![公司防汛工作实施方案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d1.gif)
![公司防汛工作实施方案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d2.gif)
![公司防汛工作实施方案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d3.gif)
![公司防汛工作实施方案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d4.gif)
![公司防汛工作实施方案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d/26acc52277357b7f26d470fce29c5a0d5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、欢迎下载内容仅供参考公司 2016 年防汛工作实施方案在认真分析公司面临的防汛形势基础上,各部室、子公司及项目部要切实增强使命感、责任感和紧迫感,立即行动起来,以临战的姿态切实抓好防汛工作的落实。务必做到“六个到位一、建立防汛指挥体系,成立防汛领导工作小组主体,安委会成员为核心的防汛工作领导小组:组长: 副组长:成员:、 主要职能:1、执行上级防汛工作命令,制定公司防汛工作实施方案;督查各施工现场,落实各项预防措施;向上级报告防汛进展情况,随时保证上情下达,下情上报;设专人每天收集天气信息,一旦有汛情,应立即启动防汛预案。2、监督检查各项目参建单位和运营项目合作单位防汛工作的落实情况,对重点施
2、工部位加大控制力度,加强对雨季工程质量保证措施的检查,发现问题及时组织分析原因、解决问题,制定有针对性的预防措施。3、险情发生时组织指挥各方面力量进行抢险救灾,统一指挥对险情水毁现场的应急救援,控制险情蔓延和扩大。检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。指导监督应急救援处理工作,协调解决应急救援工作中的重大问题。二、防汛工作安排1、加强领导,高度重视。各部门要高度重视,组织好各参建和合作单位部署防汛工作,各单位成立防汛指挥体系,储备防汛物资,建立起有效的防汛体系,形成统一的协调指挥机构。2、搞好宣传教育,加强学习交流。组织各参建和合作单位人员学
3、习防汛抗灾知识,进行必要的防汛应急演练,了解各自职责分工,熟练使用防汛器材,建立起一支训练有素、有组织纪律的防汛队伍。组织各在建项目参建单位互相学习检查,消除防汛工作中的薄弱环节,提高防汛工作的整体水平。3、保持通讯畅通,防汛工作组和各项目工作人员应当坚持防汛值244、做好现场施救。现场准备充足的抢险物资,险情发生时应当本着“救人高于一切”的原则,积极救治受伤人员,解救水困人员,最大5、做好后勤保障。防汛工作除了人员组织保证外,必要的防汛投救援处理需要,为应急救援处理工作提供保障。6、组织好善后处理。善后处理组工作人员应勘察险情水毁现场, 收集险情水毁证据,分析险情水毁原因,为险情水毁公正,公
4、平处理提供依据。三、各部位防汛工作重点期监控、汛后复查的检查监控制度,安排专人分工负责。1、在建项目防汛工作重点各项目总包单位结合工程实际情况提前制定施工现场防汛应24各项目代建、监理和总包单位在汛前要深入开展检查,组建各类问题,各责任单位必须及时整改,消除工地防汛隐患。汛前立即组织各项目代建、监理施工单位组建排水应急抢险进行及时有效地处置,确保防汛预案落到实处。防汛应急预案。位的责令立即整改,提前做到未雨绸缪。持畅通,并及时清除积水和淤泥,保持现场整洁。提前组织各总包单位做好尚未回填的鱼塘、坑槽及其他积水基坑设施、起重运输机械、施工用电进行重点检查和监控。对于日朗路泵站,要组织代建、监理和施工单位科学合理安2、看管地块防汛工作重点3、运营项目防汛工作重点防漏电、防触电各项准备工作。4、办公场所防汛工作重点办公场所要对各排水管井完好及畅通情况进行重点检查和监控等一楼地面设施及绿地进行重点检查和监控。24求援助。四、防汛物资储备情况各相关部室、子公司和项目部结合各自情况安排好防汛物资的储备,及时组织各责任人员对防汛物资储备情况进行检查和落实。落
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 磁铁厂项目可行性研究报告申请报告
- 生产现场的消防安全管理与应急处置
- 中国美替拉酮项目投资可行性研究报告
- 2024年精酿啤酒项目提案报告模板
- 2025年中国维生素H行业市场深度分析及投资策略咨询报告
- 中国热分析设备行业市场运行现状及投资战略研究报告
- 固废处理成套设备建设项目可行性研究报告(立项报告)
- 巫溪换热设备项目投资分析报告
- 2025年中国一次性使用麻醉面罩行业发展潜力预测及投资战略研究报告
- 2025年反光安全胸章项目投资可行性研究分析报告
- 大学生创新创业基础(创新创业课程)完整全套教学课件
- 数 学2024-2025学年人教版七年级数学上册有理数混合运算100题
- 2024年银行考试-农村信用社考试近5年真题附答案
- 人教版小学数学四年级下册第一单元测试卷附答案(共9套)
- 二年级上册100以内加减法竖式计算题200道及答案
- 统编版六年级下册道德与法治1-学会尊重-课件(54张课件)
- 5.5.1三角恒等变换(第一课时)课件高一上学期数学人教A版
- 中国智慧物流发展报告
- 导演聘用合同正式(2024版)
- 焊接加工成本算表
- DL∕T 712-2010 发电厂凝汽器及辅机冷却器管选材导则
评论
0/150
提交评论