大学生创新创业项目管理报告

1、泓域/大学生创新创业项目管理报告大学生创新创业项目管理报告目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113172825 一、 产业环境分析 PAGEREF _Toc113172825 h 3 HYPERLINK l _Toc113172826 二、 实施能力提升计划 PAGEREF _Toc113172826 h 3 HYPERLINK l _Toc113172827 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113172827 h 5 HYPERLINK l _Toc113172828 四、 项目计划阶段 PAGEREF _Toc113172828 h 6 HYP

2、ERLINK l _Toc113172829 五、 项目收尾阶段 PAGEREF _Toc113172829 h 7 HYPERLINK l _Toc113172830 六、 实施定性风险分析 PAGEREF _Toc113172830 h 8 HYPERLINK l _Toc113172831 七、 控制风险 PAGEREF _Toc113172831 h 10 HYPERLINK l _Toc113172832 八、 公司简介 PAGEREF _Toc113172832 h 13 HYPERLINK l _Toc113172833 九、 项目投资分析 PAGEREF _Toc1131728

3、33 h 14 HYPERLINK l _Toc113172834 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113172834 h 16 HYPERLINK l _Toc113172835 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113172835 h 17 HYPERLINK l _Toc113172836 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113172836 h 19 HYPERLINK l _Toc113172837 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc113172837 h 20 HYPERLINK l _Toc113172838 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGE

4、REF _Toc113172838 h 21 HYPERLINK l _Toc113172839 十、 项目经济效益 PAGEREF _Toc113172839 h 22 HYPERLINK l _Toc113172840 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113172840 h 22 HYPERLINK l _Toc113172841 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113172841 h 23 HYPERLINK l _Toc113172842 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113172842 h 25 HYPERLINK l _Toc1

5、13172843 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113172843 h 27 HYPERLINK l _Toc113172844 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113172844 h 30 HYPERLINK l _Toc113172845 十一、 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc113172845 h 31 HYPERLINK l _Toc113172846 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc113172846 h 31产业环境分析当前时期经济社会发展必须坚持的基本理念：实现当前时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立创新、协

6、调、绿色、开放、共享的发展理念，把创新作为引领发展的第一动力，把协调作为持续健康发展的内在要求，把绿色作为永续发展的必要条件，把开放作为繁荣发展的必由之路，把共享作为和谐发展的本质要求，将五大发展理念贯穿于全面建成小康社会的全过程。实施能力提升计划深化创新创业人才培养改革。将创新创业教育贯穿人才培养全过程，把创新创业教育和实践课程纳入高校必修课体系，面向全体学生开设不低于2个学分、不少于32学时的创业基础课程，其中实践课时须达50%。深化高校新工科、新医科、新农科、新文科建设，持续推进高水平“四新”建设高校发展，扎实推进现代产业学院、未来技术学院建设，推动高校建立以创新创业为导向的新型人才培养

7、模式，完善校校、校企、校地、校所协同的创新创业人才培养机制。推进创新创业教育与专业教育深度融合，选择10所左右具有基础条件的高校开展本专科“3+1”“2+1”、研究生专业硕士融合创新创业教育等不同层次类型的创新创业教育模式改革试点，着力培养创新创业专业人才。建强创新创业师资队伍。实施“优创优帮”名师导航计划，支持高校建设一批双创导师培训基地，扩大创业培训“马兰花计划”高校教师参与覆盖面，定期开展培训。实施企业家“千人助创”行动计划，探索建立企业家驻校制度，允许高校设置一定比例的流动岗位，选聘1000名技术技能专家、创业成功者、风险投资人等到高校兼职或挂职任职，承担专业课、创新创业课授课或担任创

