2022后勤主管年度工作总结5篇

1、2022后勤主管年度工作总结5篇总结的最终目的是得出经历，汲取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在外表现象的认识和客观事例的罗列上，必须从理论中归纳出规律性的结论来。下面是WTT精心推荐的后勤主管年度工作总结，仅供参考，！后勤主管年度工作总结一我公司安宁消费基地基建工程总共有四个单项工程，即消费厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自20_年4月10日正式开工，方案于20_年11月30日开工，但由于施工单位的施工力量缺乏，施工组织不得力及其财务状况等原因，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。一、工程进度情况1、办公宿舍楼：截至20_年底，已完成工作量约占全部工作量

2、的90%，目前还有室外涂料，室内装饰，局部地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。2、库房：已完成总工作量的95%，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。3、厂房：截至20_年12月底，已完成工作量约占总工作量的70%，还有屋面分项，装饰分项，安装分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。4、室外工程：方案20_年4月18日开工，目前只进展了局部管沟，化粪池，检查井的土方开挖。5、工程整体进度：除厂房钢构造在继续施工外，其余工程已全部停工。6、基建工程未能按期完成的主要原因有：(1)施工单位原因：施工单位施工组织不得当，管理经历缺乏，劳动力组织不能满足工程需求，财务状况不佳等。(2

3、)设计原因：施工图到位不及时，图纸零乱，变更补充不及时。(3)建立单位原因：办公楼方案的中间调整，前期的施工用电负荷缺乏，施工合同滞后以及发包方法。(4)外部原因：因建立手续不全，使一些中间验收不能如期进展。(5)现场管理原因：没能有效防止拖延工期的现象，对施工单位没有采取必要的处分措施。7、后期进度安排：基建工程总工期安排在20_年4月18日，各分项工程根据剩余工作量，对工期进展适当调整，控制在总工期内完成，对此已向施工单位做了详细安排，要求其在冬休期间详细部署，及早组织人员，材料，机具，春节后尽早开工，确保总工期。二、质量情况工程质量是工程建立环节各阶段所有工作质量材料质量的综合，包括设计

4、，施工，管理，材料，投资等。工程开工后，质量控制的主要对象是施工质量与材料质量。在工程施工中，与监理人员亲密配合，分工协作，对工序质量进展全天候跟踪监视，适时制定了基建工程管理方法，对施工中的难点及重点部位，根据施工单位的技术程度和施工管理程度，提早制定措施，向施工人员提供技术帮助。针对厂房主体施工，提出了厂房工程施工要点，用以指导其正确施工。在施工质量和材料质量的控制中，严格遵守相关的技术标准，标准和设计要求，对不符合要求的工程进展了必要的返工，在施工单位质保体系并不健全的情况下，通过采取相应的管理方法，制定预防措施，向施工人员提供技术帮助等多种方法，对施工质量做到了有效控制，使工程整体质量

5、的得到了有效保证三、几点启示1、关于工程投资(在此也可称为造价)：从理论上讲，可行性研究阶段，对投资的影响程度占75-95%;施工图设计阶段对投资的影响程度占10-35%;施工阶段对投资的影响程度仅占5-10%。工程一但分项，设计阶段就成为影响投资的最大因素，设计质量直接关系到投资，设计质量也是工程质量的一个组成局部。在今后的工程中，需要对设计阶段的重要性予以重视。2、关于招投标：工程发包环节对工程管理，工程质量具有相当重要的影响作用，在工程招投标中，对施工单位的业绩考察，主要是理解施工单位的技术程度，管理程度，质量保证体系，装备情况，企业财务状况等，使新选用的施工队伍能到达工程建立的要求，这

6、样有利于工程的顺利完成和工程目的的实现。我公司在今后选择分包商时，尤其要对其业绩予以注重。后勤主管年度工作总结二20_年在繁忙和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解指导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了指导管理和组织协调才能，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结如下:一、抓好后勤管理工作，大力提升效劳程度后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视管理，提升效劳程度为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做

7、到有方案及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好效劳，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规那么。在保

8、证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的效劳。三、做好全院卫生工作创造优美环境做好平安保卫工作医院后勤个人工作总结对两位卫生员进展深化、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了指导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康_的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神相貌。五、平面设计

