员工创业建店方案

1、第 页员工创业建店方案为有效激发一线的内生动力和活力，提升一线进展效率和效益，实现企业与员工双赢目标，经公司讨论，决断推行员工建店计划，现将详细事宜通知如下：一、建店区域：围绕城区范围选址建店试点推动。二、员工建店人选范围：本方法适用于中国电信新乡分公司非中层管理人员外的电信合同制、通建合同制、通建派遣制、通建北方人员。要求有较强的销售技能、管理技能、具备经营头脑、执行力强。三、执行时限：为期三年四、员工建店政策1、给与房屋补贴：公司补贴房屋租金的80%，连续补贴3年，需满意以条件：1房源选择需通过市公司审核。2协议签订起三个月内不考核进展指标，第四个月开始月进展积分需大于等于1000分。年度

2、累计达到12000分可统算。2、给与装修补贴：按现行政策执行。3、可享受数字化综合网格承包政策。4、佣金及激励方法根据公众渠道现行政策执行。五、员工建店用工管理1、员工建店前，应与原工作单位签定劳动合同终止协议。2、规范用工主体，建店人员需在工商局注册独立公司或个人商户，且与工商注册法人全都，经营范围符合电信代理商要求。3、建店人在承包业务期间拥有自主用人权、考核权，以及对业务资源、积分激励等的安排权力，自主用人需符合相关用工规定。4、建店保障机制有以下几种：1享受同等条件下“三优”待遇，详细方法另行下发。2岗级及工龄。电信合同制、通建合同制、通建派遣制建店人员在终止劳动合同承包期间，原岗位档

3、级、档次予以封存，工龄连续计算，符合岗级调整条件的，可调整本人封存的岗位等级、档次；3社会保险。如建店人员劳动关系属于电信合同制或通建合同制及通建派遣制，那么承包后签署代缴协议，公司缴纳部分不变，个人部分以半年为单位向代缴公司对公账户转账。4福利待遇。建店人员协议期内福利按原岗级保持不变。5承包期考评。三年承包期每年综合考评一次，考评后承包人可选择回来公司或者继续承包。在第三年考评期结束后即承包期满，承包人可选择回来公司或彻底解除与原公司劳动合同，成为社会渠道老板。如员工终止承包重回公司，经公司核查批准后，工作岗位需听从公司安排，薪酬待遇根据岗位封存前标准执行3个月，3个月后根据易岗易薪的原那

4、么进行薪酬标准的调整。涌现以下状况包括但不限于停止员工建店政策支撑，并解除与原公司劳动合同：A、违规经营给公司造成重大损失或有损公司商誉的；B、被依法追究刑事责任的；C、开店期间，实际经营者非员工建店本人的或未按公司要求正常运营的。六、员工建店承包业务流程一公开选聘营业部依据自身状况，拟定渠道补点位置，面对全市范围进行公开选聘。二终止合同与工商注册员工与原工作单位签订劳动合同终止协议后，在工商局注册独立公司或个人商户，且与工商注册法人全都，经营范围符合电信代理商要求。三签订业务承包合同及工号建立建店人与本公司签订业务承包合同，并发起工号建立流程。四保险代缴协议原属于本单位的建店人进行代缴保险协议签订。七、其他事项一各部门要加强对建店人员的信息管理，强化沟通协调，确保此项工作的顺当开展。二严格各环节的审核发放，规范认定程序，对违规办理的现象，要严厉查处，追究相关人员责任。附件：1、社会保险专项业务代理协议2、