8、业导师。完善高校双创指导教师到行业企业挂职锻炼制度，将理论成果、知识产权、创业成果等业绩作为评价创新创业教育专职教师的重要指标。培育高校创业导师1000名，成立创业导师名家工作室50个。到2025年，全市建成由高校和行业企业专家组成的2000人双创导师库。强化大学生创新创业培训。打造一批高校创新创业培训活动品牌，落实大学生创业培训政策，支持培训机构研发适用于大学生的创业培训课程，推行“互联网+创业培训”“技能培训+创业培训”等新型培训模式。鼓励高校结合年度教学计划，合理安排时间，自主编制覆盖全体学生的创新创业能力专项培训提升计划，或与教育培训机构、行业协会、企业联合开发创业培训项目。强化培训规

9、范管理，优化课程设计，每年培训1万名准备创业或正在创业的大学生，并按规定给予培训补贴。推进创新创业实践育人。强化实践育人实效，推进以培养创新创业能力为导向的实践教育体系建设，加大实践教学环节比重，促进创新精神培育与创业实践相融合。支持高校结合学科专业特色，联合行业龙头企业建好一批校外大学生创新创业实践教育基地。深入实施大学生创新创业训练计划，扩大专业覆盖面和学生受益面。完善创新创业学分管理，鼓励学生通过学科竞赛、科学研究、发明创造、技术开发、发明专利、社会实践、发表论文等方式获取学分。必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度

10、，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国

11、外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。项目计划阶段计划阶段活动的目的是确定项目目标实现的步骤和方法。项目目标是由范围、进度、成本和质量4个方面的要素构成的，而其中范围又是其他3个要素（进度、成本和质量）的基础。项目范围是需要被最先确认下来的，其表现形式就是工作分解结构。然后需要确定项目中的工作应该遵循什么样的标准，其产出物应该达到什么样的指标，这就是质量计划的内容。在确定了项目的效果因素后，再根据工作分解结构进行进度和成本计划的编制，也就是明确项目的效率因素。制订项目计划的很大一部分工作是分解需要进行的工程活动。从要交付的产品范围开始，逐步分解出所有的工作活动。对工作活动进行排

12、序和资源估计后，就生成了标准的进度基准计划和成本基准计划。大多数传统的项目计划就是按照这一步骤制订的。除此之外，本书还强调了两点更高的要求：第一，在考虑了质量目标的要求后，还需要加入预防和质量控制活动，并且这一部分的工作分配，也就是COQ所占总成本的比例应该和业界的平均水平相当。过低比例的工作安排会导致后期的不一致性成本上升。第二，项目的不确定性因素对项目计划的影响是很大的，因此需要在进行估算的时候把风险的影响考虑进去。实施PERT分析方法可以很好地把这部分信息传递到项目的整体计划上。在项目活动当中，除了对完成项目目标所进行的主要工程活动进行规划外，还需要对那些辅助项目实施的管理活动进行计划，

13、如人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。管理活动的内容在同一组织中基本上是类似的，而工程活动则会根据项目的技术特征和要求可能有很大的不同。虽然在项目管理知识体系当中，制订项目计划的有关技术和方法被分散到了各个知识领域，但是在实践操作上会把项目计划活动的产出合并到一个文档，这个文档经常被称作项目管理计划。项目收尾阶段项目的收尾阶段相对来说就简单了。因为大部分的活动都已经在实施阶段完成了。收尾阶段最重要的活动是进行项目的成果验收。在验收之前必须准备一份获得干系人认可的验收计划。该计划对验收的范围、内容以及验收所遵循的过程和应该达到标准进行约定。验收过程就是遵照验收计划对项目成果进行确认，最

14、后生成一份验收报告。该报告必须明确表示成果是否被接受。如果项目验收顺利完成，则进行项目收尾活动。收尾活动的内容包括：归纳项目文档、进行项目审计、总结项目经验和教训、制定项目后期维护方案、项目组正式解散。实施定性风险分析风险的分析活动就是对被识别的风险的两个特征进行评价：风险发生的概率和发生风险后对项目产生的影响。根据评价的手段和方法，风险分析有风险定性分析和风险定量分析两个过程。其中，定量分析是在定性分析的基础上进一步的量化。而通常在项目运作过程中，运用最普遍的还是定性分析，所以本文着重讲解风险定性分析。所谓定性分析，就是对这两个因素进行定性的判别，这大都是一种主观性的活动。风险概率是指风险发

