工，增强企业的凝聚力；福利还 具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；由企业来 集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。39.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）oA.多元化战略B.灰色市场策略C.垂直一体化战略D.横向一体化战略【答案】：B【解析】：灰色市场策略是中间商保持渠道控制力

33、的重要手段之一。灰色市场策 略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。.按工程期间，可将现金流量分为（）oA.初始现金流量B,营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量E.获利现金流量【答案】：A|B|C【解析】：投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金 流出量及现金净流量的统称。通常按工程期间，将现金流量分为初始 现金流量、营业现金流量和终结现金流量。.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获 得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）oA.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】：B【解析】： 新产品定价策略包括

34、：撇脂定价策略；渗透定价策略；温和定 价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很 高，尽可能在短期内赚取高额利润的策略，即企业在向市场推出新产 品时，将其价格定得远远高于本钱，希望在短期内回收本钱和获得最 大的销售利润的一种定价方法。42.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A,在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】：C【解析】：物料需求计划（MRP）的主要依据包括：主生产计划，又称产品出 产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，说明企业向社会 提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定；物料清单, 又称产

35、品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成 局部本身的需求量；库存处理信息，又称库存状态文件，它记载产 品及所有组成局部的存在状况数据。43.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步 是（）。A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案【答案】：B【解析】：利用表格的形式进行期望值比拟和选择的决策方法就是决策收益表 法，又称决策损益矩阵。运用决策收益表决策的第一步是确定决策目 标。44.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的选项是（）。2013 年真题A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流

36、消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】：D【解析】：单一品种大批量型生产物流的特征包括：由于生产的重复程度高、 稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；由 于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；由于生产 品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作 关系，采购物流容易控制；由于生产高度专业化，企业的生产系统 自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术 设备，提高劳动生产率。45.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】：A【解析

37、】：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同， 主要有：在制品定额法，又称连锁计算法，是指根据大量大批生产 的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之 间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序 计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务, 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。提前期法，又称 累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批 生产作业计划重要的期量标准之一。生产周期法，适用单件小批生 产类型企业的生产作业计划编制。46.当企业给予渠道成员的激励缺乏时会出现（）oA.销售量提高而利润下降B

38、.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】：D【解析】：当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好地激励 渠道成员努力时，就会出现激励缺乏的情况，结果是商品流通企业的 销售量下降，利润减少。.以下绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）。2016年真题A.平衡计分卡B,基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】：B【解析】：目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商， 根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责 任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩 效产出对组织贡献的

39、标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供 了一个以外部导向为基础的全新思路。.某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率（无风险报酬 率）为8%,在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为（）o16%10%6%4%【答案】：B【解析】：该债券的投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率=8% + 2% = 10%。49.生产进度控制的基本内容主要包括（）oA.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【答案】:A|B|D【解析】：生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括: 投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制O其基本过程

40、主要包括： 分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。50.企业进行筹资决策时，需要计算的本钱有（）o 2012年真题A.直接人工本钱B.营业本钱C.个别资本本钱D.综合资本本钱E.直接材料本钱【答案】：C|D【解析】：【解析】：根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型：Y=a+bX,其 中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20, b=0.03o 该企业预计2010年销售额将到达1000万元，所以2010年需要销售 人员 Y=20+0,03X=20+0.03X 1000=50 （人）。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（） 人。4122432【答案】

41、：A【解析】：销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人，该企业预计2010年销售额将到达I。万元，2011年销售额 资本本钱是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本本钱分为个别资 本本钱和综合资本本钱，一般用相对数表示，称为个别资本本钱率和 综合资本本钱率。5L某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿 元，该公司计划投资某工程，总投资额为5亿元，计划利用留存收益 融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无 风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系 数为1.2,公司债务的资本本钱率为6%。根据以上资料，

42、回答以下问题：根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本本钱率为（）o14.5%11.7%15%10.5%【解析】：根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本本钱率=无风险报酬率+风险系数X （市场平均报酬率一无风险报酬率）=4.5% + 1.2X（10.5% 4.5%） =11.7%o该公司可以选择（）进行发行普通股资本本钱率的测算。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】：C【解析】：普通股资本本钱率的测算主要有两种方法：股利折现模型；资本 资产定价模型。根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）oA.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固

43、定D.不用考虑资本本钱【答案】：B【解析】：啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可 能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资， 再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股 价产生不利影响的信息、。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。该公司进行资本结构决策可采用的方法有（）。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】：C【解析】：资本结构的决策方法有：资本本钱比拟法，是指在适度财务风险的 条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成 本率，并以此为标准相互比拟确定最正确资本结构的方法。每股利润 分析

44、法，是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。.营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL） 之间的关系是（）oDTL=DOL+DFLDTL=DOL-DFLDTL=DOLXDFLDTI = DOL+DFL【答案】：c【解析】：总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用，又称联合杠杆，其意义 是普通股每股收益变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。总 杠杆系数（DTL）是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。计算公式 为：总杠杆系数=营业杠杆系数X财务杠杆系数。.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【

45、答案】：D【解析】：大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类型的企业。54.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙 车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一 个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁 车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品 定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为 2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为40

46、0 件，期初预计库存半成品结存量为200件。根据以上资料，回答以下问题：该企业运用在制品定额去编制生产作业计划，可以推测该企业的生 产类型属于（）类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】：D【解析】：在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上 的衔接所必需的、最低限度的在制品储藏量。在制品定额法，又称连 锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大 量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系, 主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。1600196022002300【答案】

47、：C【解析】： 投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允 许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计 结存量）。那么此题中，丁车间下一个生产周期的投入量为：2000 + 50 + （300-150） =2200 （件）。乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.3000320036004500【答案】：B【解析】：出产量的计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成 品外售量+（本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成 品结存量）。那么此题中，乙车间下一个生产周期的出产量为：2000 +1000+ (400-200) =3200 (件)。该

48、企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间【答案】：A【解析】：在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作 业计划编制。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之 间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行。这种 方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整 车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。此题中，该企 业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁 车间的生产才能完成，所以该企业下一周期编制的生产作业计划顺序 为：丁车间、丙车间、乙车间、甲车间。.企业的资本本钱包括（）。201

49、3年真题A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E.制造费用【答案】：A|D【解析】：资本本钱是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来 看，资本本钱包括用资费用和筹资费用。.生产控制的首要步骤是（）。A.形成反应报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案将到达1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增 人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换 比率分析法，第一步，计算分配比率40/ （1+6+3） =4；第二步，分 配管理人员为：1X4=4 （人）。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）oA.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】：A|D【解析】：影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力 资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率 预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职 业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。【答案】：c【解析】：生产控制的基本程序主要包括：制定控制的标准；根据标准检验 实际执行情况；控制决策；实施执行。其中，制定控制的标准为 首要步骤。57.丰田生产方式中，控制各工序