天然气销售管理程序

1、自然气营销调度治理方法1 目的 为了规范和加强公司自然气营销调度治理工作,明确相关单位在销售过程 中的职责和工作内容,保证管道及上、下游用户安全、平稳、有序供用气；2 范畴 公司自然气营销调度治理过程,自然气销售方案编制、计量交接、结算、合同订立与履行、输配运行的技术指导、自然气销售市场的拓展等方面；3 术语和定义 无4 职责 4.1 调度中心 4.1.1 监视管网运行状况,负责生产运行调峰和气量平稳和谐工作,并向各场 站下达调度指令；4.1.2 监控流量,进行分析、平稳、猜测,准时反馈处理结果；4.1.3 负责统计上下游流量,编制调度日报表；4.1.4 结合生产运营实际,制定供销方案；4.2

2、 营销科 4.2.1 做好与上游供气企业的联系,制定合理的接气方案；4.2.2 依据上游供气情形,结合现有实际,核定较为精确的接气价格,明白下 游接气企业的详细状况,确定比较合理的供气价格,负责组织实施调整后的天然气价格；4.2.3 负责组织与下游企业之间的相关沟通和谐工作,把握用气量等实际运 营情形；4.2.4 与财务科联系,确定气款回收情形,并亲密关注回款进度,组织催 收自然气应收账款,协作财务科做好自然气气款入账；4.2.5 负责客户信用度考评 4.2.6 明白市场趋势,做好广泛的市场调研,收集、汇总、分析全部外部相关 市场信息,为公司市场决策供应参考依据；4.2.7 负责建立和保护公司

3、的对外关系,同社会各界,政府各级职能部门保持 紧密的联系；4.3 计量科 4.3.1 计量人员深化现场、把握全公司计量动态,分析重要、疑难计量技术问 题,提出解决方法；4.3.2 负责供销差治理工作, 分析输差产生的缘由, 每月提交供销差分析报告；4.3.3 负责计量事故、计量争议、计量纠纷的调查、和谐、处理；4.3.4 新建工程和技改项目计量方式的挑选和使用的流量计选型,参加计量设 备选购的工作；4.3.5 负责组织计量数据的统计汇总,每月提交计量治理月报；4.4.6 负责计量设备和远传设备的保护和检定；4.4.7 负责自然气计量交接；5 治理内容5.1 自然气销售合同治理自然气销售合同,包

4、括自然气购销意向书、自然气购销协议及自然气年度购销协议,自然气销售合同的签订与治理详细执行 5.2 自然气销售方案治理自然气销售合同治理规定 ；自然气销售方案,包括年度方案、季度方案、月度方案、周方案、日指定、自然气运销分月、自然气销售五年规划及自然气销售应急预案治理等,详细执 行自然气销售方案与统计治理规定 ；5.3 自然气计量交接治理自然气计量交接治理,包括计量交接协议的签订、计量争议解决处理、计 量交接过程掌握及计量设备的检定等,详细执行计量交接治理规定；5.4 自然气销售统计治理自然气销售统计治理,包括自然气计量交接凭证掌握、日报、月报统计及 分析,自然气选购、销售（管输）数据传输,自

5、用气、额外气、少提气统计及 处理,详细执行自然气销售方案与统计治理规定；5.5 自然气销售收入治理5.5.1 自然气价格调整治理5.5.1.1 财务处依据国家发改委有关自然气价格调整文件的规定,以及专业公 司自然气价格调整工作支配制定公司自然气价格调整实施方案,由销售处组织 所属各输气单位执行调整后的价格；5.5.1.2 所属各输气单位依据公司下达的自然气价格调整实施方案,与地方政 府部门及用户沟通,开展自然气价格推价工作,每日反馈价格调整工作进展,以及需要统一和谐的问题；5.5.1.3 销售处每日汇总自然气价格调整工作进展情形,每周五经财务处会签 后,向专业公司自然气销售处报告,并和谐所属各

6、输气单位推价过程中需要解 决的问题；5.5.1.4 财务处负责价格说明工作,测算自然气价格调整成果,帮助销售到处 理相关事宜；5.6 客户信用度考评 5.6.1 每年 12 月份销售处及所属各输气单位运销部门依据客户信用度考评 表收集各用户每年相关信息,对客户信用度进行年度考核；5.6.2 依据年度考核记录对用户进行年终信用度综合评判；5.6.3 评定结果经所属各输气单位主管经理审核后报销售处；5.6.4 销售处审批后由所属各输气单位向用户公布考评结果；5.6.5 考评结果作为用户进行合同签订和自然气销售应急下的供气优选依据；5.7 保密治理 销售处及所属各输气单位自然气运销人员对运销数据做好保密工作,详细 执行公司保密治理程序 ；6 流程 暂无7 相关文件 7.1 相关的公司体系文件7.1.1 自然气销售合同治理规定7.1