优秀事迹材料900字5篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 优秀事迹材料900字5篇优秀事迹材料900字5篇优秀事迹材料900字篇1 _，2022年10月加入工作，2022年11月入党，大学文化，先后承担过经济进展办主任、乘风街道综合执法所副所长等职务。他立足本职岗位，专心履行办公室工作职责，扎扎实实地开展了各项工作。主要事迹是： 一、勤于学习，提高自身素质。自从加入工作以来，他从未放松过思想政治的学习“三个代表重要思想”的学习做到经常化、制度化。天性是党的十七大召开以来，透过对会议精神、政策、方针、路线的深入学习和领会，时刻向身边的同志学习，找差距、补缺乏，使自己在政治上逐步成熟起来，构成正确的世界观、人生观和价

2、值观。区委七届会议召开后，特意抽出时间尽心学习，将会议精神贯穿到实际工作当中，系统地学习了在地统计、安好生产、招商引资等相关业务学识，以此提高自身业务水平。2022年初，他主动要求加入了防“非典”工作。在工作中，不叫苦、不喊累，晚上顶着零下5度的气温一干就是12个小时，为了照管其他年龄小的同志，他主动将接种抗体疫苗的机遇让给了其他人。由于“非典”工作中表现卓越，03年11月荣誉地参与中国共产党。05年，他还代表乘风街道加入了区其次批持续共产党员先进性教导学识竞赛，取得了其次名的好劳绩。 二、抑制困难，精心协调企业。经济工作需要经常深入企业了解状况，被检查单位往往存在抵触心绪，为了能够获得真实切

3、实的统计报表，他经常要反复走访多遍。在实际工作中首先自身做到不急不躁，细心细致地向企业说明状况，从为企业解难题、办实事作为突破口，从而赢得企业的信任，得到企业的支持与理解。他曾先后五次走访民营企业中润添加剂有限公司，该企业负责人从拒绝到主动报表，其中_付出了大量艰辛。为了进一步提高街道辖区的绿化面积，他辅助领导屡屡深入企业举行协调，以争得企业的支持和协助。两年来，辖区新增绿化面积5万平米，栽树18000棵，种草坪9000平米，保质、保量地完成了区政府下达的任务。此外，今年还从路井公司协调了5000棵银中杨用于辖区绿化。 三、千方百计，主动服务企业。为了更好地促进辖区经济的进展，他经常主动下基层

4、、跑企业，掌管他们在生产经营过程中遇到的困难，精心主动地支持大企业，真心实意地服务大企业。坚持每个月走访一次企业，每年召开2次经济联席会。为了更好地服务企业，他辅助领导成立了经济工作小组，不定期的深入企业，针对企业存在的问题举行研究议论，对街道能解决的就地解决，对不能解决的，实时上报到上级相关部门予以解决。针对企业提出的校园周边整治、企业周边整治、企业内部稳定这些问题，他精心协调有关部门、组织社区及骨干队伍实时解决，为企业营造了良好的进展环境。一年中深入企业百余次，为企业解决问题20余件。“城市乡村”是管理局客运集团集资兴建的新型观光旅游业，自从2022年建成以来，经济效益一向不梦想。在得知这

5、一状况后，他特意深入实地举行了调查研究，找出了问题的所在，在将问题告之企业后，得到了企业的认同，并想方设法协助企业解决。透过多项措施，企业效益明显好转，与05年相比增加游客近5万人次，多收入100万元。立新百货是辖区的招商企业，在走访过程中了解到其二楼3000平米的场地还处于闲置状态，企业正在为没有适合的工程而愁眉不展。他实时将这一状况反应给区招商局，透过工程嫁接，07年1月，国美电器告成进入立新百货，当月销售额增加200万元。 四、脚踏实地，做好招商引资。几年来，街道始终坚持以盘活辖区闲置资产、搞好工程嫁接，不断扩大经济总量做为招商引资思路，较好地完成了招商引资任务。根据上级部门下达的招商任

6、务，他组织办公室制定了细致的招商筹划，将工作任务调配到每个人头，透过走企业、发动辖区居民搜集信息，精心与区招商局联系，举行工程嫁接。当得知立新经贸有限公司打定在东湖建百货店，他主动与该企业取得了联系，透过工程嫁接，将石油管理局资产管理处闲置4年之久的商服楼启动利用。透过与宏伟工业园区的联系，告成引进了塞尔化工有限公司。两年来，共引进工程4个，筹划外工程8个。引资额到达8000万元，盘活闲置资产50000平米，天性是由于大规模住宅区的开进和大商集团等知名商家的进驻，解决了经济不活跃、进展状态低迷的问题，两个中心商贸圈逐步构成，带动作用特别明显，就业环境变优。 五、真抓实干，扩大经济总量。透过办公

