会计信息系统第25章智能管理会计

1、会计信息系统 第二十五章智能管理会计25CHAPTER第一节智能时代的管理会计发展一、智能时代的会计转型 当前会计的重点以核算反映型财务会计为主，其本身存在很多弊端，例如：第一，概括性。 第二，结果导向。 第三，面向过去。 第四，只产生结构化数据。 第五，自身性。 第一节智能时代的管理会计发展一、智能时代的会计转型 在大数据时代，会计呈现出“八变”“一不变”的态势：一变：对象在变。互联网+、人工智能+条件下组织运行模式和商业变革导致会计服务的对象发生了很大变化。二变：重点在变。即会计转型，会计工作的重点从核算型会计向决策型会计转型。三变：组织形式在变。会计的组织形式从传统的有形财务部门向企业运

2、营的全过程环节渗透，智能共享服务将成为会计的主要形式。四变：技术手段在变。大数据、人工智能、区块链、云计算等新的信息技术都将成为会计的核心技术手段。五变：方式方法在变。会计服务经济的方式方法已经发生很大变化，例如，共享服务、业财税法融合、区块链技术、财务云等都将成为会计服务经济的方式方法。六变：内容在变。信息服务和决策支持的内容在变。七变：效率在变。会计工作的效率将大大提升，借助智能化技术手段能实现瞬间响应。八变：质量在变。会计服务经济的质量大幅提高，助力实现精准服务和智能决策。不变：功能未变。图25-1智能时代的会计转型第一节智能时代的管理会计发展二、智能管理会计的体系架构企业管理循环包括战

3、略管理、预算管理、业务规划、经营管理、过程管理、绩效管理、激励管理等环节，每一环节的核心管理内容，比如战略管理会计、财务战略、战略预算管理、产品决策、成本管理、风险管理、战略绩效管理与激励等均属于管理会计的范畴。从实质上看，这些工作均属于管理会计工作。在大数据时代，会计管理工作的范围越来越广，面对数据技术的变革，会计必须转型，必须进行跨界和融合，与大数据、智能化融合，不妨称之为“智能管理会计”。1.智能管理会计的本质 2.智能管理会计的对象3.智能管理会计的体系结构 图25-2企业智能化的五大方面图25-3智能管理会计体系框架第二节智能化的管理会计一、智能管理会计的运行模式智能管理会计在智能共

4、享服务的基础上，在商业逻辑的指导下，通过建立数据模型，面向多层次的价值创造，智能数据分析，提供决策支持，帮助组织打造高效规范的管理流程，提高效率、降低成本、控制风险，从而促进企业的价值创造。1.智能的决策流程 2.大数据与业财深度融合 3.多层次的分析体系 图25-4智能管理会计的价值分析层次第二节智能化的管理会计二、智能管理会计的保障体系1.数据保障 2.技术保障3.人力保障 第二节智能化的管理会计三、智能管理会计报告 1.智能管理会计报告体系的构建原则 传递及时性 形式灵活性 内容分层性 第二节智能化的管理会计三、智能管理会计报告 2.智能管理会计的报告体系 战略层管理会计报告：以企业价值可持续稳定的增长为目标，通过为公司提升核心竞争力、有效配置成本、利润、资金提供适时信息，满足公司履行预测决策职能的信息需求，是整个管理会计报告体系的起点。经营层管理会计报告：强调在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行的有关规划和控制，以确保预期目标的实现，满足公司履行规划控制职能的信息需求。作业层管理会计报告：是按照分权管理的思想，根据内部管理层次的相应权限、职责以及所承担的相应义务的内容与范围，通过考核