采购人员年度工作总结范文五篇

1、精品文档Word格式 采购人员年度工作总结范文五篇 总结是在一段时间内的工作完成状况，获得的成果、存在的问题及阅历教训加以回忆和分析的材料，总结可以促使我们思索，反思。下面是我为大家整理的选购人员年度工作总结，盼望对你们有关心。 选购人员年度工作总结 篇1 20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式.在收料单的录入

2、中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间理解消费的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了许多东西，能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，理解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响消费的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己理解全部物料的进度。明确方案对于消费来

3、说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，理解在不影响消费进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的关心了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到

4、货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4):参加盘点工作.让自己在理论中理解全部的零件.理解仓库的库存量.通过盘点工作.理解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库. 自己对自行车的不理解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪终究，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不明晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力明晰工作的重要性，努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心

5、态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更理解责任更明确。 20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我情愿和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力气! 选购人员年度工作总结 篇2 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和指导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位指导的关心支持下

6、，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。理解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供给价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在指导的提示下，20_我准时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们选

7、购部都乐观协作!一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义， 只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明指导下，我发货时遵循少量屡次的原那么，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的

8、方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值_。 20_年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供给新进品种名目表，以供他们参考学习。 几

9、年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且可以准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己间隔 一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的思维，公司新一代的供给商也应建立

10、在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能标准他们的内部管理，甚至关心他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司

11、全部供给商供给良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部指导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越! 选购人员年度工作总结 篇3 时间如白驹过隙一样转瞬即逝，

12、回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有好处，一年中学到许多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的进步与进步。时间带走了岁月，却留下了永久的记忆。现将主要状况总结如下： 一、加强理论学习，努力进步政治思想素养 在思想上，我时刻提示自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民效劳的宗旨，明白自己所肩负的职责;时刻不忘指导对自己的信任与支持，同事们赐予的关心与帮助，永久怀有感谢之情，是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建立，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率。 二、踏实仔细，更好的完本钱职工作 一年中，紧紧围绕公司的消费和经

13、营开展工作，由于车间消费的品种多、任务大、且需求急等，选购工作一向处于劳碌之中。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克制种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人缘由耽误消费。从供给商的选取与管理到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作，虽然是指导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。 三、千方百计，降低选购本钱 实话说，选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年

14、中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间，为公司节省了许多项选择购资金，为消费降低了本钱。在选购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先搜集超多的信息，调查市场行情，搜集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格，最终到达质量高，价格低的目的。 四、努力做好与各部门的沟通协调工作 以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实那么不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作，与消费、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综简单的关系，且需要把握

15、这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的进展，使工作迈向了一个新的高度。 选购人员年度工作总结 篇4 20_年即将过去，新的一年即将开头，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和指导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位指导的关心支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。理解到一个选购所

16、具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供给最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在指导的提示下，20_年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联络，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的

17、一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售、消费为主，我们帮助。选购与销售、消费是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明指导下，我发货时遵循少量屡次的原那么，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转

18、。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 20_年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向

19、技术人员供给新进品种名目表，以供他们参考学习。 这段时间来，我更加明白了总本钱优先原那么，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且可以准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己间隔 一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场

20、或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆探索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。例如：集中化的选购，集中化的优势： 1、选购方可以通过集中需求，最大限度地增加与供给商会谈的砝码; 2、选购方可以在某一类产品获得特别的优待; 3、选购方可以在双方的合作中更有效; 4、更低的选购本钱，改善了对本钱的预算的掌握; 5、管理本钱降低。集中化的优势： 6、集中订货的时间更长; 7、选购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求; 8、选购人员不是各个分部管理团队中的一员; 9、选购人员不

21、理解当地市场和供给商; 10、有一些选购和管理本钱重复发生。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能标准他们的内部管理，甚至关心他们标准而不是一味的追

22、究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供给商管理的目的不是觉察他们的错误而是关心他们避开错误、预防消失错误。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供给良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感

23、谢公司全部指导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向成功! 选购人员年度工作总结 篇5 今年即将告一段落，在公司指导的指导下，在各指导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并获得了必需的成果，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：根据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把

24、材料的价格信息准时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和本钱估价。进步选购员的自身学问及业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，进步选购效率，进步企业利润。为降低本钱，经过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供给商建立立并坚持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进展分析理解，确保每一个相宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与指导同事之间的关系，坚持良好的沟通，充分

25、发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级指导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作，选购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和会谈策略。 3、加强对供给商的管理协调，合作

26、过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，进步部门选购员的工职责感觉，明年选购部将特别注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到进步的同时，业务素养及职责感非常重要，做一个有职责感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，期望请购部门给选购部必需的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立即要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的方案。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时觉察并供给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不贴合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，可是由于选购部的忽略，给公司带来不必要的影响与费事，公司作出任何的惩罚都情愿担当。经过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各