9、网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。六、加强市场宣传力度与管理今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。_乡村挂宣传牌，幅射面比拟广，效果也不错，通过理解，有一些患者是通过看到村里的.宣传牌后打 咨询来的。20_年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来情况，对市区和

10、四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。20_年杂志印刷了三期，共8万本，20_年挂历共做3000本，根据客户群的不同，都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的

11、小圈子，要着眼大局，着眼今后的开展。向其他同事学习，取长补短，互相交流好工作经历，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密配合，希望能圆满地完成了20_年的各项工作任务，为医院开展起到积极作用。后勤主管年度工作总结三20_年，基建办在的正确指导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格控制投资本钱为根本,进步工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按方案推进，现将今年工作情况汇报如下：一、加强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力

12、进步每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务程度。2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级指导，集体研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建立工程和大宗建筑材料招投标原那么，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行_省建立管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建立管理程序施行，从不因人而异，违背程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建立责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。二、狠抓工程建

13、立管理，严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推进工作20_年，我部门加紧催促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进展沟通，并就施工中变更局部进展确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键局部和环节进展确认，对需要检测的材料和实验及时进展催促施行，联络协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了_对配套工程的进度要求。施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目的。同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进展现场平安检查。

14、2、新办公楼搬迁工作按照_统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进展检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反应的情况进展汇总，安排施工人员进展解决 3、综合效劳配套设施工程20_年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时催促施工单位加快施工进度，早日投入运行。4、室外工程20_年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等

15、室外工程招标工作，并于中标单位及时进展了协调，目前各项工程已根本按进度就绪。5、及时做好各项零星维修工程20_年，我部门陆续开展了等零星工程工程。局部到达要求的工程通过_招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星工程工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进展检查监视，在施工完毕后，组织多个部门开展开工验收。工程完毕后，对工程进展初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。三、掌握市场建材行情，做好价格确认1、理解行情，掌握信息施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(产品准用证、产品消费答应证、产品出厂合格证、产品质量检验单)齐全的根本做法。在食堂工程的

16、施行过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价， 、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。2、坚持原那么，严密把关在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原那么，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原那么。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资本钱。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵抗无理变更。四、配合建立，完善基建管理1、扎实做好配合检查工作按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程工程的检查，对工程开场以来的基建工程档案资料进展了重新整理，加强了痕迹化

17、管理。按照省_程序规定的贯彻要求，努力做好贯彻落实程序规定的试点工作，在标准运行工作的根底上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，实在进步投资管理程度。通过了省局、市局的审计部门检查。2、平安管管理体系推进20_年，我部门平安体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进平安体系运行，在工程施工前，辨识施工危险，对施工方进展平安培训，宣讲我公司平安目的和要求，提醒施工方危险防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进展平安检查。3、质量体系建立20_年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改良了部门工作4

18、、基建档案归档整理根据国家及省市的规定，以及_档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联络单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为开工审计做好准备工作。5、完成的其他工作此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析p ，并及时上报年度预算。同时，20_年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进展支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析p 上报，对部门内需要公开的内容进展按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。五、20_年工作思

19、路及主要任务回忆过去，展望将来，我部门与指导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步进步部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建立;建立健全适应市场经济要求和开展需要的管理机制，结实树立为效劳的意识;为确保食堂工程建立工作顺利进展，为建立高质量高程度的配套工程作出更大的奉献。明年主要工作任务：1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建立。2、认真做好综合效劳配套设施工程的装修招标和施工开展。3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推进公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。在20

20、_年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施食堂工程。我部门上下集中讨论并分析p 问题，归纳出以下缺乏之处：1、某些工程还不尽如人意，与_的要求还有一定间隔 。2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作仍然存在程度低下、职责不清，扯皮、推诿现象。3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。5、现场管理程度不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：1、我们要紧紧围绕_任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见

21、，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有理论经历的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同创始立设新场面。2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的理论，进步效劳意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原那么，及时进展技术更新，坚持原那么性，不失灵敏性，全面进步专业技术管理才能和程度3、努力做好横向沟通和部门协作工作。_相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经历。这是我部门工作中不可或缺的资，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。4

