2022年初级工商管理专业知识与实务模拟真题

1、1、公司可以独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。A:成为独立经济实体B:实现自负盈亏C:具有独立的民事主体资格D:拥有一定的资源答案:D2、市场实现资源配备和组织生产所通过的方式是( )。A:内部管理B:行政干预C:合同买卖D:中介服务答案:C3、下列公司素质类型中，能成为公司灵魂和精髓的是( )。A:人员素质B:技术素质C:管理素质D:文化素质答案:D4、作为由若干独立公司法人所构成的集合体，公司集团的联结纽带是( )。A:产品B:产权C:品牌D:政府答案:B5、按生产要素密集限度划分，投资大、技术装备限度较高、劳动力比重小的公司属于( )。A:资金密集型公司B

2、:设备密集型公司C:劳动密集型公司D:知识密集型公司答案:A6、承当社会责任是( )。A:公司的生存之道B:公司的经营目的C:公司协调外部关系的基本D:公司产生的主线因素答案:C7、在公司制定的技术原则中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、措施所做的统一规定称为( )。A:产品原则B:基本原则C:环境原则D:措施原则答案:D8、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。A:商业计量管理B:工业计量管理C:行政计量管理D:法制计量管理答案:D9、公司管理层次的多少取决于公司任务量和( )。A:外部环境的特点B:公司的地理位置C:公司规模的大小D:公司流动资产的大小答案:C

3、10、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相称的决策权和行动权。这种领导行为是( )。A:任命B:集权C:分工D:授权答案:D11、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简朴、规模较小的公司，宜采用的组织构造形式是( )。A:直线制B:职能制C:网络构造D:事业部制答案:A12、在公司组织构造形式中，直线职能制又称为( )。A:目的规划管理制B:联邦分权制C:生产区域管理制D:单线制答案:C13、员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织构造形式是( )。A:直线制B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制答案:B14、下列非正式沟通网络形式中

4、，信息传播效率最高的是( )。A:单串型沟通网络B:饶舌型沟通网络C:集合型沟通网络D:随机型沟通网络答案:C15、公司变革的内部驱动因素是( )。A:公司所在地区政治环境变化B:公司目的的选择与修正C:公司所在地区经济环境变化D:科学技术的发展变化答案:B16、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是( )。A:比尔史密斯模式B:约翰科特模式C:库特卢因模式D:蒙特卡斯特模式答案:D17、在公司经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是( )。A:产品观念B:市场营销观念C:生产观念D:质量观念答案:C18、当浮现既有产品或服务未能满足市场需求，或消费者

5、未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，公司宜采用的市场营销方式是( )。A:整合性市场营销B:开发性市场营销C:维持性市场营销D:逆向性市场营销答案:B19、公司只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目的市场模式是( )。A:专业市场化模式B:产品专业化模式C:市场集中化模式D:选择专业化模式答案:B20、在产品生命周期的不同阶段，公司采用的市场营销方略是不同的。一般采用迅速撇脂方略和迅速渗入方略的阶段为( )。A:引入期B:成长期C:成熟期D:衰退期答案:A21、某公司采用成本导向定价法拟定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，公司但愿获得20%的预期利润，则该产品的单

6、位产品价格应为( )元。A:960B:1200C:1440D:1520答案:C22、公司促销方式的选择应服务于公司的( )目的。A:生产管理B:市场营销C:产品成本D:产品价格答案:B23、某公司集团在彩电业创出出名品牌后，不断地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的( )。A:衍生效应B:带动效应C:聚合效应D:宣传效应答案:A24、公司根据不同的需求为消费者提供相应的品牌，用不同的品牌去占领不同的细分市场。这种战略属于( )。A:多品牌战略B:单一品牌战略C:主品牌战略D:副品牌战略答案:A25、公司在开发新产品时，采用本公司已经在市场上定位成功的出

7、名品牌名称，这种做法称为( )。A:品牌诚信B:品牌专注C:品牌延伸D:品牌衍生答案:C26、下列生产活动中，属于自然过程的是( )。A:用车床加工零件端面B:将铸件放在一般空气中冷却C:用钻床钻孔D:高温淬火答案:B27、机械制造公司所进行的产品工艺设计活动属于( )。A:生产技术准备过程B:基本生产过程C:辅助生产过程D:生产服务过程答案:A28、公司生产过程空间组织最常用的形式是( )。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:C29、某公司进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4 道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作