7、室人员的共同努力和精细合作，辖区经济有了突飞猛进的增长，取得了务必的劳绩。一是经济总量大幅增长。辖区共有工商业户2，551家，同比增长10%。实现增加值22亿元;实现利润2.6亿元;实现税金2.2亿元。二是线上工业不断增多。构成了以庆升化工、新世纪工程、庆海塑料制品等为龙头的地方工业，线上工业增加值实现11070万元，利税实现3050万元。三是科技含量有所提高。辖区企业拥有省级知名品牌2个，国家级品牌1个，专利技术13项，投入市场3项。共为企业申请各类资金195万元，先后协助鸿运钢管厂申请市科技三项费30万元，协助文迪电器有限公司申请市科技三项费15万元、创新基金20万元，协助轻升化工厂申请产

8、业化贷款贴息80万元，协助庆农西瓜研究所业申请省及高新技术产业化资金50万元。 六、加强防范，杜绝事故隐患。为了使安好工作落到实处，在社区中建立了学习、检查、整改、反应“四位一体”的安好工作体系。学习，就是深入学习安好专业学识，坚韧掌管各项模范要求，建立经常化、制度化的学习筹划，使每名社区安好员都能掌管和熟谙安好学识，提高自身素质;检查，就是要经常性地深入到企业当中举行安好检查，建立企业档案，到达以学习促检查，以检查代学习的目的;整改，就是对查摆出的问题实时整改，将安好隐患歼灭在萌芽中;反应，就是将查摆出的安好问题实时向区安好部门反应以及将企业存在的困难和要求向区相关部门汇报，在企业与政府之间

9、搭建信息桥梁，以使企业的安好生产隐患能够实时有效地解决，切实做到为企业保驾护航。共查处安好隐患8000余处，整改7000余处，入户检查率100%，隐患整改率到达90%，有效地制止了重特大事故的发生。 透过扎扎实实的工作，乘风街道连续两年均超额完成各项经济指标任务。05年乘风其次社区被评为安好生产工作先进社区。06年，经济工作在全区名列前茅，街道被评为2022年度安好生产工作先进单位，乘新其次社区居委会被评为安好生产工作先进社区。 优秀事迹材料900字篇2 我是_分行大堂经理，在分行的正确领导下，在同事们的支持和协助下，专心执行分行的工作精神和工作部署，立足本职，服务客户，较好地完成自我的工作任

10、务，取得了务必的劳绩，获得分行领导的断定和客户的合意，有关工作情景概括汇报如下： 一、专心学习，提高思想觉悟和业务水平 我专心学习党的十八大精神，专心学习银行的制度规定与工作纪律，专心学习业务学识，切实提高自我的思想觉悟与业务技能，在思想上与分行坚持一致，坚强理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，按照分行的工作安置，树立全心全意为客户服务的思想，坚持“精益求精，一丝不苟”，专心努力工作，坚持把工作做完做好，取得良好劳绩。 二、坚持三勤，维护网点良好经营秩序 我在平日工作中坚持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤。眼勤，留心辨识客户进网点办理什么业务，对办理万元以下现金存取、小额转账汇款、密码修改、余

11、额查询等业务的客户，引导到自助设备办理；需要到柜台办理的，指引客户去柜台办理，有效提高业务办理速度，获得客户的合意。嘴勤，主动询问客户办理什么业务，明确客户的业务需求后，实时疏导分流，或引导到自助设备办理，或指示去柜台办理，让客户急速办理好业务。腿勤，留心查看客户业务办理情景，客户使用自助设备有困难，立刻跑过去，指导客户正确使用自助设备；客户不会填写业务凭证，马上过去询问，指导客户填写好业务凭证。经过三勤保障业务分流，维护网点良好经营秩序，促进了网点业务进展。 三、加强营销，促进网点经营业务进展 我在平日工作中加强业务营销。为搞好营销工作，我专心学习银行业务学识，对每只银行产品做到滚瓜烂熟、牢

12、记心中，能纯熟报出银行产品的特点和收益，能对比不一样银行产品之间的特征和优劣，根据客户的不一样需求，挑拣出最适合客户的银行产品。经过提高自我的业务水平，使客户信任自我，信任自我所推举的产品，有效促进分行经营业务进展。在平日的营销工作中，我不放过任何一个人，不放过任何一个机遇，只要有客户进来了解相关业务，我就积极向客户介绍和推举基金、理财等业务，进一步挖掘客户潜力，提高客户付出度。由于自我提防营销，积极介绍、推举业务，今年在营销方面取得了良好劳绩，截止9月底，自我光是销售理财产品达_万元，名列分行前茅。 四、真诚服务，奉献客户一片真情 我坚持以服务立行，以服务兴行，对待全体客户一视同仁，始终真诚