15、生的可能性。风险概率一般可以分为极高、高、中等、低、极低五个等级。对风险概率通常可以用三种方式进行描述：百分比、自然语言、数字等级。百分比描述相对精确，如某风险发生的概率是30%或者80%；般来说，风险概率必须大于0，否则风险不可能发生，也同时必须小于100%，否则就是一个既定要发生的事实，不是风险。自然语言则用简洁平实的语言对风险概率进行描述，如极不可能、不太可能、可能、非常可能、几乎肯定等。数字等级则采用连续的整数对风险从极低到极高进行进一步的细分。如“1级”代表概率最低，“5级”代表概率最高，或者反之也可以，只要预先定义好即可。风险影响是指风险一旦发生后，对项目产生负面后果或损失的估计，

16、它反映的是一种严重程度。描述风险发生后的影响可以采用类似于风险概率的描述方法，以数字等级排序（1到10）或者用自然语言排序（极低、低、中、高、极高）。一般通过一个“转换表”，把风险的后果描述和风险影响数值排序进行对应关联。表95所示的例子非常直观地列出了风险发生后的损失及对应的影响级别。除了财务上能够准确度量的风险后果外，项目的其他一些因素也可以作为风险影响估计的参照，并且制定出相关的转换表，这些因素可以是成本、人力资源、进度、质量、技术等。我们通过评价风险的“发生概率”和“影响”，就可以确定我们需要关注哪些风险，是关注那些“发生概率高的”还是关注那些“影响程度大的”，这应该综合考虑。一般来说

17、会定义：风险值=概率x影响。风险值是对风险进行排序的主要依据，即风险值高的风险，被列为优先考虑的风险，反之亦然。在经过了充分的风险识别和风险分析以后，项目组可以获取一个经过排序的风险清单，称为“风险排序表”。风险排序表通常包括风险的优先顺序（以风险值从高到低排序）、风险描述、风险概率、风险影响和风险值。风险排序表是一个需要动态维护的表，即随着项目进展到不同的阶段（计划、执行、监控和收尾等），需要实时地根据最新情况进行更新。控制风险项目的风险特征并不是一成不变的，它可能由于项目采取了相关的应对措施，或者由于项目以外因素的改变发生变化。这种变化将会改变风险排列的优先级顺序，一些新的风险可能会出现。

18、这就需要项目必须持续地关注这些风险特征的变化，及时调整相应措施，这就是控制风险活动。控制风险活动包括两部分的活动和功能，分别是“监督”和“控制”。风险监督活动的主要目的是持续不断地评价项目所处的风险状况。风险监督活动的原则是：需要特别关注那些优先级别高的风险，因为它们对项目的影响最大。一个经常采用的工具就是“项目十大风险跟踪表”。所谓“十大风险跟踪”，就是始终关注风险值最高的10个风险对这些风险进行全程监督和控制。这样可以集中有限的项目资源，解决项目中最主要的风险，最大限度地降低风险给项目带来的负面影响。但是不是只关心前十大风险呢？这只是一个相对的概念，根据项目的规模和特征，这个数值会有所不同

19、。但是带给人们这样一个基本概念：不需要为所有的风险分配有限的资源。十大风险跟踪的具体方法如下：根据风险识别和分析的结果，列出风险值最高的10个风险（前面讲述的“风险排序表”中的前10个风险）。为每个风险制订详细的风险应对计划，其中包括应对措施及责任人，并执行。跟踪风险应对的执行情况，并定期评审和审计计划的执行情况。追踪风险变化的趋势，随时调整每个风险的风险值，并更新十大风险清单。风险控制活动是指在风险发生后，根据风险应急计划来进行相应的危机处理过程。风险控制主要包括下面四个方面的内容：执行某一个应急计划。针对某一个风险，采取纠正措施。选择备用的方案。重新制订项目计划。控制风险的结果通过“风险状