8、业时间依次为20分钟、l0分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一种批次的该种零件所有生产出来所需要的时间为( )分钟。A:120B:350C:390D:400答案:C30、自动线是一种先进的生产组织形式，它有助于( )。A:稳定产品质量B:提高产品市场份额C:增强公司凝聚力D:升级产业构造答案:A31、下列安全生产管理要素中，( )是安全生产管理的灵魂。A:安全生产法制B:安全生产责任C:安全生产科技D:安全生产文化答案:D32、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最迅速的状况下获得所要之物，这种活动属于“5S”活动中( )的内容。A:整顿B:整顿C:清洁D

9、:素养答案:B33、质量的概念从“符合性质量”发展到“合用性质量”的过程，体现了公司对质量的结识逐渐将满足( )的需求放在首位。A:生产者B:供应商C:服务商D:顾客答案:D34、PDCA循环将工作过程提成的四个阶段是( )。A:决策阶段、执行阶段、检查阶段、解决阶段B:筹划阶段、执行阶段、扩展阶段、解决阶段C:筹划阶段、执行阶段、检查阶段、解决阶段D:筹划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段答案:C35、在质量管理中，用来整顿数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。A:甘特图B:直方图C:树枝图D:核心路线图答案:B36、质量管理体系评价的方式涉及( )。A:最高管理者审核、质量管

10、理体系评审、自我评估B:质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评估C:质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评估D:质量管理体系审核、客户评审、自我评估答案:B37、在质量管理领域，若规定产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为( )。A:1B:2C:3D:4答案:C38、六西格玛管理的流程是( )。A:设计、管理、分析、改善、控制B:界定、测量、分析、改善、控制C:界定、管理、分析、改善、控制D:设计、测量、调节、改善、控制答案:B39、黑带属于六西格玛团队中的( )。A:领导层B:骨干层C:执行层D:松散层答案:B40、有关产品质量监督检查制度的说法，错误的是( )。A:检查部

11、门可向被检查人收取合适的检查费用B:监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C:检查抽取样本数量不得超过检查的合理需要D:国家监督抽查的产品，地方不得另行反复抽查答案:A41、拟定设备最佳更新期采用的措施是( )。A:追加投资回收期法B:投资回收期法C:效益成本分析法D:低劣化数值法答案:D42、某公司运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：设该项目的原则投资回收期为6年，则该公司应选择( )。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案4答案:B43、公司用技术性能更完善、经济效益更明显的新型设备替代原有在技术上不能继续使用或经济上不适

12、宜继续使用的设备的工作是( )。A:设备更新B:设备改造C:设备修理D:设备置换答案:A44、公司在拟定设备最佳更新期时，重要根据设备的( )。A:生产日期B:服役期C:技术寿命D:经济寿命答案:D45、在新产品开发中，选择进取战略的公司一般将新产品开发的目的拟定为( )。A:稳步扩大市场占有率和利润额B:公司规模有所扩大C:迅速扩大公司规模和提高市场占有率D:保持既有市场占有率答案:C46、在新产品开发中，选择紧随战略的公司一般将新产品开发的竞争域限定在( )。A:产品的市场占有率B:产品的成本C:产品或产品的最后用途D:产品或产品的最后用途答案:C47、工作阐明书又称为( )。A:工作内容

13、阐明书B:工作规范阐明书C:职责阐明书D:职位阐明书答案:D48、某公司对出纳岗位进行工作分析，请所有出纳员准时间顺序记录其在一种月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该公司采用的这种工作分析措施是( )。A:工作日记法B:观测法C:面谈法D:问卷法答案:A49、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工1万元，该公司重要是运用绩效考核的( )。A:协调功能B:鼓励功能C:监控功能D:沟通功能答案:B50、培训师用语言传授的方式将营销知识专家给培训对象，这种培训措施称为( )。A:演讲法B:案例研究法C:情景模拟法D:初级董事会答案:A51、某公司根据工作规定安排有潜力的管理人员分别在不同的