13、服务，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让客户有宾至如归的感觉，真正感受银行的优质服务。今年夏天，一孕妇来办大额取款业务，由于她是用她姐姐的卡取款，没有带她姐姐的身份证，不能办理，可是她说自我事先给柜台打电话问了，不需要姐姐的身份证，所以很生气。我看到了，一面倒水给她喝抚慰她，一面从孕妇那里要来她姐姐的电话号码，跟她姐姐联系，了解到她姐姐确实切地址后，我亲自跑去拿来她姐姐的身份证。孕妇办理完大额取款业务后，连声说要谢我，我说：“不要谢，你是我们的客户，应当为你服务。” 我敬业工作，真诚奉献，取得了务必劳绩。今后，我要更加刻苦勤奋工作，全心全意服务好客户，为分行业务进展、创造良好效益，作更大的付

14、出。 优秀事迹材料900字篇3 _，现任_分局_派出所主管社区工作副所长。在多年的基层工作实践中，始终坚持忠诚、为民、公正、廉明、奉献的价值观，用共产党员标准严格要求自己，时刻牢记并实践全心全意为人民服务的宗旨，立警为公、执法为民，努力做好本职工作。 他组织社区群防群治工作的开展，亲自到我所辖区内各个社区部署工作，率领社区干部和社区民警、群众建立义务巡逻队，组织楼长、单元出息行邻里守望，并在社区的重点位置建立守望岗。并带动各社区建立具有各个社区自己特色的义务巡逻队，譬如红巾社区，全部巡逻队员带上红袖标、身穿红衬衫、头戴红帽子的红色巡逻队等。在工作的同时，他的糖尿病也加重了，血糖最高时达成了近2

15、0，照旧带病坚持工作，晚上才到医院输液。没有星期日，没有节假日，坚持奋战在第一线。大夫叫他住院休息，他照旧坚持只在晚上输液，一天都没休息，红巾社区陈书记劝他说老熊，你身体不好，去住院休息两天吧，他只是微微一笑，无任何怨言，也不攀比，就是自觉工作，扎扎实实的做点事情。 他作为社区中队长，也作为二十七中学法制副校长，更为学校学生的安好着想，他坚持全心全意为学校和师生服务，经常为我所辖区内中小学生上法制课，提防经常性的整治和管理工作，定期排查、合理解决学校及周边存在的影响学校及师生安好的各种因素和突出问题，积极主动协调、合作、参与集中整治活动。他将我所辖区内5所学校，6所幼儿园领导召开关于校园义务巡

16、逻队的会议，要求中小学、幼儿园巡逻队统一佩戴红袖标，并建立守望岗，以保证学生安好。 优秀事迹材料900字篇4 随着企业进展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力资源管理也从原先的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。所以，该文在此对我公司内的人力资源管理所采取的措施以及所取得的劳绩做以下总结，以供各位业内同行议论、学习。 一、强化内部操纵 （一）加强统计分析，建立统计分析制度 对企业的人员工资、资产规模、生产进度、本金操纵、产品销售等状况举行全面系统地分析，以便实时、全面地反映生产经营状况，分析各个岗位人员在生产经营中的职责落实情景和存在的各种问题。在分析中确保各项经济数据的切

17、实、完整，为人力资源的科学管理供应依据。与此同时，定期统计分析能够以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合，根据企业员工落实目标的现状和未来进展的需要，对不一样专业、不一样岗位的人员举行不一样类型的分析，根据政策性、时效性、预料性，促进统计分析的有效性。 （二）确立了以人为本的人力资源管理观念 企业是由人组成的团体，企业员工是企业的重要主体。所以，我公司在内部操纵的落实中应以人为本，把人的因素放在核心位置，时刻把调动人的积极性放在主导地位。要确立与企业进展阶段相适应的人事管理新观念，建立包括：人才资源是企业第一资源的观念、人力资本投入优先的观念、员工与企业共同成长的观念、引才借智的观念、

