采购文员年度工作总结范文五篇

1、精品文档Word格式 采购文员年度工作总结范文五篇 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成状况，包括获得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析，为今后的工作供给关心和借鉴的一种书面材料。下面是我为大家整理的选购文员年度工作总结，盼望对你们有关心。 选购文员年度工作总结 篇1 一转瞬20_年即将过去，在公司指导的指导下，在各指导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并获得了肯定的成果，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。20_年通过组织学习?选购管理战略?和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的?材料、设备选

2、购掌握流程?、?选购及供方评价作业指导书?等选购管理制度。制度明晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 监视机制根本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，进步选购人员的自身素养和业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，进步选购效率，进步企业利润。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细施行工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜想，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资

3、金的使用标准，以便对选购施行行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能进步工程资金的使用效率，优化工程选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握工程资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱的目的。 为节省资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障消费所需放在首要位置，一切工作围绕正常消费和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系，20_年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商

4、负责的态度，制定了?选购供给部供方信息表?，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与

5、指导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级指导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和会谈策略。 3、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝

6、徇私舞弊。最终为酒店选择供给商战略伙伴关系。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完好，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 5、进步部门工作员工的业务素养和责任感。20_年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责终究，保证了对材料、设备有效的追踪。 二、工作缺乏方面 在工作中方案性不强，没有充分理解市场行情，特殊是正极材料市场价格变化状况，没有彻底贯彻

7、何总指示的备货任务，对正极材料市场理解也不够深入，没有深入解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种疑心态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与消费部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作方案 1、建立完善的供给商体系。确保资材可以准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场程度的

8、解决方案。 在20_年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断进步自身的业务素养和管理程度。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，进步完成工作的标准。同时我部门会选择性得承受公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 选购文员年度工作总结 篇2 今年选购部先从最初的选购工作由工程部各自负责，过渡到由_总监主要负责的工程选购部，再转变为后来的成控部选购组，直至如今的_选购部形成。选购部的从无到有，可以说经受了“一波三折。这是一个不断探究不

9、断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。以下是选购部的工作总结。 一、主要工作 选购部在准时学习公司下发的各类文件，乐观参与公司支配的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进展完善。今年，公司根据经营进展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，各规章制度的出台，对部门工作的顺当开展起到了引导、催促作用。综合全年选购结果看，选购部对选购任务的完成相对准时，延误施工进度的状况消失较少。由此可以预见选购部明年选购任务的困难，如何保质保量的做好_选购进场工作对选购部来说将是一个特别大的挑战。经过选购部全体员工的努力，在过去的一年里公司供给商经过初次合作或屡次合作，互相沟通，不断磨合，建立了良好

10、的合作关系。客户档案管理、供给商信息较完善，且可以比拟准确地反映供给商的根本状况。 二、存在的主要问题 部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位选购部成立不久，需要改良的方面许多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效选购的成功与否是受多方面因素影响的，我们不能简洁地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲，评价选购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽，稳定的客户渠道有待拓宽我们应当意识到，我们在材料供给商的开发和维持过程中受到了肯定的限制，这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。 三、下一

11、年度的主要工作方案 周全的方案是工作顺当开展的重要前提。连续进展部门建立。连续进展部门建立。连续进展部门建立连续将部门工作正规化，不断完善部门内部员工的工作职责划分，落实公司文件的各项指示，执行相关会议精神，使选购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进展选购。 公司的进展与部门的工作息息相关，_供给给我们良好的进展平台，我们以能在_工作为荣，选购部全体员工情愿在公司的正确指导下，为实现年度目的而努力工作，实现团队价值! 选购文员年度工作总结 篇3 我于20_年_月_日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一年

12、过去了，现将这一年的工作状况总结如下： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供给便利;并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在_月份，还是乐观主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_，教会她如何记账袋，如何查错，如何发 等。 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数

13、据已经准确。 四、建立库存明细账。在_月份，因为原来的本钱会计突然离任，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更合适公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和消费车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思索，觉察有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解

14、决的就提交上级经理，同时提出自己的意见供给参考。 六、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进展相应的调整。 七、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都进步了，我们的公司才会整体的进步。 总之，经过一年的工作，我认为我可以乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中可以觉察问题，并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事可

15、以很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人与人为善，对工作力求完善，不断的提升自己的业务程度及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购文员年度工作总结 篇4 一年来，在公司指导及部门负责人指导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善进步之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作状况总结如下： 一、在思想树立全局观念 主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的.工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时理解有关信息，克制

16、选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多理解，根据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外 同时也参加部门指导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题，可以敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。 三、在选购的过程中 自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联络在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与理解 倾听与多问，理解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多

17、深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作 自己一年来始终抱着敬重指导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在管理方面仍旧需要不断改良、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作那么，心态上虚心慎重，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改良完善自己，进步自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，汲取教训，力求避开失误与过失，探究改良选购新方法，进步工作效率，

18、加强同各方面的沟通协作，实在努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作理论获得了一些成果，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的理解把握与熟识。 最终，感谢各位指导可以供给给我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心照看。 选购文员年度工作总结 篇5 20_年即将过去了，自从我进入选购部已近1年了，选购部和其他部门的各位指导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了指导们博大的胸怀，在对指导们肃然起敬的同时，也为我有时机成为选购部的成员而惊喜万分。 在指导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均获得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉。 选购部是公司运转的一个特别重要的环节，作为选购部的一个选购员，需消费部门供给满足的效劳 始终以来选购员的的任务就是以最低的选购本钱供给满足质量、数量、交货期等三大条件，作为选购员三项责任：向谁买，买多少，何时买。 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出适宜的供给商。买多少就是根据年度以及月度选购方案，编制