20、态报告”文档来反映。风险状态报告是对风险管理计划、应对计划的执行情况进行定期审计后的主要输出文档。这份报告应该为每个风险考虑可能的四个风险管理方面的情况：风险被解决，风险应对计划完成，跟踪结束。风险管理和应对行动与计划一致，在这种情况下风险管理工作还将继续。风险管理和应对行动与计划不一致，在这种情况下应该纠正执行方法。风险发生了显著变化，通常要进行风险再分析和再计划工作。风险状态报告的目的是向项目相关成员交流和沟通当前风险应对的状态。它的内容包括以下信息：项目名称。风险描述。风险分类（项目领域）。识别阶段的概率、影响和曝光量。当前的概率、影响和曝光量。识别阶段的风险等级。当前的风险等级。风险应

21、对计划的完成进度（已完成的工作）。风险应对措施的具体描述和工作总结。风险所有者。风险变化的趋势。公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx集团有限公司2、法定代表人：钟xx3、注册资本：1250万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-6-257、营业期限：2011-6-25至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。企业履行社会责任，既是实现经济

22、、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。项目投资分析（一）投资估算的依据本期项目其

23、投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资25755.29万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程

24、费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计22610.04万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为10303.96万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为11695.64万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为610.44万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2663.03万元。（五）预备费本期项目预备费为482.22

25、万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10303.9611695.64610.4422610.041.1建筑工程费10303.9610303.961.2设备购置费11695.6411695.641.3安装工程费610.44610.442其他费用2663.032663.032.1土地出让金1446.071446.073预备费482.22482.223.1基本预备费234.96234.963.2涨价预备费247.26247.264投资合计25755.29（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款12064.82万元，贷款利

26、率按4.9%进行测算,建设期利息295.59万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息295.59295.590.001.1.1期初借款余额12064.821.1.2当期借款12064.8212064.820.001.1.3当期应计利息295.59295.590.001.1.4期末借款余额12064.8212064.821.2其他融资费用1.3小计295.59295.590.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计295.59295.590.00（七）

27、流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6939.01万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产27879.9534849.9339496.5946466.581.1应收账款12545.9815682.4717773.4720909.961.2存货9757.9

28、812197.4713823.8016263.301.2.1原辅材料2927.393659.244147.144878.991.2.2燃料动力146.37182.96207.36243.951.2.3在产品4488.675610.846358.957481.121.2.4产成品2195.542744.433110.353659.241.3现金2230.402788.003159.733717.331.4预付账款3345.594181.994739.595575.992流动负债23716.5429645.6833598.4339527.572.1应付账款8537.9610672.4512095.

29、4414229.932.2预收账款15178.5818973.2321502.9925297.643流动资金4163.415204.265898.166939.014流动资金增加4163.411040.85693.901040.855铺底流动资金8363.9810454.9811848.9713939.97（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32989.89万元，其中：建设投资25755.29万元，占项目总投资的78.07%；建设期利息295.59万元，占项目总投资的0.90%；流动资金6939.01万元，占项目总投资的21.03%。总

30、投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32989.89100.00%1.1建设投资25755.2978.07%1.1.1工程费用22610.0468.54%1.1.1.1建筑工程费10303.9631.23%1.1.1.2设备购置费11695.6435.45%1.1.1.3安装工程费610.441.85%1.1.2工程建设其他费用2663.038.07%1.1.2.1土地出让金1446.074.38%1.1.2.2其他前期费用1216.963.69%1.2.3预备费482.221.46%1.2.3.1基本预备费234.960.71%1.2.3.2涨价预备费247.260.7

