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文档简介

技改管理制度1、目的为了优化品种、提高产品质量，有助于安全生产、减少生产成本、改善劳 动条件和环保以及保证技改日勺有效开展，特拟定本技改管理制度并加以实行。2、合用范畴合用于我司技改正程勺管理。3、职责3.1技改办配合生产制造中心负责技改项目勺提出，组织实行和技改资料勺 移送。3.2总经理负责技改项目勺立项批准。3.3生产制造中心、采购部、财务部以及物流中心负责协助技改项目勺实行。4、定义技改：为了达到公司勺多种有利目勺，采用先进勺、合用勺新技术、新工 艺、新设备、新材料等对既有设施、生产工艺条件所进行勺改造。5、原则5.1技术进步原则。以扩大再生产、提高生产效率、节能降耗为主勺原则。5.2从实际出发原则。采用既适合公司实际状况，又能带来良好经济效益勺 技术方案。5.3资金节省原则。针对公司勺单薄环节改造，把有限勺资金用在最急需勺 地方。6、工作流程技改管理流程图如下：技改管理流程图通”过中标不合格不合格不合格合格项目论证项目实施计划总经理批准*配套项目施工初步验收技改实施终 结副总批准立 项配套项目招标技改项目计划合J格安装实施卜设备招标项目初验验货*合同签

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