14、部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训措施称为( )。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作调动D:工作轮换答案:D52、张某从高校应届毕业后到A公司工作，渴望领导重用自己，但愿得到实现自我价值的机会，这表白张某正处在职业生涯的( )。A:摸索期阶段B:立业与发展阶段C:中期阶段D:后期阶段答案:A53、在员工职业生涯的中期阶段，公司最重要的工作是对员工进行( )。A:保健投资B:公司文化的培训C:充电式培训D:同化和匹配答案:C54、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司零材料采购款50万元，该财务活动是( )活动。A:资金营运B:投资C:筹资D:分派答案:A55、下列公司财务管

15、理目的中，没有考虑资金时间价值和风险的是( )。A:利润最大化B:股东财富最大化C:公司价值最大化D:股票市值最大化答案:A56、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为( )。A:14.29%B:23.3%C:30%D:70%答案:D57、容易导致公司控制权分散的融资方式是( )。A:发行股票B:银行借款C:发行债券D:商业信用答案:A58、营运资金是指( )的余额。A:流动资产减去负债B:流动资产减去存货C:流动资产减去应收账款D:流动资产减去流动负债答案:D59、反映公司某一特定日期财务状况的报表是( )。A:钞票流量表B:利润表C:资产负债表D:成本核算表答

16、案:C60、速动资产中不涉及存货的因素是( )。A:存货数量少，可忽视不计B:存货的变现能力差C:存货数据难以记录D:存货数据不在报表中列示答案:B61、有关公司性质的说法，对的的有( )。A:公司是独立的经济实体B:公司并不都是独立的民事主体C:公司是自主经营、自负盈亏的经济组织D:公司应承当相应的社会责任E:公司是不同行政级别的经济单位答案:A,C,D62、下列公司组织形式中，应对债务承当无限连带责任的有( )。A:国有独资公司B:单个业主制公司C:合伙制公司D:有限责任公司E:股份有限公司答案:B,C63、工商公司的经营目的重要是( )。A:满足社会需要B:增进自由竞争C:完毕政府指令D

17、:实现充足就业E:获取利润答案:A,E64、公司的技术原则具体涉及( )。A:产品原则B:措施原则C:基本原则D:生产组织原则E:安全与环境原则答案:A,B,C,E65、分工是为了适应生产率提高的规定而产生的，公司内分工有助于( )。A:劳动者劳动技能的提高B:劳动转换时间的减少C:机器的发明和使用D:生产要素的重组E:多技能工人的培养答案:A,B,C,D66、事业部制是国外大型公司普遍采用的一种管理组织形式，其长处涉及( )。A:有助于强化公司内部的横向联系B:有助于最高领导层挣脱平常事务C:有助于减少管理人员和管理费用D:有助于经营管理人才的培养E:可以增强公司的活力答案:B,D,E67、

18、相对于公司中的正式组织，非正式组织的组织形式特性有( )。A:统一性B:自发性C:积极性D:稳定性E:渐进性答案:B,C,E68、为避免战略决策偏差和战略实行中意外事件的不利影响，公司需要对营销战略进行有效控制，可采用的控制措施有( )。A:年度筹划控制B:市场控制C:获利能力控制D:战略控制E:信息控制答案:A,C,D69、在市场营销活动中，公司进行市场细分所要根据的细分变量涉及( )。A:人口变量B:地理变量C:供应商运力变量D:消费者行为变量E:消费者心理变量答案:A,B,D,E70、多品牌战略的缺陷重要涉及( )。A:容易增长晶牌营销成本费用B:容易导致人力资源、资金等挥霍C:容易互相分流客户D:不能充足适应市场的差别性E:增长品牌管理的复杂度答案:A,B,C,E71、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，公司生产过程的合理组织必须遵循( )。A:持续性原则B:节奏性原则C:比例性原则D:客户满意原则E:准时性原则答案:A,B,C,E72、生产过程的时间组织是公司组织生产的重要活动，其目的有( )。A:提高生产过程的持续性B:提高生产过程的节奏性C:减少生产面积的占用D:优化设备布局E:缩短生产周期答案:A,B,E73、质量管理体系文献的使用有助于( )。A:满足顾客规定和改善质量B:提供合适的培训C:提供主观证据D:评价质量管理体