22、、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进展台账记录，所报工程款项有根有据，事后监视工人工资落实情况，保证工程款专款专用。5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度方案，严格按照方案进展阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措施行。后勤主管年度工作总结四时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里，在指导的悉心关心下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了指导和同事们的肯定。同时也存在很多缺乏，在今后的工作中需要改良。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下：一、工作获得成绩1、对牙

23、科器械和耗材的认识和熟悉。在经过几个月的学习和工作，在理论中不断探索，边学边做，如今对库房牙科器械和耗材的认识度有显著进步。对于常规的耗材和器械已经大局部已经能知道其用处，并且可以从供给商那里选择质量较好的耗材购置，在保证质量的同时控制价格，减少本钱。由于原库房调走，这对库房的采购和管理都是一个挑战，对于原有器械和耗材的采购需要至少维持原价格，对于新进的器械和耗材需要和供给商进展会谈，保持在合理价位。同时尽可能寻找更加优质的供给商，保证器械和耗材可以及时到位。2、作为后勤效劳人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投

24、入到工作中去。为了使自己更好的为临床效劳，有不懂的地方向同事学习，借鉴他们的工作经历。对自己严格要求，对医生们反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向指导如实反映，争取尽快给医生回复。努力按时完成指导交付的工作，配合同事进展各项维护和维修工作。对于设备和器械定期检查，保障顺利运行。3、负责所有牙模的外加工工作。牙模的寄件登记和回件登记都按公司的要求进展。医生牙模在17：00之前送到后勤的都当日寄出，17：00以后的第二天寄出。对于每项加工工程的附件都清点清楚。都目前我们合作的加工厂有成都精艺，上海皓洁，深圳洋紫荆。根据不同的加工工程选择不同的加工厂，假如医生

25、有特殊要求的特殊处理。每个月末与加工厂对账，然后与库管和财务进展交接。4、负责门诊网络正常运行和计算机软、硬件的维护。此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。5、根据临床上医生需要进展拍照。由于前期自己没有这方面的只是，拍摄出来的照片医生都不大满意，后来经过自己的理论探索，照相程度有所进步，又自学口腔摄影方法与技巧，根本能到达医生的要求。而且如今相机配置了新的专业微距镜头，如今的成像效果比

26、以前有大幅度的提升，最终照片的效果也得到明显改善。6、参加每日业绩报表的填写。在田黎没有空做报表的时候完成业绩报表的填写。填写报表使我对门诊整体运行状况和各部门的实时情况有一个更深的理解。二、工作中存在的缺乏1、工作经历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与同事交流来进步自己的工作经历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。2、继续加强各项相关业务知识学习。充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去考虑、去进步。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在

27、完成好指导交待工作的同时还要积极完善相关的一系列事情。把事情提早做好、做细。三、今后工作目的一是在后勤工作中有时在安排工作时主次不是很清。有些比拟紧急的工作没有能及时完成。二是在库房管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。入库根本已经标准到位，在出库时还有一些细节需要完善。在物资采购，新设备配套的材料和器械的购置需要坚持申请，权限审批，标准操作行为。三是各个部门之间职权要明晰，各司其职，对于其他部门的工作有要求的时候要和其直属上司先行沟通，然后再进展要求。在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面才能。后勤主管年度工作总结五严格按

28、照公司经营方针开展部门各项工作。结合实际紧紧围绕工作目的，全面完成了上半年的各项工作任务。现将施行情况作如下汇报：一、各项指标使用情况二、部门的其他工作方面1、上半年我们坚持了每天的卫生检查工作，把工作的重点落实在货场及码头的整治，通过了各相关部门大力协作，收到了较好的成效。特别是针对港区作业散货出现的“扬尘”现象，给公司职工和附近居民的生活将带来一定的不便。对此，结合港区实际，特制定出环境卫生整治施行方案。首先加强宣传，进步全员思想认识；然后明确各自职责，强化分工协作；最后精心组织，催促整改落实。港区环境卫生整治工作指导小组负责统筹全港区环境卫生整治、垃圾清运、与上级有关部门的沟通协调等工作。上半年以来，公司职能部门根据环境整治措施并催促各部门落实，各单位、各部门全面配合，把本港区环境卫生整治工作作为今年环境建立的主要工作来抓，确保了全港区环境