18、市场配置的观念、社会评价的观念、法治管理的观念等；要致力于开发、完善独特的人才培训机制，实施终身学习、不断成长的鼓舞机制。对于表现突出，尽职尽责，能有效落实岗位职责的员工，要实施物质和精神赏赐双重，尽量以有效的鼓舞机制激励员工落实企业经营目标。 二、结合自身实际，开展人力资源创办工作 我公司重视运用现代化的人力资源方法和理论，重视运用干部管理，建立模范的、科学的企业人才选拔机制，逐步的构成有利于企业优秀人才脱颖而出、富有活力和活力的选人用人机制。也仅有这样才能够在企业内部构成一种公允竞争的机制空气，从而充分调鼓动工的积极性和创造性，为人才的竞争供应一个科学的、合理、公允的平台，这才是我国私营建

19、筑企业长远的人力资源规划需要完成的目标。 另一方面，我公司在选拔人才的过程中也使用战略性的眼光来看问题，本着公允合理、量才而用、扬长避短的根本原那么。在用人的过程中务必给与人才充分的信任和断定，应当宽容的对待员工在工作中的过错和失误，制定合理的奖罚制度，仅有这样才能够公允的对待每一名员工，使员工有一个积极向上的心态，能更好地融入到企业的大环境之中去，为企业更加努力的工作，创造更多的价值。而在人力资源理论中，企业文化作为一个企业的灵魂，精华，在企业进展过程中起到的是指路明灯的作用，在目前的私营建筑企业中，企业文化都很淡薄，仅有突出企业文化的价值和方向，才能协助企业更好的明确进展的方向，为企业的长

20、远利益做出保障，也使员工在精神上有更大的动力去自我实现。除此之外，企业在制定长远的人力资源规划的时候，还要研究到企业员工的自身实际才能和专业素质，把他们调配到适合他们的工作岗位上去，将他们的优点突出地发扬，做到“人尽其才，才尽其用”。仅有这样才能够不断的完善员工在企业中的价值导向，集中企业的各种优势资源，建立以核心员工为根基的人力资源导向，从而开展人力资源管理的工作，进而更加充分有效地利用私营建筑企业有限的资源。制定长远的人力资源规划也有利于提高员工的工作积极性，发挥企业核心员工的带头作用，从而全面的提高企业员工的工作效率，这将为私营建筑企业的效益提升打下坚实的根基。 三、重视人才开发 我公司

21、在人力资源管理中，首先做好的第一件事就是重视人才的开发。在明确自身进展方向的根基上，建立了一套系统的，细致的适合企业进展的人才开发方案，来奠定企业后期规划和人力资源管理规划的根基，为企业的进展壮大奠定了根基。 我公司意识到人才的开发不单单是人才雇用和人才引进，而是要建立一套完整的人力资源开发方案，合理的配备企业人力资源，充分的挖掘企业人才的内在潜力，同时结合人才引用、人才培养等多种手段完成人才开发的任务，更好地为企业的生产经营服务。并且能够在企业的实际情景发生变化时，实时的对企业人力资源配置举行合理的、科学的调整，使人力资源与企业的进展坚持同步。首先要了解企业的进展现状和人员规模，明确企业的进

22、展战略目标，跟踪企业内外环境的变化趋势，然后经过结合人力资源部门的管理阅历、数学模型、统计方法及计算机软件等辅佐方式，做好企业人力资源的供应与需求预料，进而制定企业长期和短期的人力资源开发目标和进展规划。需要奇怪留神的是，私营建筑企业的人力资源开发是一个长期的、动态的过程，务必在开发的过程中不断地修订和评估，并且还要广泛的收集企业内部员工的回馈观法，对开发方案作出实时的调整和跟进。中小型私营建筑企业人力资源开发的重点应当放在，将员工作为企业的核心资源举行开发，从进展的、动态的视角，把吸引人才、利用人才、进展人才和职业规划、制定政策、绩效管理有机的联系起来。经过合理的、科学的人力资源开发，到达企

23、业快速进展和员工安居乐业的目的。 四、重视员工的需求，加强企业的凝结力 假使一个企业没有强大的凝结力，那么在后期的进展中断定存在隐患。所以，无论企业制定怎样的人力资源策略，其终极目的就是为了巩固员工的企业凝结力。使员工产生对企业的猛烈归属感，并且容许与企业共存亡，这就能够从根本上解决企业人才流失率的问题。奇怪是对企业付出度大的员工，企业务必加强与他们之间的沟通，实时的了解他们的物质需求和精神需求，并给与适当的得志，同时要对员工定期或者不定期的开展企业合意度的调查，从而在问题展现的初期阶段就解决企业内部的冲突。除了上述的几点之外，对于加强企业凝结力，我公司还从收入、个人进展、绩效考核、员工保障心理、工作合意度、亲和力等