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1、PAGE 5 -电力工程全过程造价控制措施解析摘要近年来,我国经济快速发展,国家基本设施日益完善,随着重工业的发展,环保理念也渐渐深入人心,因此,我国电力工程逐渐发展起来,并且由火电渐渐转为水电、风电、太阳能电力等环保型电力。另外,电力工程的建设也是一项较为庞大的工程,在建设过程中需要投入较多的资金以及人员设备等,所以,电力工程造价无形之中也在提高,我国如何控制电力工程造价全过程的价格是新时期重要的问题之一。本文就电力工程全过程造价控制措施做了简单介绍。关键词电力工程;造价控制;有效措施电力工程控制是一个完整的过程,而传统的电力工程控制主要集中于施工过程中,其实施工过程是一个中期具体实施的过程
2、,它的资金开销是由之前的预算和估计与实际支出相结合而确定的,所以,施工过程只是工程项目的冰山一角,而真正的工程控制措施是要实践于整个电力工程的全过程。1电力工程全过程造价控制的意义首先,我们要知己知彼,才能百战百胜,所以在实施措施之前,设计者要充分了解并考察施工现场的情况,这样使得工程设计方案能够与现实项目所匹配,不仅使得工程设计与具体施工过程协调一致,而且能够使得工程控制连续不断,不会出现工作衔接不当的问题。但是如果设计者不进行实地考察,那么可能导致施工整体的无序性,比如,施工程序不能有序进行,施工人员没有程序意识,这样还可能导致施工程序的重复,并且可能浪费时间和财力,增加施工难度,减缓施工
3、进度并降低施工质量,最终,造成工程造价成本的上升,从而增加我国财政负担。因此,设计者要从整个电力工程全过程考虑问题,将所有的电力环节融合在一起,综合考虑、综合应用。从项目设计到项目竣工的全过程中,都要进行科学的调查和控制,从而促进施工程序的顺利进行。另外,一项电力工程的实施与否,一定程度上也取决于它的可靠性,因此,施工决策阶段中工程造价是最后拍板的关键因素,那么就需要决策者全面考虑影响造价成本的因素,而造价风险又是一个最为容易被人忽视的因素,它是潜在的挑战,决策者要全程监控,提高决策的可靠性。2投资决策阶段的控制点投资决策阶段其实是决策者的一个观望时期,准确的说这是一个考察和犹豫的阶段。在这一
4、阶段中,决策者不仅要全面了解周围一切环境,还要做好各项设计方案以及其他各项工作,另外,还要协调各组织部门的关系,以及内部部门与国家其他相关部门的关系,为以后实施方案奠定基础。再者,投资决策阶段也是一个从零开始的时期,这一时期不管是硬件设备还是软实力方面都处于一个婴儿期,是那样弱小又是那样有希望,所以,我们在投资决策阶段有无限种可能,这是一个新的开始。当然,凡事都有两面性,在充满机遇的同时也充满着风险和挑战,因此,工作人员在投资决策阶段要对工程造价风险进行评估,尽量将风险降到最低。3设计阶段的控制点在决策之后,设计又是一个关键程序。设计看似简单的字眼,却在整个工程造价中有着一定的分量,设计本身不
5、具有太大影响,而它所展现出来的成果却可以致命性的影响着电力工程的全过程。所以,工程设计对电力工程全过程造价有着蝴蝶效应式的影响。传统的造价控制措施较为保守,没有太大的突破性和创新性,设计者一般不会考虑项目的实际情况,而是采用样板设计模式,这种模式是前人根据实际经验做出的总结,将具体操作上升到理论层面,具有一定的客观性和可行性,但是它没有结合实际施工情况来加以运用,虽然也能够反应出一些特征,但这毕竟脱离了现实情况,没有真实反映实际问题,也不具有代表性,也不是项目设计的最优方案,从而降低工程造价的影响力。所以,为了降低设计阶段所带来的损失,设计人员对设计阶段的造价控制显得尤为重要,首先,要在投资机
6、制上下功夫,工作人员可以引入大量竞争者,在竞争中不断进步,设计出属于自己风格的方案,这也有利于设计者增强自身的责任心,尽心尽力而为,从而提高设计质量,这中间也要与时俱进,不断更新技术,努力提高竞争实力,最终,提高综合能力。4发包阶段的控制电力工程在设计好之后,就需要将其发包出去,而在这个过程中,管理人员仍需要考虑成本问题,这始终是一个敏感性问题,所以,电力公司在招标时,要慎重考虑,选择合理的招标公司,所谓合理并不是仅有价格上的优势,性价比元素同样适合这里的决策,故而,不要因为过分重视价格而忽视质量,同样信誉也是这一时期重要的考核标准,所谓小赢靠智,大赢靠德。5竣工结算阶段的造价控制竣工结算是工
7、程造价的最后一个阶段了,但也是最为重要的一个阶段。这期间不仅要审查过去的资料,还要建立新的资料库,为以后工作打基础。同样,工作人员要对竣工结果进行有效审核,也就是说要运用科学的审核方法,按照国家规定的审核流程,依据严格的审核方法和要求,对有关单据进行详细检查,从而,有利于提高资源利用率,降低建造成本,达到高效运行。6结语电力工程造价的全过程控制措施是根据现实操作做出的调整,同时又是结合历史经验做出的判断,因此,这一全过程造价控制不是某一个时点的作用,也不是某一个环节的影响,它是一个整体过程,是一个全局效应。另外,在这个全局之中,造价控制人才又是核心竞争力,所以,电力公司也应当引入高素质人才。从而保证控制措施的实施。【参考文献】1董荣梅,刘汉章.浅
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