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文档简介

1、培训需求检查问卷员工篇培训需求检查问卷员工篇PAGEPAGE5培训需求检查问卷员工篇PAGE年第四时度2014关于张开培训需求问卷检查的通知酒店各部门:实提升员工工作技术和培训满意度,年第四时度培训工作,2014为做好现酒店发展战略,使培训工作真切表现员工所需、酒店所需,真切做到培训有结果、出成就,经过培训解决工作中存在的问题,并提升大家的工作技术。人事部现面向酒店全体员工张开经总经办指示,年第四时度度培训需求2014检查,经过检查情况认识大家对酒店培训工作的看法、实质需求、建讲和期望。检查结果将为制定培训计划供应重要参照和依据,检查问卷也为您表达您自己的建设性建议供应了时机,您的建议将有助于

2、实现您对培训的需求,同时也会促进酒店培训系统的改进与提升,更重要的是您的积极参加将有助于酒店培训的顺利推行,为酒店的发展确定牢固的基础。各部门负责人要积极做好对本部门员工培训需求检查的宣传工、1要求:作,正直态度,让员工逐渐成立积极参加培训的意识;2必定是员工本各部门负责人要及时督导员工完成问卷检查表的填写,人亲自填写,不得走形式照抄;相关部门负责人要积极指导员工填写;关于本部门员工填写有困难的,、3、各部门填写完后,将员工培训需求汇总结果交由人事部,培训问卷表4日下午23月9完成时间:人事部将检查可否按要求填写,自行保留,。00:17附件:员工培训需求检查表员工培训需求检查表一、基本信息入职

3、时间姓名位职部门”)二、培训现状检查(请在您认可的答案“”内打“1很重视比较重视一般有待加强您认为目前酒店对培训的重视程度有计划,但没按计划张开无计划,但)有计划,并按计划张开您所在的部门可否有培训计划并按2有培训张开无计划,也没有培训张开计划张开培训工作?次5-6次3-4次1-2酒店级包括(年您参加过几次酒店培训201431-2部门级)酒店级和部门级培训次11-12次9-10次7-8次5-6次3-4次4很高比较高一般比较低很低年培训的频率,您认为:2014关于年参加过的培训的时间安2014关于5很合理比较合理一般不太合理不合理排,您认为:很大参加过的酒店各级的培训,您个人感6一般觉收获如何?

4、没有收获7很满意比较满意一般不太满意很不满意您对酒店培训的整体感觉如何?时间安排不太合适课程内容对工作无太大帮助你认为目前影响培训奏效的因素是8培训师的授课水平有限员工培训意识未跟上什么?(可以多项选择,限三项)形式太单调领导重视不够其他老师的选择时间的安排场所的安排内容的选择您认为目前酒店培训需要改进的地9奏效的评估培训的形式培训激励方是(可多项选择):”,如选择“其他”请在空格内简要描述)三、培训需求检查(请在您认可的答案“”内打“企业文化入职培训规章制度产品知识专业技术管理技术酒店战略行业信息员工职业生涯培训10您认为酒店的培训重点应该是(可多项选择):心态培训有效沟通目标管理项目管理其他每周一次每个月两次每个月一次11您希望参加酒店各种培训的频率是:每两个月一次每季度一次酒店内部管理人员或岗位优秀员工管理咨询酒店行12您认为酒店培训的授课老师本源最好是:业专家其他课堂解说案例剖析模拟操作13您最喜欢的培训方式是:音像多媒体游戏竞赛商议会其他14知识丰富健谈生动幽默理性您希望培训师的风格是:15工作时间夜晚时间周末时间其他上午您希望培训时段安排在:16小时其他8小时2-4小时2小时您希望的每次培训时间长度为:117您希望培训的地点是:酒店内部培训酒店其他外面培训地点无所谓)有其他选项可以单独在空白处列出

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