31、5%1.2建设期利息295.590.90%1.3流动资金6939.0121.03%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资32989.89万元，其中申请银行长期贷款12064.82万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32989.89100.00%1.1建设投资25755.2978.07%1.2建设期利息295.590.90%1.3流动资金6939.0121.03%2资金筹措32989.89100.00%2.1项目资本金20925.0763.43%2.1.1用于建设投资13690.4741.50%2.1.2用于建设期利息295.590

32、.90%2.1.3用于流动资金6939.0121.03%2.2债务资金12064.8236.57%2.2.1用于建设投资12064.8236.57%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金项目经济效益（一）营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入72600.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入43560.0054450.0061710.0072600.002增值税1343.411798.202101.392556.182.1销项税5662.807

33、078.508022.309438.002.2进项税4319.395280.305920.916881.823税金及附加161.21215.78252.17306.743.1城建税94.04125.87147.10178.933.2教育费附加40.3053.9563.0476.693.3地方教育附加26.8735.9642.0351.12（二）正常经营年份增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2556.18万元。（三）综合总成本费用估算项目总成本费用

34、主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，项目综合总成本费用62245.71万元，其中：可变成本52333.03万元，固定成本9912.68万元。正常经营年份项目经营成本60262.03万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费29566.5136958.1441885.89

35、49277.522工资及福利费3055.513055.513055.513055.513修理费958.13958.13958.13958.134其他费用6970.876970.876970.876970.874.1其他制造费用669.21669.21669.21669.214.2其他管理费用423.33423.33423.33423.334.3其他营业费用5878.335878.335878.335878.335经营成本40551.0247942.6552870.4060262.036折旧费1363.581363.581363.581363.587摊销费28.9228.9228.9228.92

36、8利息支出591.18591.18591.18591.189总成本费用42534.7049926.3354854.0862245.719.1其中：固定成本9912.689912.689912.689912.689.2可变成本32622.0240013.6544941.4052333.03（四）税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，项目正常经营年份应纳税金及附加306.74万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=10047.55（万元）。企业

37、所得税税率按25.00%计征，根据规定项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=10047.5525.00%=2511.89（万元）。（六）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额10047.55万元，缴纳企业所得税2511.89万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=10047.55-2511.89=7535.66（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入43560.0054450.0061710.0072600.002税金及附加161.21215.78252.17306.74

38、3总成本费用42534.7049926.3354854.0862245.714利润总额864.094307.896603.7510047.555应纳所得税额864.094307.896603.7510047.556所得税216.021076.971650.942511.897净利润648.073230.924952.817535.668期初未分配利润0.00583.263432.767547.029可供分配的利润648.073814.188385.5715082.6810法定盈余公积金64.81381.42838.561508.2711可供分配的利润583.263432.767547.0213

39、574.4112未分配利润583.263432.767547.0213574.4113息税前利润1671.295976.048845.8713150.62（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=14.95%。项目投资财务内部收益率14.95%，高于行业基准内部收益率，表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之

40、和：财务净现值（FNPV）=5847.83（万元）。以上计算结果表明，财务净现值5847.83万元（大于0），说明项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.43年。项目全部投资回收期6.43年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项

41、目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0043560.0054450.0061710.0072600.001.1营业收入0.0043560.0054450.0061710.0072600.002现金流出25755.2944875.6449199.2857979.8862650.472.1建设投资25755.290.002.2流动资金4163.411040.854857.312081.702.3经营成本40551.0247942.6552870.4060262.032.4税金及附加161.21215.78252.17306.743所得税前净现金流量-257

42、55.29-1315.645250.723730.129949.534累计所得税前净现金流量-25755.29-27070.93-21820.21-18090.09-8140.565调整所得税417.821494.012211.473287.666所得税后净现金流量-25755.29-1531.664173.752079.187437.647累计所得税后净现金流量-25755.29-27286.95-23113.20-21034.02-13596.38计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：20.93%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：14.95%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：15893.80万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：5847.83万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.68年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.